中藥廠機電設備管理制度一、總則（一）目的為加強中藥廠機電設備管理，確保設備安全、穩定、高效運行，提高設備使用壽命，保障生產順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中藥廠內所有機電設備的管理，包括生產設備、輔助設備、動力設備、電氣設備等。（三）管理原則1.以預防為主，堅持日常維護保養與計劃檢修相結合，確保設備處于良好運行狀態。2.實行全員管理，明確各部門和人員在設備管理中的職責，做到責任到人。3.依靠技術進步，采用先進的管理方法和維修技術，不斷提高設備管理水平。二、設備管理組織與職責（一）設備管理領導小組成立以廠長為組長，各部門負責人為成員的設備管理領導小組，負責全面領導和決策設備管理工作中的重大事項。其主要職責包括：1.制定和修訂設備管理方針、目標和制度。2.審批設備購置、報廢、更新改造等計劃。3.協調解決設備管理工作中的重大問題。（二）設備管理部門設立專門的設備管理部門，配備專業的設備管理人員，負責設備的日常管理工作。其主要職責包括：1.貫徹執行設備管理方針、政策和制度。2.制定設備操作規程、維護保養規程、安全規程等技術文件。3.負責設備的選型、購置、安裝調試、驗收等工作。4.建立設備臺賬、檔案，做好設備技術資料的收集、整理和歸檔工作。5.組織設備的定期檢查、維護保養、故障維修等工作，確保設備正常運行。6.編制設備更新改造計劃，組織實施設備的更新改造工作。7.負責設備操作人員的培訓、考核和資格認證工作。8.參與設備事故的調查、分析和處理工作。（三）使用部門各設備使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養和安全管理工作。其主要職責包括：1.嚴格按照設備操作規程使用設備，確保設備安全運行。2.做好設備的日常維護保養工作，及時消除設備故障和隱患。3.配合設備管理部門做好設備的定期檢查、維修、改造等工作。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。5.負責本部門設備的現場管理，保持設備及工作場所的整潔衛生。（四）維修部門維修部門負責設備的維修工作，確保設備及時修復，恢復正常運行。其主要職責包括：1.制定設備維修計劃，組織實施設備的維修工作。2.及時排除設備故障，減少設備停機時間，確保生產順利進行。3.負責維修設備的質量檢驗工作，保證維修質量。4.做好維修記錄，積累維修資料，分析設備故障原因，提出改進措施。5.參與設備的更新改造工作，提供技術支持。三、設備前期管理（一）設備選型與購置1.根據生產工藝要求和設備使用要求，由設備使用部門提出設備選型申請，經設備管理部門審核后，報設備管理領導小組審批。2.設備管理部門負責組織對設備供應商進行調研、考察和評估，選擇質量可靠、性能優良、價格合理的設備供應商。3.簽訂設備采購合同前，應明確設備的技術參數、質量標準、售后服務等條款，并經法務部門審核后簽訂。（二）設備安裝調試1.設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求。2.由設備供應商或專業安裝公司負責設備的安裝調試工作，設備管理部門和使用部門應派人監督安裝調試過程，確保安裝調試質量。3.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備的運行情況、性能指標、安全防護裝置等。（三）設備檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的選型、購置、安裝調試、驗收、運行、維護保養、維修、改造、報廢等全過程資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備臺賬、設備技術資料（如設備說明書、操作規程、維護保養規程、電路圖等）、設備運行記錄、維修記錄、事故記錄等內容。3.設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。四、設備使用與維護保養（一）設備操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等內容。2.設備操作規程應經設備管理領導小組審批后發布，并組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉設備操作規程。（二）設備操作人員培訓與考核1.設備操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，培訓內容包括設備操作規程、維護保養知識、安全知識等。3.定期對設備操作人員進行考核，考核內容包括理論知識和實際操作技能，考核合格后方可繼續上崗操作。（三）設備日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，嚴格按照設備操作規程進行操作，及時清理設備表面灰塵、油污等，保持設備整潔。2.每天開機前，操作人員應檢查設備各部位是否正常，潤滑是否良好，安全防護裝置是否齊全有效等，確認無誤后方可開機運行。3.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行情況，發現異常現象應及時停機檢查，排除故障后方可繼續運行。4.每天停機后，操作人員應關閉設備電源，清理設備及工作場所，做好設備的日常維護保養記錄。（四）設備定期維護保養1.設備管理部門應制定設備定期維護保養計劃，明確設備定期維護保養的周期、內容、要求等。2.定期維護保養工作由維修部門負責組織實施，使用部門配合。