學校加強了管理制度[學校名稱]管理制度匯編一、總則1.目的：為了進一步加強學校管理，規(guī)范學校各項工作流程，提高學校教育教學質(zhì)量和管理水平，營造良好的教學秩序和育人環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于學校全體教職員工和學生。3.基本原則：依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，確保學校各項工作合法合規(guī)。以人為本原則：充分尊重師生的主體地位，關(guān)注師生的需求和發(fā)展，營造和諧、民主、平等的校園氛圍。科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學合理的管理制度和流程，提高管理效能。質(zhì)量第一原則：以提高教育教學質(zhì)量為核心，強化教學管理，優(yōu)化教學過程，促進學生全面發(fā)展。二、學校組織架構(gòu)1.學校領(lǐng)導(dǎo)班子：包括校長、副校長、黨委書記等，負責學校的全面管理和決策。2.職能部門：教務(wù)處：負責學校教學工作的組織、管理和指導(dǎo)，包括教學計劃制定、課程安排、教學質(zhì)量監(jiān)控等。學生處：負責學生思想政治教育、日常管理和服務(wù)工作，包括學生行為規(guī)范教育、班級管理、學生獎懲等。總務(wù)處：負責學校后勤保障工作，包括校園設(shè)施維護、物資采購、餐飲服務(wù)等。科研處：負責學校科研工作的組織、管理和指導(dǎo)，包括科研項目申報、科研成果評審等。人事處：負責學校教職工的人事管理工作，包括招聘、考核、培訓、薪酬福利等。3.教學單位：包括各年級組、學科組、教研室等，負責組織實施教學活動和教學研究工作。三、崗位職責1.校長崗位職責全面負責學校的行政管理工作，貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家法律法規(guī)，組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)學校的教學、科研、德育、后勤等各項工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保學校各項工作順利開展。負責學校師資隊伍建設(shè)，制定教師培訓計劃，組織教師參加各類培訓和學術(shù)交流活動，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。負責學校財務(wù)、資產(chǎn)、安全等管理工作，合理安排學校經(jīng)費，確保學校資產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定。代表學校對外聯(lián)系和交流，積極爭取社會各界對學校的支持和幫助，提升學校的社會形象和知名度。2.副校長崗位職責協(xié)助校長開展工作，負責分管部門的行政管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。組織制定和實施分管部門的工作計劃和規(guī)章制度，確保各項工作規(guī)范有序進行。深入教學一線，了解教學情況，指導(dǎo)教學工作，組織開展教學研究和教學改革活動，提高教學質(zhì)量。負責學生思想政治教育和日常管理工作，組織開展學生德育活動，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。負責學校安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，落實安全防范措施，確保師生生命財產(chǎn)安全。完成校長交辦的其他工作任務(wù)。3.教務(wù)處主任崗位職責全面負責學校教學管理工作，組織制定和實施學校教學工作計劃和規(guī)章制度。負責教學計劃的制定和調(diào)整，合理安排課程設(shè)置和教學進度，確保教學工作順利進行。組織開展教學研究和教學改革活動，推動教學方法和手段的創(chuàng)新，提高教學質(zhì)量。負責教師教學業(yè)務(wù)檔案的管理，組織教師進行教學考核和評價，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。負責教材、教輔資料的征訂和管理工作，確保教學用書的及時供應(yīng)和質(zhì)量。組織開展教學質(zhì)量監(jiān)控工作，定期檢查教學計劃執(zhí)行情況、課堂教學質(zhì)量、學生作業(yè)批改等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4.學生處主任崗位職責全面負責學校學生管理工作，組織制定和實施學生管理工作計劃和規(guī)章制度。負責學生思想政治教育工作，組織開展主題班會、團隊活動、社會實踐等德育活動，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣。負責班級管理工作，指導(dǎo)班主任開展班級建設(shè)和學生教育管理工作，定期召開班主任工作會議，交流班級管理經(jīng)驗。負責學生獎懲工作，制定學生獎懲制度，組織評選優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生干部、三好學生等，對違紀學生進行紀律處分。負責學生心理健康教育工作，組織開展心理健康教育課程和心理咨詢活動，幫助學生解決心理問題。負責學校招生工作，制定招生計劃，組織招生宣傳和錄取工作，確保招生工作公平、公正、公開。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。5.總務(wù)處主任崗位職責全面負責學校后勤保障工作，組織制定和實施后勤工作計劃和規(guī)章制度。負責校園設(shè)施設(shè)備的維護和管理工作，定期檢查校園設(shè)施設(shè)備的運行情況，及時維修和更新?lián)p壞的設(shè)施設(shè)備。負責學校物資采購和管理工作，制定物資采購計劃，嚴格按照采購程序進行采購，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時。負責學校環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，組織開展校園清潔衛(wèi)生活動，定期進行校園綠化養(yǎng)護，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。