安全內訓師培訓管理制度總則目的為加強公司安全內訓師隊伍建設，規范安全內訓師培訓管理工作，提高安全培訓質量，提升員工安全意識和技能，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內部安全內訓師的選拔、培訓、考核、管理及相關工作。基本原則1.專業導向：選拔具備扎實安全專業知識和豐富實踐經驗的人員擔任安全內訓師。2.培訓提升：通過系統培訓，不斷提高安全內訓師的教學能力和專業素養。3.激勵約束：建立有效的激勵機制，鼓勵安全內訓師積極開展培訓工作，同時進行嚴格考核，確保培訓質量。4.持續發展：促進安全內訓師隊伍的可持續發展，適應公司安全管理不斷變化的需求。安全內訓師選拔選拔條件1.具有良好的思想政治素質，熱愛安全培訓工作，具備較強的責任心和敬業精神。2.熟悉公司安全管理體系、安全操作規程及相關法律法規。3.具有豐富的安全工作經驗，在本崗位工作滿[X]年以上，且無安全事故記錄。4.具備較強的語言表達能力、溝通能力和組織協調能力，能夠熟練運用多種教學方法進行培訓。5.具有一定的文字撰寫能力，能夠編寫高質量的培訓教材和教案。選拔流程1.個人申請：符合選拔條件的員工向所在部門提出申請，填寫《安全內訓師申請表》，并提交個人簡歷、相關證書及工作業績證明材料。2.部門推薦：部門負責人對申請人進行審核，認為符合條件的，簽署推薦意見后報人力資源部。3.資格審查：人力資源部對申報人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.面試評估：組織面試評估，由人力資源部、安全管理部門及相關專家組成面試小組，對申報人員進行面試，評估其教學能力、專業知識、溝通能力等綜合素質。5.公示聘任：根據面試評估結果，確定擬聘任的安全內訓師名單，并進行公示。公示無異議后，由公司發文聘任，頒發安全內訓師聘書。安全內訓師培訓培訓目標1.使安全內訓師熟悉現代培訓理念和方法，掌握教學設計、教學實施、教學評估等基本技能。2.提升安全內訓師的安全專業知識水平，使其能夠準確傳授最新的安全法規、標準和技術。3.培養安全內訓師的課程開發能力，能夠根據公司實際需求開發高質量的安全培訓課程。培訓內容1.培訓理論與方法：包括成人學習理論、教學設計原理、教學方法與技巧、培訓評估等。2.安全專業知識：涵蓋公司安全管理體系、安全操作規程、安全法律法規、安全事故案例分析等。3.課程開發：課程目標設定、內容設計、教材編寫、教學資源整合等。4.溝通與表達技巧：如何與學員有效溝通，清晰表達培訓內容，提高培訓效果。培訓方式1.集中培訓：定期組織安全內訓師參加集中培訓，邀請行業專家、資深培訓師進行授課，系統學習培訓理論和方法。2.在線學習：提供在線學習平臺，安全內訓師可以自主學習相關課程，拓寬知識面，更新知識結構。3.實踐鍛煉：安排安全內訓師參與實際安全培訓項目，通過實踐鍛煉提高教學能力和水平。4.交流研討：組織安全內訓師交流研討會，分享教學經驗和課程開發成果，共同探討解決培訓中遇到的問題。培訓計劃1.年度培訓計劃：人力資源部根據公司安全培訓需求和安全內訓師隊伍建設情況，制定年度安全內訓師培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓實施：按照培訓計劃組織實施培訓，確保培訓質量和效果。培訓過程中，要嚴格考勤管理，做好培訓記錄。3.培訓考核：對參加培訓的安全內訓師進行考核，考核內容包括培訓出勤情況、學習成績、實踐操作能力等。考核合格者頒發培訓結業證書，不合格者進行補考或重新培訓。安全內訓師考核考核原則1.客觀公正：考核過程要堅持客觀、公正的原則，以事實為依據，確保考核結果真實可靠。2.全面考核：從教學能力、專業知識、培訓效果、工作態度等方面進行全面考核。3.激勵改進：通過考核，激勵安全內訓師不斷提高自身素質和教學水平，同時發現問題及時改進。考核內容1.教學能力：包括教學設計合理性、教學方法運用靈活性、課堂組織與管理能力、教學語言表達能力等。2.專業知識：安全專業知識的掌握程度、對安全法規和標準的熟悉程度、對行業安全動態的了解情況等。