化工自動化設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司化工自動化設備的管理，確保設備的正常運行，提高生產效率，保障安全生產，降低維修成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有化工自動化設備的管理，包括設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、維修、報廢等全過程。（三）管理原則1.堅持“預防為主，維修為輔”的原則，加強設備的日常維護保養，及時發現和排除設備故障隱患。2.實行專業化管理，明確各部門在設備管理中的職責，建立健全設備管理體系。3.注重設備的技術創新和改造，不斷提高設備的自動化水平和運行效率。4.強化設備管理的信息化建設，實現設備管理的實時監控和動態管理。二、設備管理職責（一）設備管理部門1.負責制定和完善化工自動化設備管理制度，并監督執行。2.參與設備的選型、采購、安裝、調試等工作，負責設備的驗收和移交。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織編制設備的年度維修計劃和更新改造計劃，并監督實施。5.負責設備的日常巡檢和定期檢查，及時發現和處理設備故障。6.協調解決設備管理中的重大問題，組織設備事故的調查和處理。7.負責設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。（二）生產部門1.負責設備的正確使用和日常維護保養，確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的檢修和改造工作，提供必要的協助。3.及時反饋設備運行中出現的問題，協助設備管理部門進行故障排查和處理。4.負責制定設備操作人員的崗位責任制，并監督執行。（三）采購部門1.根據設備管理部門提供的設備選型和采購計劃，負責設備的采購工作。2.選擇合格的設備供應商，簽訂采購合同，并確保設備的質量和交貨期。3.負責設備采購過程中的商務談判和合同管理，協調解決采購中的問題。（四）質量部門1.參與設備的驗收工作，對設備的質量進行檢驗和評估。2.負責設備質量問題的跟蹤和處理，確保設備符合質量標準。（五）財務部門1.負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。2.對設備管理費用進行核算和監督，確保費用的合理使用。（六）使用部門1.負責本部門設備的日常管理和使用，嚴格按照操作規程操作設備。2.做好設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作，及時向設備管理部門報告設備故障。3.配合設備管理部門做好設備的維修、調試和驗收工作。三、設備選型與采購（一）選型原則1.符合生產工藝要求，滿足產品質量和產量的需要。2.具有先進性、可靠性和經濟性，能夠提高生產效率和降低生產成本。3.易于操作、維護和管理，便于與現有設備配套。4.符合安全、環保要求，確保生產過程的安全和環境友好。（二）選型程序1.使用部門根據生產需要提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的用途、技術參數、產量要求等。2.設備管理部門組織相關人員對選型申請進行審核，結合公司的實際情況和發展規劃，提出選型意見。3.采購部門根據選型意見進行市場調研，選擇合適的設備供應商，并進行商務談判。4.設備管理部門會同質量部門、使用部門等對設備供應商提供的設備樣本、技術資料等進行評審，必要時進行實地考察。5.根據評審結果，確定設備的選型和采購方案，報公司領導審批后實施采購。（三）采購管理1.采購部門與設備供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購部門負責跟蹤設備的生產進度和交貨情況，確保設備按時、按質、按量到貨。3.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、質量部門、使用部門等共同進行驗收。驗收合格后，辦理設備的移交手續，填寫《設備驗收單》。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝方案。2.采購部門負責提供設備安裝所需的材料、工具等，并確保其質量合格。3.使用部門負責清理設備安裝現場，做好安裝前的各項準備工作。（二）安裝調試1.設備供應商或其委托的專業安裝公司按照安裝方案進行設備的安裝和調試。2.設備管理部門、質量部門、使用部門等相關人員參與設備的安裝調試過程，對安裝質量和調試效果進行監督和檢查。3.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，填寫《設備安裝調試驗收報告》。五、設備運行與維護（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和操作要求，制定設備的操作規程。2.操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及設備的維護保養、安全注意事項等內容。3.操作規程制定后，應組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉操作規程。（二）日常維護保養1.使用部門負責設備的日常維護保養工作，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作。2.設備管理部門應定期對設備的日常維護保養情況進行檢查和指導，確保維護保養工作落實到位。3.設備管理部門應建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況。（三）定期檢查1.設備管理部門制定設備定期檢查計劃，明確檢查的項目、內容、周期等。2.定期檢查可采用巡檢、停機檢查等方式進行，檢查結果應記錄在《設備定期檢查記錄》中。3.對檢查中發現的問題，應及時進行處理，確保設備的正常運行。（四）故障維修1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障排查和維修。3.維修人員應填寫《設備維修記錄》，記錄故障發生的時間、現象、原因、維修措施等內容。4.對于復雜故障或重大設備事故，設備管理部門應組織相關人員進行分析和研究，制定維修方案，并及時進行維修。（五）狀態監測1.采用先進的監測技術和手段，對關鍵設備進行狀態監測，實時掌握設備的運行狀況。2.設備管理部門應建立設備狀態監測檔案，記錄設備的監測數據和分析結果。3.根據設備狀態監測結果，及時調整設備的維護保養計劃和維修策略，實現設備的預防性維護。六、設備更新與改造（一）更新原則1.設備已超過規定的使用年限，技術性能落后，能耗高，維修費用大，經濟效益差。2.因產品更新換代，現有設備無法滿足生產新工藝、新產品的要求。3.設備發生重大故障，經維修后仍無法滿足生產需要。（二）更新程序1.使用部門根據設備的實際情況，提出設備更新申請，填寫《設備更新申請表》，詳細說明設備更新的原因、技術要求、預算等。2.設備管理部門組織相關人員對更新申請進行審核，結合公司的發展規劃和資金狀況，提出更新意見。3.采購部門根據更新意見進行市場調研，選擇合適的更新設備，并進行采購。4.設備管理部門會同質量部門、使用部門等對更新設備進行驗收，驗收合格后辦理設備的移交手續。（三）改造管理1.設備管理部門根據公司的生產發展需要，提出設備改造計劃，填寫《設備改造申請表》，詳細說明設備改造的項目、內容、目標、預算等。2.改造計劃經公司領導審批后實施，由設備管理部門組織相關人員進行改造設計和施工。3.設備改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備改造驗收報告》。七、設備檔案管理（一）檔案內容1.設備的選型、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告等原始資料。2.設備的操作規程、維護保養手冊、維修記錄等運行資料。3.設備的定期檢查記錄、狀態監測報告、故障處理記錄等技術資料。4.設備的更新改造申請、方案、驗收報告等相關資料。（二）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，指定專人負責檔案的管理工作。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案應及時更新，確保檔案內容的完整性和準確性。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、復印、轉借設備檔案。3.查閱完成后，應及時將設備檔案歸還檔案管理人員，并辦理歸還手續。八、設備安全管理（一）安全制度1.制定設備安全操作規程，明確設備操作過程中的安全注意事項。2.建立設備安全檢查制度，定期對設備的安全性能進行檢查，及時發現和消除安全隱患。3.制定設備事故應急預案，提高應對設備事故的能力。（二）安全教育1.對設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.定期組織設備安全演練，檢驗和完善設備事故應急預案。（三）安全防護1.為設備配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等。2.對設備的安全防護裝置進行定期檢查和維護，確保其完好有效。九、設備報廢管理（一）報廢條件1.設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要。2.設備因事故或其他原因造成嚴重損壞，無法修復或修復后經濟上不合算。3.因產品更新換代，現有設備已被淘汰。（二）報廢程序1.使用部門根據設備的報廢條件，提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、現狀等。2.設備管理部門組織相關人員對報廢申