負責學校餐飲服務(wù)管理工作，監(jiān)督食堂食品安全和衛(wèi)生，確保師生飲食安全。負責學校水電管理工作，制定水電管理制度，加強水電節(jié)約宣傳教育，降低學校水電消耗。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6.科研處主任崗位職責全面負責學校科研管理工作，組織制定和實施學校科研工作計劃和規(guī)章制度。負責科研項目的申報、評審和管理工作，組織教師積極申報各級各類科研項目，對申報項目進行初審和推薦，跟蹤項目實施進度，確保項目按時結(jié)題。負責科研成果的評審、鑒定和推廣工作，組織開展科研成果評選活動，對優(yōu)秀科研成果進行獎勵和推廣應(yīng)用。負責學術(shù)交流活動的組織和管理工作，邀請專家學者來校講學，組織教師參加學術(shù)會議和學術(shù)交流活動，拓寬教師學術(shù)視野。負責科研檔案的管理工作，收集、整理和歸檔學校科研項目資料、科研成果資料等，建立科研檔案數(shù)據(jù)庫。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7.人事處主任崗位職責全面負責學校人事管理工作，組織制定和實施人事工作計劃和規(guī)章制度。負責學校教職工的招聘、錄用和調(diào)配工作，制定招聘計劃，組織招聘考試和面試，辦理教職工入職手續(xù)，根據(jù)工作需要進行人員調(diào)配。負責學校教職工的考核、評價和獎懲工作，制定考核制度，組織年度考核和聘期考核，根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲建議。負責學校教職工的薪酬福利管理工作，制定薪酬福利制度，核算教職工工資、獎金、津貼等，辦理社會保險和住房公積金等手續(xù)。負責學校教職工的培訓和發(fā)展工作，制定培訓計劃，組織教師參加各類培訓和進修學習，提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。負責學校人事檔案的管理工作，收集、整理和歸檔教職工人事檔案資料，建立人事檔案數(shù)據(jù)庫。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8.教師崗位職責遵守國家法律法規(guī)和學校規(guī)章制度，忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。按照教學大綱和教學計劃要求，認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)，精心組織教學活動，確保教學質(zhì)量。積極參加教學研究和教學改革活動，不斷更新教育觀念，改進教學方法和手段，提高教學水平。關(guān)心愛護學生，尊重學生人格，關(guān)注學生身心健康發(fā)展，及時了解學生學習和生活情況，幫助學生解決困難。積極參與學校組織的各項活動，承擔學校安排的其他工作任務(wù)，為學校發(fā)展貢獻力量。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，廉潔從教，不得從事有償家教和違規(guī)收受禮品禮金等行為。9.班主任崗位職責負責班級日常管理工作，組織學生學習學校規(guī)章制度，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和紀律意識。組織開展班級文化建設(shè)活動，營造積極向上、團結(jié)友愛、文明和諧的班級氛圍。了解和掌握學生的思想、學習和生活情況，關(guān)心學生身心健康發(fā)展，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生存在的問題。組織召開主題班會、家長會等班級會議，加強與學生和家長的溝通交流，共同做好學生教育管理工作。負責班級學生的綜合素質(zhì)評價工作，根據(jù)學生表現(xiàn)進行評價和鑒定，為學生評優(yōu)評先提供依據(jù)。配合學校各部門做好相關(guān)工作，完成學校交辦的其他班級管理任務(wù)。10.教輔人員崗位職責協(xié)助教師開展教學工作，做好教學資料的收集、整理和分發(fā)工作。負責實驗室、圖書館、計算機房等教學設(shè)施設(shè)備的管理和維護工作，確保教學設(shè)施設(shè)備正常運行。協(xié)助學校做好招生、考試、競賽等組織工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。完成學校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、教學管理1.教學計劃管理教務(wù)處根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標，制定各專業(yè)教學計劃。教學計劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標、課程設(shè)置、教學環(huán)節(jié)、教學進度、考核方式等內(nèi)容。教學計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴格執(zhí)行，如需調(diào)整，需按規(guī)定程序進行審批。2.課程管理教務(wù)處負責組織各專業(yè)課程體系的構(gòu)建和課程標準的制定。教師應(yīng)根據(jù)課程標準進行備課、授課，確保教學內(nèi)容符合課程要求。加強課程建設(shè)，推進精品課程、在線開放課程等建設(shè)項目，提高課程質(zhì)量。3.教學過程管理教師應(yīng)嚴格按照教學計劃和課程表安排上課，不得擅自停課、調(diào)課。加強課堂教學管理，教師應(yīng)提前到達教室，做好教學準備工作，按時上下課，維持課堂秩序。建立聽課制度，學校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處人員等應(yīng)定期聽課，了解教學情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。加強實踐教學管理，制定實踐教學大綱，規(guī)范實踐教學環(huán)節(jié)，提高學生實踐能力。