公司大車隊車庫管理制度一、總則（一）目的為加強公司大車隊車庫的規范化管理，確保車輛停放有序、安全，保障車庫設施設備正常運行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司大車隊所有車庫及相關區域，包括但不限于停車區域、維修區域、設備存放區域等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將車輛和人員安全放在首位，采取有效措施預防各類安全事故發生。2.規范有序原則：明確車庫管理流程和標準，確保車輛停放、出入及相關作業規范有序進行。3.責任明確原則：清晰劃分各崗位人員在車庫管理中的職責，做到責任到人。4.服務至上原則：以優質的服務保障車隊車輛的正常使用，滿足公司業務需求。二、車庫人員管理（一）車庫管理人員職責1.車庫主管全面負責車庫的日常管理工作，制定工作計劃并組織實施。協調與其他部門的工作關系，確保車庫管理工作與公司整體運營相配合。監督檢查車庫各項管理制度的執行情況，及時發現和解決問題。負責車庫設施設備的維護、保養計劃制定與實施，確保設施設備正常運行。組織開展車庫安全檢查，消除安全隱患，處理各類突發事件。對車庫工作人員進行培訓、考核和管理，提高工作效率和服務質量。2.停車管理員負責車輛進出車庫的引導、登記工作，確保車輛有序停放。檢查車輛外觀狀況，記錄車輛異常情況并及時上報。維護車庫內停車秩序，制止違規停車行為，保障通道暢通。協助做好車庫的清潔衛生工作，保持車庫環境整潔。3.維修人員負責車輛的日常維修、保養工作，確保車輛性能良好。按照維修操作規程進行作業，保證維修質量，及時完成維修任務。對維修過程中發現的車輛故障隱患及時報告，并提出合理的維修建議。負責維修工具和設備的保管、維護，確保其正常使用。4.設備維護人員負責車庫內各類設施設備的日常維護、保養和維修工作，確保設施設備正常運行。制定設施設備維護保養計劃，并按計劃組織實施。對設施設備進行定期巡檢，及時發現和排除故障隱患，做好維修記錄。負責設施設備的更新、改造方案制定和實施，提高設施設備的使用效率和可靠性。（二）人員培訓1.車庫主管應定期組織車庫工作人員進行業務培訓，培訓內容包括但不限于安全知識、操作規程、服務規范等。2.新入職員工必須接受崗前培訓，經考核合格后方可上崗。培訓時間不少于[X]個工作日，培訓內容應涵蓋車庫管理制度、崗位職責、操作技能等方面。3.根據實際工作需要，適時組織專項培訓，如新技術、新設備的使用培訓等，不斷提高工作人員的業務水平和綜合素質。（三）人員考核1.建立車庫工作人員考核機制，定期對工作人員的工作表現進行考核評價?？己藘热莅üぷ鳂I績、工作態度、業務能力等方面。2.考核方式采用自評、上級評價、同事評價相結合的方式，確保考核結果客觀公正。3.根據考核結果，對表現優秀的工作人員給予獎勵，如獎金、晉升機會等；對表現不佳的工作人員進行批評教育、績效扣分或崗位調整等處理。三、車庫車輛管理（一）車輛出入管理1.公司內部車輛憑有效通行證出入車庫，通行證應妥善保管，不得轉借他人。2.外來車輛進入車庫，需經相關部門或人員同意，并進行登記。登記內容包括車牌號碼、來訪時間、來訪事由、聯系人等。3.車輛進入車庫時，停車管理員應引導車輛按規定路線行駛，停放在指定車位。車輛停放后，應檢查車輛外觀狀況，如有異常及時記錄并告知車主。4.車輛離開車庫時，停車管理員應核對車牌號碼和通行證，確認無誤后予以放行。對臨時停放的外來車輛，應根據來訪時間和收費標準收取停車費用。（二）車輛停放管理1.車庫內應劃分明確的停車區域，設置明顯的車位標識。車輛應按車位標識有序停放，不得隨意占用其他車位或通道。2.禁止在車庫內進行車輛維修、清洗等作業，如需進行相關作業，應在指定的維修區域進行。3.保持車庫內通道暢通，嚴禁在通道內停放車輛或堆放雜物。4.加強對車庫內車輛的巡查，發現車輛有異常情況（如車門未鎖、車窗未關等）應及時通知車主，并采取相應的安全措施。（三）車輛安全管理1.車庫內應配備必要的消防器材和安全設施，如滅火器、消火栓、應急照明等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。2.嚴禁在車庫內吸煙和使用明火，如需進行電氣焊等動火作業，必須辦理動火審批手續，并采取相應的防火措施。3.