昆鋼公司宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強昆鋼公司宣傳工作的規范化、制度化管理，充分發揮宣傳工作在公司發展中的重要作用，提升公司形象，增強員工凝聚力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于昆鋼公司各部門、各單位及全體員工。（三）基本原則1.導向正確原則：宣傳工作要始終堅持正確的政治方向、輿論導向和價值取向，圍繞公司中心工作，服務發展大局。2.實事求是原則：宣傳內容要真實、準確、客觀，不得夸大、虛假宣傳。3.全員參與原則：鼓勵全體員工積極參與宣傳工作，形成人人都是宣傳員的良好氛圍。4.注重實效原則：宣傳工作要注重實際效果，及時、準確地傳遞公司信息，引導員工思想，推動工作開展。二、宣傳工作組織與職責（一）宣傳工作領導小組成立昆鋼公司宣傳工作領導小組，由公司黨委書記擔任組長，總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統籌規劃公司宣傳工作，研究決定重大宣傳事項，協調解決宣傳工作中的問題。（二）黨委工作部黨委工作部是公司宣傳工作的歸口管理部門，負責制定公司宣傳工作計劃并組織實施；負責公司內部刊物、網站、微信公眾號等宣傳平臺的建設與管理；負責公司對外宣傳稿件的審核、報送；負責組織開展各類宣傳活動；負責與上級宣傳部門、新聞媒體的溝通協調等工作。（三）各部門、各單位職責各部門、各單位負責本部門、本單位宣傳工作的組織實施，及時向黨委工作部提供宣傳素材，配合做好公司整體宣傳工作。具體職責包括：1.明確一名宣傳工作聯絡員，負責本部門、本單位宣傳信息的收集、整理、報送工作。2.積極組織開展本部門、本單位的宣傳活動，如工作動態報道、經驗交流分享、文化活動展示等。3.協助黨委工作部做好公司對外宣傳工作，提供相關業務資料和新聞線索。三、宣傳內容管理（一）公司形象宣傳1.公司整體形象宣傳：包括公司概況、發展歷程、企業文化、核心價值觀、企業精神等方面的內容，通過公司內部刊物、網站、微信公眾號、宣傳冊、宣傳片等多種形式進行傳播。2.公司榮譽宣傳：及時宣傳公司獲得的各類榮譽稱號、獎項，展示公司的社會影響力和行業地位。（二）工作動態宣傳1.各部門、各單位工作進展、工作成果、工作經驗等方面的宣傳報道，突出重點工作、亮點工作，展示公司整體工作風貌。2.公司重大項目建設、重要活動開展情況的宣傳，及時向員工和社會各界傳遞公司動態信息。（三）企業文化宣傳1.企業文化理念宣傳：深入解讀公司企業文化理念，通過案例分析、故事分享等形式，引導員工認同并踐行企業文化。2.企業文化活動宣傳：宣傳公司組織開展的各類企業文化活動，如文體活動、主題演講、志愿服務等，豐富員工精神文化生活，增強員工歸屬感和凝聚力。（四）員工風采宣傳1.優秀員工事跡宣傳：挖掘和宣傳公司內涌現出的優秀員工先進事跡，發揮榜樣示范作用，激勵廣大員工積極進取。2.員工才藝展示宣傳：展示員工在文學、藝術、體育等方面的才藝特長，營造積極向上、豐富多彩的企業文化氛圍。（五）政策法規宣傳及時宣傳國家和行業相關政策法規，解讀政策法規對公司發展的影響，引導員工依法依規開展工作。四、宣傳平臺管理（一）內部刊物1.編輯出版《昆鋼通訊》等內部刊物，定期發行，面向公司全體員工。2.明確刊物定位和欄目設置，內容涵蓋公司新聞、工作動態、企業文化、員工風采等方面。3.嚴格稿件審核流程，確保稿件質量。編輯人員負責對稿件進行初審，黨委工作部負責人進行復審，公司分管領導進行終審。（二）公司網站1.加強公司網站建設與管理，及時更新網站內容，確保信息的時效性和準確性。2.明確網站欄目設置，包括公司概況、新聞中心、產品與服務、企業文化、黨群工作、人力資源等板塊。3.建立信息發布審核制度，各部門、各單位發布的信息需經本部門負責人審核后，報黨委工作部審核發布。（三）微信公眾號1.運營好昆鋼公司微信公眾號，定期推送公司新聞、工作動態、企業文化等內容，提高公眾號的關注度和影響力。2.嚴格微信公眾號信息發布審核流程，確保發布內容符合公司宣傳管理要求。