3.培訓效果：學員對培訓內容的掌握程度、安全意識和技能的提升情況、對培訓課程的滿意度等。4.工作態度：工作責任心、敬業精神、團隊協作能力、對培訓工作的積極性和主動性等。考核方式1.定期考核：每年組織一次定期考核，由人力資源部會同安全管理部門制定考核方案，組織實施考核工作。2.學員評價：通過問卷調查、學員座談會等方式，收集學員對安全內訓師教學質量的評價意見。3.教學評估：對安全內訓師的培訓課程進行評估，包括課程目標達成情況、教學內容適用性、教學方法有效性等。4.業績考核：根據安全內訓師開展培訓工作的數量、質量、效果等情況進行業績考核。考核結果應用1.表彰獎勵：對考核優秀的安全內訓師進行表彰獎勵，頒發榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.崗位調整：對考核不合格的安全內訓師，視情況進行崗位調整或取消其安全內訓師資格。3.培訓改進：根據考核結果，針對安全內訓師存在的問題，制定個性化的培訓改進計劃，幫助其提升教學能力和水平。安全內訓師管理職責分工1.人力資源部負責安全內訓師的選拔、聘任、培訓、考核等工作的組織實施。建立安全內訓師檔案，記錄其基本信息、培訓情況、考核結果等。協調安全內訓師與其他部門的工作關系，保障培訓工作順利開展。2.安全管理部門參與安全內訓師的選拔、考核工作，提供安全專業知識方面的指導和支持。協助人力資源部制定安全培訓計劃，審核安全培訓課程和教材。負責組織安全內訓師開展安全專項培訓和應急演練等活動。3.各部門負責本部門安全內訓師的推薦和日常管理工作。配合安全內訓師開展培訓工作，組織本部門員工參加培訓，并提供必要的支持和保障。工作紀律1.安全內訓師應嚴格遵守公司的各項規章制度，按時參加培訓、考核及相關活動。2.認真履行崗位職責，精心準備培訓課程，確保培訓質量和效果。3.保守公司安全培訓機密，不得泄露培訓內容、學員信息等。4.不得利用培訓工作謀取私利，不得接受學員或相關單位的不正當利益。薪酬待遇1.安全內訓師在承擔培訓工作期間，按照公司相關規定發放培訓補貼。2.對考核優秀的安全內訓師，在薪酬調整、晉升等方面給予優先考慮。續聘與解聘1.續聘：安全內訓師聘期為[X]年，聘期滿后，根據考核結果和工作需要進行續聘。考核合格且表現優秀的，可繼續聘任；考核基本合格的，給予警告，限期改進，改進后仍不符合要求的，不再續聘。2.解聘：安全內訓師如有下列情形之一的，予以解聘：考核不合格且經培訓仍不能勝任工作的。違反培訓工作紀律，造成嚴重不良影響的。因工作變動等原因不再適合擔任安全內訓師的。培訓教材與教案管理教材編寫1.安全內訓師應根據培訓需求和教學大綱，編寫高質量的培訓教材。教材內容應準確、實用、新穎，符合公司安全管理實際和學員特點。2.培訓教材應包括封面、目錄、正文、參考文獻等部分，內容應條理清晰、邏輯嚴謹、圖文并茂。3.安全內訓師編寫的培訓教材需經安全管理部門審核，人力資源部備案后方可使用。教案設計1.每次培訓前，安全內訓師應精心設計教案。教案應包括教學目標、教學內容、教學方法、教學步驟、教學時間安排、教學評估等內容。2.教案應根據培訓對象和培訓內容的不同進行個性化設計，注重教學方法的多樣性和靈活性，以提高培訓效果。3.安全內訓師應在培訓實施前將教案提交給安全管理部門和人力資源部備案。教材與教案更新1.隨著公司安全管理體系的不斷完善、安全法規標準的更新以及行業安全技術的發展，安全內訓師應及時對培訓教材和教案進行更新。2.每年至少對培訓教材和教案進行一次全面審查和修訂，確保其內容的準確性和時效性。培訓檔案管理檔案內容安全內訓師培訓檔案應包括以下內容：1.《安全內訓師申請表》及相關證明材料。2.培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓考核成績等。3.考核記錄，包括定期考核、學員評價、教學評估、業績考核等結果。4.培訓教材、教案及其他教學資料。5.表彰獎勵及違規違紀記錄。檔案管理1.人力資源部負責安全內訓師培訓檔案的建立