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文檔簡介
幼兒園采購繪本管理制度總則目的為規范幼兒園繪本采購工作,確保采購繪本的質量和適用性,滿足幼兒教育教學需求,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于幼兒園所有繪本采購活動,包括但不限于通過招標、詢價、協議供貨等方式進行的采購。基本原則1.質量優先原則:采購的繪本應符合國家相關標準和幼兒閱讀特點,內容積極健康、圖文并茂、富有教育意義。2.適用性原則:根據幼兒園不同年齡段幼兒的認知水平和閱讀需求,采購合適的繪本。3.公平公正原則:采購過程應遵循公平、公正、公開的原則,確保所有供應商有平等的參與機會。4.成本效益原則:在保證繪本質量的前提下,合理控制采購成本,提高資金使用效益。采購流程需求調研1.教師需求反饋:各班級教師根據教學計劃和幼兒閱讀興趣,每學期末提交下學期繪本采購需求清單,包括繪本名稱、作者、出版社、推薦理由等。2.園本課程需求整合:課程研發團隊結合園本課程目標和內容,提出與課程相關的繪本采購需求。3.需求匯總與分析:采購部門對教師和課程研發團隊提交的需求進行匯總,分析不同年齡段幼兒的閱讀需求特點,形成初步的采購需求方案。采購計劃制定1.年度采購計劃:采購部門根據需求調研結果,結合幼兒園預算安排,制定年度繪本采購計劃,明確采購數量、預算金額、采購時間等。2.季度采購計劃調整:每季度末,采購部門根據實際教學進度和繪本使用情況,對年度采購計劃進行調整,確保采購計劃的合理性和及時性。供應商選擇與管理1.供應商篩選:采購部門通過多種渠道收集繪本供應商信息,建立供應商數據庫。對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等方面進行評估,篩選出合格的供應商。2.供應商準入:對于新入選的供應商,采購部門要求其提供營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、產品授權書等相關資質證明文件,并簽訂合作協議,明確雙方的權利和義務。3.供應商考核:采購部門定期對供應商的供貨質量、交貨期、售后服務等進行考核評估,根據考核結果調整供應商合作關系。對于考核不合格的供應商,及時終止合作。采購實施1.采購方式選擇:根據采購金額、采購數量、繪本種類等因素,選擇合適的采購方式。采購金額較大、采購數量較多的繪本,采用招標采購方式;采購金額較小、采購數量較少的繪本,采用詢價采購方式;對于長期合作的供應商,可采用協議供貨方式。2.招標采購流程發布招標公告:采購部門在幼兒園官網、內部公告欄等渠道發布招標公告,明確招標項目的基本情況、采購要求、投標截止時間等。供應商報名:符合條件的供應商在規定時間內報名,并提交投標文件,包括公司資質證明、產品報價清單、繪本樣本等。開標評標:采購部門組織開標會議,對供應商的投標文件進行評審。評審內容包括價格、質量、服務、信譽等方面,根據評審結果確定中標供應商。簽訂合同:采購部門與中標供應商簽訂采購合同,明確采購數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.詢價采購流程發出詢價函:采購部門向多家供應商發出詢價函,明確詢價項目的基本情況、采購要求、報價截止時間等。供應商報價:供應商在規定時間內回復詢價函,提供產品報價清單、繪本樣本等。比較選擇:采購部門對供應商的報價進行比較,綜合考慮價格、質量、服務等因素,選擇合適的供應商。簽訂合同:采購部門與選定的供應商簽訂采購合同。4.協議供貨流程確定協議供應商:采購部門根據供應商考核結果,選擇若干家信譽良好、產品質量可靠、價格合理的供應商作為協議供貨單位。簽訂協議:采購部門與協議供應商簽訂協議供貨合同,明確協議供貨的產品范圍、價格優惠幅度、交貨期、售后服務等條款。采購執行:各部門根據實際需求,在協議供貨范圍內選擇供應商進行采購,直接與供應商簽訂采購訂單。驗收與入庫1.驗收標準:采購的繪本應符合合同約定的質量標準,包括內容準確性、圖文清晰度、紙張質量、裝訂牢固性等。2.驗收流程:繪本到貨后,采購部門通知相關人員進行驗收。驗收人員對照合同和驗收標準,對繪本的數量、質量、規格等進行逐一核對。對于驗收合格的繪本,辦理入庫手續;對于驗收不合格的繪本,及時與供應商聯系,要求其更換或退貨。3.入庫管理:驗收合格的繪本由倉庫管理人員按照類別、年級等進行分類存放,并建立庫存臺賬,記錄繪本的入庫時間、名稱、數量、供應商等信息。繪本使用與管理繪本借閱制度1.借閱對象:幼兒園教師、幼兒。2.借閱流程教師借閱:教師根據教學需要,填寫繪本借閱申請表,經所在班級主班教師簽字確認后,到倉庫借閱繪本。借閱期限一般為兩周,如需延長借閱時間,應提前辦理續借手續。幼兒借閱:幼兒在班級教師的組織下,到圖書館選擇繪本進行借閱。借閱期限一般為一周,到期后由班級教師統一歸還。3.借閱記錄:倉庫管理人員對繪本借閱情況進行詳細記錄,包括借閱時間、借閱人、繪本名稱、歸還時間等。定期對借閱記錄進行整理和統計,及時發現和解決借閱過程中出現的問題。繪本更新與淘汰1.更新原則:根據幼兒閱讀需求的變化、繪本市場的發展以及幼兒園教育教學改革的要求,定期對繪本進行更新。優先采購具有教育價值、趣味性強、適合幼兒閱讀的新繪本。2.淘汰標準:對于內容陳舊、損壞嚴重、不再適合幼兒閱讀的繪本,進行淘汰處理。淘汰的繪本應進行登記造冊,經園領導批準后,按照相關規定進行處理。3.更新流程:采購部門根據繪本更新原則和淘汰標準,制定繪本更新計劃。按照采購流程,選擇合適的供應商進行采購,確保新繪本及時補充到幼兒園圖書館。繪本資源共享1.園內共享:鼓勵教師之間相互交流和分享繪本資源,開展繪本教學研討活動。教師可將自己推薦的繪本或教學心得在園內交流平臺上分享,促進教師之間的共同提高。2.家園共享:通過家長會、家長微信群等方式,向家長宣傳繪本閱讀的重要性,推薦適合家庭閱讀的繪本。鼓勵家長帶孩子到幼兒園圖書館借閱繪本,開展親子閱讀活動,實現家園繪本資源共享。監督與考核監督機制1.內部監督:幼兒園成立采購監督小組,由園領導、教師代表、財務人員等組成。監督小組對繪本采購過程進行全程監督,確保采購活動的公平、公正、公開。2.外部監督:接受教育主管部門、家長及社會各界的監督。對于采購過程中出現的問題,及時進行整改,并將整改情況向相關部門反饋。考核辦法1.對采購部門的考核:從采購計劃完成情況、采購質量、采購成本控制、供應商管理等方面對采購部門進行考核。考核結果與采購部門員工的績效掛鉤,激勵采購部門提高工作效率和質量。2.對使用部門的考核:從繪本使用情況、資源共享效果等方面對使用部門進行
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