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文檔簡介

無錫羅斯設備管理制度總則目的為了加強無錫羅斯設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用效率,延長設備的使用壽命,保障生產經營活動的順利進行,特制定本制度。適用范圍本制度適用于無錫羅斯公司內所有設備的管理,包括生產設備、輔助設備、檢測設備等。管理原則設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則,通過科學的管理方法和有效的技術措施,確保設備處于良好的運行狀態。設備的選購與驗收設備選購1.需求評估:各部門根據生產經營需要,提出設備購置申請,詳細說明設備的用途、規格、型號、數量等要求。2.選型論證:設備管理部門會同技術部門、財務部門等對購置申請進行選型論證,綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素,選擇最優方案。3.采購實施:經批準后,由采購部門按照相關規定進行設備采購,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。設備驗收1.到貨檢查:設備到貨后,采購部門通知設備管理部門、使用部門等共同進行到貨檢查,核對設備的型號、規格、數量等是否與合同一致,檢查設備外觀是否有損壞。2.安裝調試:由專業技術人員按照設備安裝說明書進行設備安裝調試,確保設備能夠正常運行。3.驗收報告:設備安裝調試完成后,由設備管理部門組織相關部門進行驗收,填寫驗收報告,對設備的性能、質量等進行評價,驗收合格后方可投入使用。設備的使用與維護設備使用1.操作規程制定:設備管理部門會同技術部門根據設備的性能特點,制定設備操作規程,明確設備的操作步驟、注意事項等。2.操作人員培訓:對設備操作人員進行培訓,使其熟悉設備操作規程,掌握設備操作技能,經考試合格后方可上崗操作。3.操作記錄:操作人員應如實記錄設備的運行情況、操作時間、維修情況等,填寫設備運行記錄。設備維護1.日常維護:操作人員負責設備的日常維護,包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等,確保設備處于良好的運行狀態。2.一級保養:設備運行一定時間后,由操作人員會同維修人員進行一級保養,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。3.二級保養:設備運行較長時間后,由維修人員進行二級保養,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能等。4.維護記錄:維修人員應填寫設備維護記錄,記錄設備維護的內容、時間、維修人員等信息。設備的維修與改造設備維修1.維修申請:設備出現故障后,操作人員應及時填寫設備維修申請單,說明故障現象、發生時間等。2.維修審批:設備管理部門接到維修申請后,進行審核,根據故障情況安排維修人員進行維修。對于重大設備故障,應組織相關部門進行會診,制定維修方案。3.維修實施:維修人員按照維修方案進行設備維修,更換損壞的零部件,修復設備故障。維修過程中應做好維修記錄,記錄維修的內容、更換的零部件等信息。4.維修驗收:設備維修完成后,由設備管理部門組織相關部門進行維修驗收,檢查設備是否恢復正常運行,性能是否達到要求。驗收合格后,在維修申請單上簽字確認。設備改造1.改造申請:根據生產經營需要或設備技術狀況,各部門可提出設備改造申請,詳細說明改造的目的、內容、要求等。2.改造方案制定:設備管理部門會同技術部門等對改造申請進行論證,制定設備改造方案,明確改造的技術路線、所需設備和材料等。3.改造實施:經批準后,按照改造方案進行設備改造,由專業技術人員負責施工,確保改造質量。改造過程中應做好記錄,記錄改造的進度、質量等情況。4.改造驗收:設備改造完成后,由設備管理部門組織相關部門進行改造驗收,檢查設備改造是否達到預期目的,性能是否符合要求。驗收合格后,填寫改造驗收報告。設備的報廢與處置設備報廢1.報廢鑒定:設備管理部門定期對設備進行檢查和評估,對于已無法修復或無維修價值的設備,組織相關部門進行報廢鑒定。2.報廢審批:經報廢鑒定后,填寫設備報廢申請單,報公司領導審批。3.報廢處理:批準報廢的設備,由設備管理部門負責組織報廢處理,可采取變賣、拆解等方式進行處理。設備處置1.處置原則:設備處置應遵循公開、公平、公正的原則,確保國有資產不流失。2.處置方式:設備處置方式包括出售、捐贈、報廢等,具體處置方式由公司根據實際情況確定。3.處置程序:設備處置前,應進行資產評估,確定設備的價值。處置過程中,應按照相關規定進行公開招標或拍賣,簽訂處置合同。處置完成后,及時辦理資產核銷手續。設備的檔案管理檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案,檔案內容包括設備的購置合同、驗收報告、操作規程、維護記錄、維修記錄、改造記錄、報廢申請單等。檔案保管設備檔案應妥善保管,按照檔案管理的相關規定進行分類、編號、存放,確保檔案的完整性和安全性。檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的,應填寫檔案查閱申請表,經設備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員應愛護檔案,不得在檔案上涂改、標記、損壞等。設備的安全管理安全制度1.安全操作規程:設備管理部門會同技術部門根據設備的特點,制定設備安全操作規程,明確設備操作過程中的安全注意事項。2.安全檢查:定期對設備進行安全檢查,檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效,設備運行是否符合安全要求等。3.安全教育:對設備操作人員進行安全教育,提高操作人員的安全意識和操作技能,確保設備安全運行。事故處理1.事故報告:設備發生安全事故后,操作人員應立即報告設備管理部門和相關領導,保護事故現場。2.事故調查:設備管理部門會同安全管理部門等對事故進行調查,分析事故原因,確定事故責任。3.事故處理:根據事故調查結果,對事故責任單位和責任人進行處理,制定防范措施,防止類似事故再次發生。設備的經濟管理設備臺賬設備管理部門建立設備臺賬,詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用部門、維修費用等信息,定期對設備臺賬進行更新。設備折舊按照國家相關規定,對設備計提折舊,折舊方法和折舊年限應符合財務制度的要求。設備費用管理1.購置費用:設備購置費用應按照公司的預算管理規定進行控制,確保購置資金的合理使用。2.維修費用:設備維修費用應納入公司的成本核算,嚴格控制維修費用的支出,提高維修費用的使用效益。3.其他費用:設備的保養、潤滑、檢測等費用應按照相關規定進行管理,確保費用支出的合理性。設備管理的考核與獎懲考核內容1.設備運行狀況:考核設備的完好率、利用率等指標。2.設備維護保養:考核設備維護保養計劃的執行情況、維護保養質量等。3.設備維修管理:考核設備維修及時率、維修費用控制等情況。4.設備安全管理:考核設備安全事故的發生情況、安全制度的執行情況等。考核方式1.定期考核:設備管理部門定期對各部門的設備管理工作進行考核,填寫考核表。2.不定期抽查:公司領導或相關部門不定期對設備管理工作進行抽查,檢查設備管理的實際情況。獎懲措施1.獎勵:對于設備管理工作成績突出的部門和個人,給予表彰和獎

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