加強車庫的安全保衛工作，設置門禁系統，限制無關人員進入車庫。車庫工作人員應嚴格遵守安全操作規程，確保自身安全。4.定期對車庫進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對存在安全隱患的部位，應立即采取措施進行整改，確保車庫安全。四、車庫設施設備管理（一）設施設備臺賬管理1.建立車庫設施設備臺賬，詳細記錄設施設備的名稱、型號、規格、購置時間、維修記錄、保養記錄等信息。2.設施設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。（二）設施設備維護保養1.制定設施設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。維護保養計劃應根據設施設備的使用情況和性能要求進行制定，確保設施設備始終處于良好的運行狀態。2.設施設備維護保養工作應按照相關標準和操作規程進行，維護保養記錄應詳細、準確，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。3.定期對設施設備進行巡檢，及時發現和處理設施設備的故障隱患。對發現的問題應及時記錄，并采取相應的措施進行維修或更換。4.設施設備出現故障時，維修人員應及時進行維修，確保設施設備盡快恢復正常運行。維修完成后，應填寫維修記錄，對維修情況進行詳細說明。（三）設施設備更新改造1.根據設施設備的使用年限、技術狀況和公司業務發展需要，適時對設施設備進行更新改造。2.設施設備更新改造方案應進行可行性研究和論證，確保方案的合理性和經濟性。更新改造方案經批準后，應組織實施，并做好相關記錄。3.設施設備更新改造完成后，應進行驗收，確保更新改造后的設施設備符合要求，性能良好。五、車庫環境衛生管理（一）清潔標準1.車庫地面應保持清潔，無雜物、無油污、無積水。2.車位線應清晰、醒目，如有磨損或褪色應及時進行修補。3.車庫墻壁、天花板應保持整潔，無灰塵、無蜘蛛網。4.垃圾桶應定期清理，垃圾不得外溢，周邊地面應保持清潔。（二）清潔頻次1.每日對車庫地面進行清掃，定期進行沖洗，確保地面干凈整潔。2.每周對車庫墻壁、天花板進行擦拭，清除灰塵和蜘蛛網。3.每日對垃圾桶進行清理，垃圾應及時運至指定地點處理。（三）衛生檢查1.車庫主管應定期對車庫環境衛生進行檢查，發現問題及時通知相關人員進行整改。2.設立衛生檢查記錄臺賬，對每次檢查的情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、發現的問題及整改情況等。六、車庫費用管理（一）停車費用管理1.公司內部車輛停車費用按照公司相關規定執行，外來車輛停車費用按照收費標準收取。2.停車費用應使用統一的收費票據，收費票據應妥善保管，定期進行核對和核銷。3.停車費用應及時足額上繳公司財務，不得截留、挪用。（二）維修費用管理1.車輛維修費用應按照公司制定的維修標準和審批流程進行控制。維修前應填寫維修申請單，經相關部門或人員審批后進行維修。2.維修費用結算時，應提供維修清單、發票等相關憑證，經審核無誤后辦理報銷手續。3.加強對維修費用的核算和分析，定期對維修費用進行統計和比較，發現異常情況及時進行調查和處理。（三）設施設備維護費用管理1.設施設備維護費用應按照維護保養計劃進行預算和控制，確保費用合理使用。2.設施設備維護費用結算時，應提供維修發票、維護保養記錄等相關憑證，經審核無誤后辦理報銷手續。3.定期對設施設備維護費用進行統計和分析，評估維護保養工作的效果和成本效益，及時調整維護保養計劃和費用預算。七、車庫應急預案管理（一）應急組織機構及職責1.成立車庫應急領導小組，由車庫主管擔任組長，成員包括停車管理員、維修人員、設備維護人員等。應急領導小組負責車庫突發事件的應急指揮和協調工作。2.明確各成員在應急處置中的職責，確保應急工作有序進行。（二）應急預案制定1.根據車庫可能發生的突發事件類型，制定相應的應急預案，如火災應急預案、車輛被盜應急預案、設施設備故障應急預案等。2.應急預案應包括應急處置流程、應急救援措施、人員疏散方案、物資保障等內容，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。（三）應急演練1.定期組織車庫工作