（四）其他宣傳平臺根據公司宣傳工作需要，適時開辟其他宣傳平臺，如短視頻平臺、電子顯示屏等，并按照相關規定進行管理和維護。五、宣傳稿件管理（一）稿件撰寫1.全體員工要積極撰寫宣傳稿件，稿件內容要圍繞公司中心工作，突出重點、亮點，具有新聞價值和宣傳意義。2.宣傳稿件應做到主題明確、內容真實、語言簡潔、格式規范。（二）稿件報送1.各部門、各單位宣傳工作聯絡員負責收集本部門、本單位的宣傳稿件，并及時報送至黨委工作部。2.報送稿件時應注明稿件來源、作者姓名、聯系方式等信息。（三）稿件審核1.黨委工作部對收到的宣傳稿件進行審核，審核內容包括稿件內容的真實性、準確性、合法性，以及是否符合公司宣傳工作要求等。2.對于審核通過的稿件，黨委工作部根據宣傳工作需要進行編輯、整理，并及時發布到相應的宣傳平臺。對于審核不通過的稿件，黨委工作部應及時反饋修改意見，要求作者進行修改完善后重新報送。（四）稿件獎勵1.設立宣傳稿件獎勵制度，對在公司內部刊物、網站、微信公眾號等宣傳平臺上發表優秀宣傳稿件的作者給予獎勵。2.獎勵標準根據稿件質量、影響力等因素確定，具體獎勵辦法另行制定。六、宣傳活動管理（一）活動策劃1.黨委工作部根據公司中心工作和宣傳重點，定期策劃組織各類宣傳活動，如主題征文比賽、演講比賽、攝影比賽、文化節等。2.活動策劃方案應明確活動主題、目的、內容、形式、時間、地點、參與人員、活動預算等內容。（二）活動組織1.黨委工作部負責宣傳活動的具體組織實施，各部門、各單位按照活動策劃方案要求，積極配合做好相關工作。2.在活動組織過程中，要做好活動現場的布置、人員安排、物資保障等工作，確保活動順利進行。（三）活動宣傳1.充分利用公司內部刊物、網站、微信公眾號等宣傳平臺，對宣傳活動進行全方位宣傳報道，提高活動的知曉度和參與度。2.活動結束后，及時總結活動經驗，撰寫活動總結報告，并在公司內部進行交流分享。七、對外宣傳管理（一）新聞媒體對接1.黨委工作部負責與上級宣傳部門、新聞媒體保持密切聯系，及時了解新聞媒體的報道需求和宣傳重點。2.積極向新聞媒體推薦公司新聞線索和宣傳素材，爭取媒體對公司的關注和支持。（二）新聞稿件發布1.對于公司重大新聞事件、重要工作成果等，黨委工作部負責撰寫新聞稿件，并及時報送至上級宣傳部門和新聞媒體。2.在新聞稿件發布過程中，要嚴格按照新聞媒體的要求進行投稿，確保稿件格式規范、內容準確。（三）媒體采訪接待1.對于新聞媒體的采訪請求，黨委工作部應及時進行協調安排，確定采訪時間、地點、采訪對象等。2.在媒體采訪過程中，要做好采訪接待工作，為采訪記者提供必要的協助和支持，確保采訪工作順利進行。（四）輿情監測與應對1.建立輿情監測機制，安排專人負責監測公司相關輿情信息，及時發現和掌握可能影響公司形象的負面輿情。2.對于發現的負面輿情，要迅速組織相關部門進行分析研判，制定應對措施，并及時發布權威信息，引導輿論走向，維護公司良好形象。八、宣傳工作考核與激勵（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評價要以客觀事實為依據，全面、準確地反映各部門、各單位宣傳工作實際情況。2.定量與定性相結合原則：考核指標既有定量指標，又有定性指標，確保考核結果科學合理。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進，鞭策后進，促進公司宣傳工作整體水平提升。（二）考核內容1.宣傳工作組織與實施情況：包括宣傳工作計劃制定與執行、宣傳工作聯絡員配備與履職、宣傳活動組織開展等方面。2.宣傳稿件報送與采用情況：包括稿件報送數量、質量、采用率等方面。3.宣傳平臺建設與管理情況：包括內部刊物、網站、微信公眾號等宣傳平臺的內容更新、維護管理、關注度和影響力提升等方面。4.對外宣傳工作成效：包括新聞媒體對接、新聞稿件發布、媒體采訪接待、輿情監測與應對等方面。（三）考核方式1.定期考核：每季度對各部門、各單位宣傳工作進行一次考核，考核結果在公司內部進行通報。2.不定期抽查：黨委工作部不定期對各部門、各單位宣傳工作進行抽查，對發