4.教學質(zhì)量監(jiān)控建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學質(zhì)量進行檢查和評估。教學質(zhì)量監(jiān)控包括教學計劃執(zhí)行情況、課堂教學質(zhì)量、學生作業(yè)批改、考試考核等方面。對教學質(zhì)量不達標的教師，應(yīng)及時進行督促整改，情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定進行處理。5.考試管理教務(wù)處負責組織學校各類考試的命題、監(jiān)考、閱卷等工作。教師應(yīng)嚴格按照考試大綱命題，確保試題質(zhì)量。加強考試紀律教育，嚴肅考風考紀，對考試作弊等違規(guī)行為進行嚴肅處理。做好考試成績的統(tǒng)計和分析工作，及時反饋學生學習情況。五、學生管理1.學生思想政治教育學生處應(yīng)制定學生思想政治教育工作計劃，組織開展形式多樣的思想政治教育活動。加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。開展心理健康教育，幫助學生樹立積極向上的心態(tài)，提高心理調(diào)適能力。2.學生日常管理建立健全學生日常管理制度，規(guī)范學生行為舉止。加強班級管理，發(fā)揮班主任的主導(dǎo)作用，培養(yǎng)學生自我管理能力。做好學生考勤管理工作，對曠課、遲到、早退等行為進行教育和處理。加強校園安全管理，維護校園秩序，確保學生人身安全。3.學生獎懲管理制定學生獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生進行表彰和獎勵。對違反校規(guī)校紀的學生進行批評教育和紀律處分，處分分為警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍。學生獎懲情況應(yīng)及時記錄在學生檔案中。4.學生資助管理做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定和資助工作，確保學生不因家庭經(jīng)濟困難而輟學。建立健全學生資助體系，包括國家助學金、獎學金、學費減免等多種資助形式。加強對學生資助資金的管理和監(jiān)督，確保資助資金專款專用。六、后勤管理1.校園設(shè)施設(shè)備管理總務(wù)處應(yīng)建立校園設(shè)施設(shè)備管理制度，定期對校園設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和維修。加強對教學樓、辦公樓、圖書館、實驗室、體育館等建筑物的管理，確保建筑物安全使用。做好校園水電、消防、電梯等設(shè)施設(shè)備的管理工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。2.物資采購管理制定物資采購管理制度，規(guī)范物資采購程序。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴格按照采購計劃進行采購。加強對物資采購過程的監(jiān)督和管理，確保物資質(zhì)量和采購資金安全。3.環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期對校園進行清潔衛(wèi)生打掃，保持校園環(huán)境整潔。加強對校園綠化工作的管理，定期進行綠化養(yǎng)護，美化校園環(huán)境。4.餐飲服務(wù)管理加強對學校食堂的管理，建立健全食堂食品安全管理制度。嚴格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)，確保食品安全。提高食堂服務(wù)質(zhì)量，改善師生就餐環(huán)境。5.水電管理制定水電管理制度，加強對學校水電使用的管理和監(jiān)督。推廣節(jié)水節(jié)電措施，降低學校水電消耗。定期檢查水電設(shè)施設(shè)備，及時維修和更換損壞的水電設(shè)施。七、財務(wù)管理1.財務(wù)管理制度建立健全學校財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為。嚴格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度，確保學校財務(wù)工作合法合規(guī)。加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障學校各項工作順利開展。2.預(yù)算管理教務(wù)處、總務(wù)處等部門應(yīng)根據(jù)學校年度工作計劃，編制部門預(yù)算。財務(wù)處匯總各部門預(yù)算，編制學校年度預(yù)算草案，報學校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。加強預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。3.收支管理嚴格執(zhí)行國家收費政策，規(guī)范學校收費行為。加強學校收入管理，確保各項收入及時足額入賬。嚴格控制學校支出，按照預(yù)算安排合理使用資金，杜絕不合理支出。4.資產(chǎn)管理建立健全學校資產(chǎn)管理制度，加強對學校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督。定期對學校資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。加強對學校固定資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效益。5.財務(wù)監(jiān)督學校應(yīng)建立健全財務(wù)監(jiān)督機制，加強對財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督。定期開展財務(wù)審計工作，對學校財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進行審計。接受上級主管部門和財政、審計等部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。八、人事管理1.人員招聘與錄用