tpm自主保全管理制度一、總則（一）目的為了全面推行全員生產維護（TPM）活動，提高設備的可靠性、可維護性和生產效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，減少設備維修成本，特制定本自主保全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備及相關設施的自主保全管理。（三）基本原則1.全員參與自主保全強調全體員工的積極參與，從一線操作人員到管理人員，每個人都對設備的維護和管理負有責任。2.預防為主通過日常的點檢、保養、潤滑等工作，提前發現設備潛在的問題，采取有效的預防措施，避免設備故障的發生。3.自主管理鼓勵員工自主開展設備維護活動，培養員工的自主管理意識和能力，使員工能夠自覺地對設備進行維護、保養和管理。二、組織與職責（一）TPM推進委員會1.成立公司設立TPM推進委員會，由公司高層領導擔任主任，各部門負責人為成員。2.職責制定TPM活動的方針、目標和計劃。審議和決策TPM活動中的重大事項。協調和解決TPM活動中出現的問題。對TPM活動的實施情況進行監督和評估。（二）各部門職責1.生產部門負責組織本部門員工開展自主保全活動。制定本部門設備自主保全計劃，并組織實施。對本部門設備的日常點檢、保養、潤滑等工作進行監督和檢查。及時反饋設備運行中出現的問題，配合維修部門進行設備維修。2.設備管理部門負責制定公司設備自主保全管理制度和標準。對各部門自主保全活動進行技術指導和培訓。負責設備的定期巡檢、預防性維護計劃的制定和實施。組織設備維修人員對設備故障進行搶修，并對維修質量進行跟蹤和評估。3.質量部門負責對自主保全活動中設備的精度、性能等進行檢測和評估。監督設備維護和管理工作對產品質量的影響，提出改進建議。4.采購部門負責采購設備維護所需的備品備件、潤滑油等物資。確保采購物資的質量和及時供應，滿足設備維護的需要。5.人力資源部門負責制定TPM活動的培訓計劃，并組織實施。對參與TPM活動的員工進行績效考核，激勵員工積極參與自主保全活動。三、自主保全活動內容（一）初期清掃1.活動目的通過對設備進行全面清掃，使員工熟悉設備的結構、性能和運行狀況，同時清除設備表面的灰塵、油污等，發現設備存在的潛在問題。2.活動步驟制定初期清掃計劃，明確清掃設備的范圍、時間和責任人。操作人員在設備停機狀態下，對設備進行全面清掃，包括設備外觀、內部結構、傳動部件、電氣系統等。在清掃過程中，員工要仔細觀察設備狀況，如發現設備磨損、松動、泄漏等問題，要及時記錄下來，并報告給設備管理部門。設備管理部門對員工發現的問題進行分析和評估，制定相應的整改措施，并組織實施。對清掃后的設備進行檢查和驗收，確保設備達到清潔、整齊、完好的標準。（二）發生源/困難部位對策1.活動目的針對設備的發生源（如泄漏、飛濺、粉塵等）和困難部位（如難以清掃、點檢的部位），采取有效的對策，減少設備故障的發生，提高設備的可維護性。2.活動步驟對設備的發生源和困難部位進行全面調查，分析其產生的原因和對設備運行的影響。組織相關人員對調查結果進行討論，制定相應的對策方案，包括改進設備結構、安裝防護裝置、優化操作方法等。實施對策方案，并對實施效果進行跟蹤和評估，不斷完善對策措施。（三）自主點檢1.活動目的培養員工的自主點檢能力，使員工能夠熟練掌握設備的點檢方法和標準，及時發現設備的異常情況，采取有效的措施進行處理，確保設備的正常運行。2.活動步驟制定設備自主點檢標準，明確點檢的部位、內容、方法、周期和判定標準等。對員工進行自主點檢培訓，使其熟悉點檢標準和方法。員工按照點檢標準和周期，對設備進行自主點檢，并做好點檢記錄。設備管理部門定期對員工的點檢記錄進行檢查和分析，發現問題及時進行指導和糾正。對設備點檢中發現的問題，能夠立即處理的，員工要及時進行處理；對于不能立即處理的問題，要及時報告給設備管理部門，由設備管理部門組織維修人員進行處理。（四）基準書制作1.活動目的制定設備維護的基準書，明確設備的操作、保養、維修等標準，使員工在設備維護過程中有章可循，確保設備維護工作的規范化和標準化。2.活動步驟設備管理部門組織相關人員，根據設備的技術資料、操作手冊和實際運行經驗，制定設備維護基準書，包括設備操作規程、點檢標準、保養標準、維修標準等。基準書制定后，要組織相關人員進行審核和批準，確保基準書的科學性和實用性。將批準后的基準書發放到相關部門和員工手中，并組織員工進行培訓，使其熟悉基準書的內容和要求。定期對基準書進行修訂和完善，確保基準書與設備的實際運行情況和技術發展相適應。（五）自主保養1.活動目的通過員工自主開展設備保養工作，提高設備的可靠性和使用壽命，減少設備維修成本，同時培養員工的自主管理能力和團隊合作精神。2.活動步驟制定設備自主保養計劃，明確保養的設備、內容、時間和責任人等。操作人員按照保養計劃，對設備進行自主保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。在自主保養過程中，員工要嚴格按照保養標準進行操作，確保保養質量。設備管理部門對員工的自主保養工作進行監督和檢查，發現問題及時進行指導和糾正。