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危險(xiǎn)化學(xué)品公司管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)本危險(xiǎn)化學(xué)品公司的規(guī)范化管理,確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本危險(xiǎn)化學(xué)品公司全體員工,包括管理人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、技術(shù)人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)安全無(wú)事故。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,通過(guò)培訓(xùn)、檢查、隱患排查等手段,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,加強(qiáng)安全管理。4.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、公司組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)[詳細(xì)畫(huà)出公司組織架構(gòu)圖,包括董事會(huì)、總經(jīng)理、各部門(如安全管理部、生產(chǎn)部、銷售部、技術(shù)研發(fā)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等)](二)各部門職責(zé)1.安全管理部制定和完善安全管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的組織和協(xié)調(diào)。2.生產(chǎn)部按照操作規(guī)程組織危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)。確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。3.銷售部嚴(yán)格按照規(guī)定銷售危險(xiǎn)化學(xué)品,確保銷售渠道合法合規(guī)。向客戶提供危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。4.技術(shù)研發(fā)部研發(fā)安全、環(huán)保的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)。為安全管理提供技術(shù)支持。5.人力資源部負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等工作。制定安全激勵(lì)機(jī)制。6.財(cái)務(wù)部保障安全管理所需的資金。對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督和核算。三、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)管理(一)供應(yīng)商選擇1.選擇具有合法資質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商,審查其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件。2.對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、安全管理等方面進(jìn)行評(píng)估。(二)采購(gòu)合同1.簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同,明確危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、運(yùn)輸方式、安全要求等條款。2.在合同中約定雙方的安全責(zé)任和義務(wù)。(三)驗(yàn)收1.危險(xiǎn)化學(xué)品到貨后,由專人按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2.檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝、標(biāo)識(shí)、質(zhì)量證明文件等是否齊全、合規(guī)。3.對(duì)驗(yàn)收合格的危險(xiǎn)化學(xué)品辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格的及時(shí)退貨或處理。四、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理(一)儲(chǔ)存場(chǎng)所要求1.儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具備防火、防爆、防雷、防靜電、防潮、通風(fēng)等條件。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。(二)分類儲(chǔ)存1.按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性進(jìn)行分類儲(chǔ)存,嚴(yán)禁混存。2.對(duì)劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品等實(shí)行專庫(kù)專柜儲(chǔ)存,雙人雙鎖管理。(三)庫(kù)存管理1.建立危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄出入庫(kù)數(shù)量、日期、用途等信息。2.定期對(duì)庫(kù)存危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。3.對(duì)超過(guò)保質(zhì)期或質(zhì)量有問(wèn)題的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)進(jìn)行處理。五、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)管理(一)操作規(guī)程1.制定完善的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)操作規(guī)程,明確操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。(二)設(shè)備管理1.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.安裝必要的安全防護(hù)裝置,如安全閥、壓力表、報(bào)警器等。(三)工藝控制1.嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝參數(shù),防止超溫、超壓、超量等情況發(fā)生。2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。六、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸資質(zhì)1.委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行運(yùn)輸。2.審查運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、駕駛員和押運(yùn)員的資格證書(shū)等。(二)運(yùn)輸安全1.對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝進(jìn)行檢查,確保包裝牢固、密封。2.運(yùn)輸過(guò)程中采取必要的安全措施,如防火、防爆、防泄漏等。3.駕駛員和押運(yùn)員應(yīng)嚴(yán)格遵守運(yùn)輸安全規(guī)定。七、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理(一)領(lǐng)用制度1.建立危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)用審批制度,明確領(lǐng)用流程和審批權(quán)限。2.領(lǐng)用人員應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明用途、數(shù)量等信息,經(jīng)審批后領(lǐng)取。(二)使用安全1.在使用危險(xiǎn)化學(xué)品前,對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉危險(xiǎn)特性和安全操作規(guī)程。2.使用過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)定的劑量和方法使用,防止泄漏、中毒等事故發(fā)生。(三)剩余處理1.對(duì)使用后的剩余危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)或按照規(guī)定進(jìn)行處理。2.嚴(yán)禁隨意丟棄剩余危險(xiǎn)化學(xué)品。八、安全培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位的需求進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全管理制度和操作規(guī)程。3.危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、安全防范措施等。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核成績(jī)作為員工績(jī)效評(píng)定和晉升的重要依據(jù)。2.對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。九、安全檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.定期開(kāi)展安全檢查,包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋公司各個(gè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用等。(二)隱患排查1.建立隱患排查治理機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極排查隱患。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記,分析原因,制定整改措施。(三)隱患治理1.按照“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)的要求對(duì)隱患進(jìn)行治理。2.對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,確保隱患及時(shí)消除。十、事故應(yīng)急救援(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練。(二)應(yīng)急救援組織1.成立應(yīng)急救援指揮小組,明確各成員的職責(zé)。2.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。(三)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急處置能力。(四)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生事故后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。2.按照“四不放過(guò)”原則(事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò))對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。十一、安全獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和
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