定期維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。3.定期維護保養結束后，維修人員應填寫設備定期維護保養記錄，使用部門負責人應簽字確認。（五）設備巡檢1.設備管理部門應制定設備巡檢制度，明確設備巡檢的周期、內容、人員等。2.巡檢人員應按照規定的巡檢路線和內容對設備進行巡檢，及時發現設備存在的問題和隱患，并做好記錄。3.對巡檢中發現的問題和隱患，巡檢人員應及時報告設備管理部門或使用部門，采取相應的措施進行處理。五、設備維修管理（一）設備維修計劃制定1.維修部門應根據設備的運行狀況、故障發生頻率等情況，制定設備維修計劃，包括年度維修計劃、月度維修計劃和臨時維修計劃。2.設備維修計劃應明確維修項目、維修時間、維修人員等內容，并報設備管理部門審核后實施。（二）設備維修實施1.維修人員應按照設備維修計劃進行維修工作，嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，詳細記錄設備故障現象、故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。3.對于較大的設備維修項目，維修部門應組織相關人員進行技術交底，明確維修要求和質量標準。（三）設備維修質量檢驗1.維修完成后，維修部門應組織質量檢驗人員對維修設備進行質量檢驗，檢驗內容包括設備的運行情況、性能指標、安全防護裝置等。2.質量檢驗合格的設備，由質量檢驗人員簽字確認，并填寫設備維修質量檢驗記錄。質量檢驗不合格的設備，維修人員應重新進行維修，直至檢驗合格為止。（四）設備維修費用管理1.設備維修費用應納入企業預算管理，嚴格控制維修費用支出。2.維修部門應建立設備維修費用臺賬，記錄維修費用的發生情況，定期進行統計分析。3.對于維修費用較高的設備維修項目，應進行專項審計，確保維修費用的合理使用。六、設備更新改造管理（一）設備更新改造計劃制定1.設備管理部門應根據企業發展戰略、生產工藝要求和設備運行狀況，定期對設備進行評估，提出設備更新改造計劃。2.設備更新改造計劃應包括設備更新改造的原因、目標、內容、資金預算等，并報設備管理領導小組審批。（二）設備更新改造實施1.設備更新改造計劃批準后，設備管理部門應組織實施設備更新改造工作。2.設備更新改造工作可由企業自行組織實施，也可委托專業的設備制造企業或工程公司進行。3.在設備更新改造過程中，應嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保更新改造質量。（三）設備更新改造驗收1.設備更新改造完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的性能指標、運行情況、安全防護裝置等。2.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理驗收手續，納入固定資產管理。驗收不合格的設備，應進行整改，直至驗收合格為止。七、設備安全管理（一）設備安全操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的特點和安全要求，制定設備安全操作規程，明確設備的安全操作要點、安全注意事項等內容。2.設備安全操作規程應與設備操作規程同時發布，并組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉設備安全操作規程。（二）設備安全防護裝置管理1.設備管理部門應確保設備安全防護裝置齊全、有效，定期對設備安全防護裝置進行檢查和維護保養。2.在設備安裝調試、維修、改造等過程中，不得隨意拆除或損壞設備安全防護裝置。確因工作需要拆除或損壞的，應經設備管理部門批準，并采取相應的臨時安全措施。3.設備操作人員應正確使用設備安全防護裝置，不得擅自關閉或停用設備安全防護裝置。（三）設備安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查和隱患排查工作，檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣安全、機械安全、消防安全等。2.對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保設備安全運行。對重大安全隱患，應制定專項整改方案，限期整改，并報設備管理領導小組備案。（四）設備事故管理1.發生設備事故后，設備操作人員應立即停機，保護現場，并及時報告設備管理部門或使用部門。2.設備管理部門應組織相關人員對設備事故進行調查、分析和處理，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和防范措施。3.對設備事故應按照“四不放過”原則進行處理，即事故原因未查明不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。八、設備報廢管理（一）設備報廢條件1.已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，無法滿足生產需要的。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的。3.設備維修費用過高，繼續使用不經濟的。4.國家明令淘汰或禁止使用的設備。（二）設備報廢申請與審批1.使用部門或設備管理部門應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢的原因、設備現狀等情況，并附相關證