定期對設備的自主保養效果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善自主保養工作。（六）自主管理1.活動目的建立設備自主管理體系，使員工能夠自覺地對設備進行維護、保養和管理，形成良好的設備管理文化，提高設備管理水平。2.活動步驟建立設備自主管理小組，由設備操作人員、維修人員、設備管理人員等組成，明確小組的職責和工作流程。制定設備自主管理目標和計劃，包括設備故障率、維修成本、設備利用率等指標，并將目標分解到各個部門和員工。小組成員定期召開會議，對設備自主管理工作進行總結和分析，及時解決工作中遇到的問題。開展設備自主管理活動的宣傳和培訓，提高員工的自主管理意識和能力。對設備自主管理工作進行考核和評價，對表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與自主管理活動。四、自主保全活動實施計劃（一）年度計劃公司每年年初制定TPM自主保全年度計劃，明確本年度自主保全活動的目標、任務、實施步驟和時間安排等。年度計劃需經TPM推進委員會審議通過后實施。（二）月度計劃各部門根據公司年度計劃，制定本部門月度自主保全計劃，并報設備管理部門備案。月度計劃要明確本月自主保全活動的具體內容、責任人、時間節點等，確保自主保全活動有序進行。（三）計劃調整在自主保全活動實施過程中，如因設備故障、生產任務變化等原因需要對計劃進行調整，各部門要及時提出申請，經設備管理部門審核后報TPM推進委員會批準。調整后的計劃要及時通知相關部門和人員，確保自主保全活動不受影響。五、培訓與教育（一）培訓目標通過培訓，使員工掌握TPM自主保全的基本知識、方法和技能，提高員工的自主管理意識和能力，確保自主保全活動的順利開展。（二）培訓內容1.TPM基礎知識包括TPM的概念、推行TPM的意義、TPM的發展歷程等。2.自主保全活動內容詳細講解初期清掃、發生源/困難部位對策、自主點檢、基準書制作、自主保養、自主管理等活動的目的、步驟和方法。3.設備知識介紹設備的結構、性能、工作原理、操作規程等，使員工熟悉設備的運行狀況，為設備維護打下基礎。4.安全知識強調設備維護過程中的安全注意事項，提高員工的安全意識，確保員工在維護設備時不發生安全事故。（三）培訓方式1.內部培訓由公司內部的TPM推進專員、設備管理專家等擔任培訓講師，對員工進行集中培訓或現場培訓。2.外部培訓根據實際需要，選派員工參加外部舉辦的TPM培訓課程或研討會，學習先進的TPM管理經驗和方法。3.在線學習利用公司內部網絡平臺，提供TPM相關的學習資料和視頻，供員工自主學習。（四）培訓考核培訓結束后，要對員工進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。考核成績合格的員工方可取得相應的培訓證書，作為員工今后崗位晉升、績效考核的重要依據。六、檢查與評價（一）自主檢查1.檢查內容自主保全活動的開展情況，包括初期清掃、發生源/困難部位對策、自主點檢、自主保養等活動的執行情況。設備的運行狀況，如設備的精度、性能、故障率等。員工的自主管理意識和能力，如員工對設備維護知識的掌握程度、自主解決問題的能力等。2.檢查方式日常檢查：由各部門負責人或班組長對本部門員工的自主保全活動進行日常檢查，及時發現問題并督促整改。定期檢查：設備管理部門定期組織對各部門的自主保全活動進行全面檢查，對檢查結果進行總結和分析，提出改進建議。（二）評價指標1.設備故障率指設備故障停機時間與設備運行時間的比值，反映設備的可靠性。2.維修成本指設備維修所發生的費用，包括維修材料費、維修人工費、設備折舊費等，反映設備維修成本的控制情況。3.設備利用率指設備實際運行時間與設備計劃運行時間的比值，反映設備的利用效率。4.員工自主管理能力通過對員工在自主保全活動中的表現、設備維護知識的掌握程度、自主解決問題的能力等方面進行評價，反映員工的自主管理水平。（三）評價方法1.定量評價根據設定的評價指標，收集相關數據，進行計算和分析，得出定量評價結果。2.定性評價通過現場觀察、員工訪談、查閱資料等方式，對自主保全活動的開展情況、設備管理水平、員工自主管理意識等方面進行定性評價。3.綜合評價將定量評價結果和定性評價結果進行綜合分析，得出自主保全活動的綜合評價結果，為下一步的改進提供依據。（四）評價周期公司每季度對各部門的自主保全活動進行一次評價，每年對自主保全活動的整體情況進行總結和評價，表彰先進部門和個人，對存在問題的部門提出改進要求。七、激勵措施（一）物質激勵1.設立獎勵基金公司設立TPM自主保全獎勵基金，用于對在自主保全活動中表現優秀的部門和個人進行獎勵。2.獎金獎勵對自主保全活動開展成效顯著的部門和個人，給予一定金額的獎金獎勵，以激勵員工積極參與自主保全活動。3.獎品獎勵根據員工在自主保全活動中的貢獻大小，頒發相應的獎品，如榮譽證書、獎杯、工具等，以表彰員工的優秀表現。（二）精神激勵1.表彰大會定期召開TPM自主保全表彰大會，對在自主保全活動中表現突出的部門和個人進行公開表彰，頒發榮譽證書和獎品，增強員工的榮譽