第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。為了提高企業(yè)運(yùn)營效率，優(yōu)化人力資源配置，本方案旨在對(duì)雇員崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置，明確崗位職責(zé)，提升員工工作滿意度，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、崗位設(shè)置原則1.合理性原則：崗位設(shè)置應(yīng)與企業(yè)發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，符合行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.精簡高效原則：在保證企業(yè)運(yùn)營需求的前提下，盡量減少冗余崗位，提高工作效率。3.權(quán)責(zé)明確原則：明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保工作有序進(jìn)行。4.公平競爭原則：為員工提供公平的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)員工潛能。5.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化，不斷優(yōu)化崗位設(shè)置，提升企業(yè)競爭力。三、崗位設(shè)置范圍本方案適用于公司全體雇員，包括但不限于以下部門：1.行政部2.人力資源部3.財(cái)務(wù)部4.市場部5.銷售部6.生產(chǎn)部7.研發(fā)部8.質(zhì)量部9.客戶服務(wù)部10.物流部四、崗位設(shè)置方案以下為各部門崗位設(shè)置方案：（一）行政部1.行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)行政部全面工作，協(xié)調(diào)各部門行政事務(wù)，確保公司行政管理工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.文員：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)處理，包括文件管理、會(huì)議、檔案管理等。3.接待員：負(fù)責(zé)公司來訪接待工作，維護(hù)公司形象。（二）人力資源部1.人力資源經(jīng)理：負(fù)責(zé)人力資源部全面工作，制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化人力資源配置。2.招聘專員：負(fù)責(zé)公司招聘工作，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排等。3.培訓(xùn)專員：負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)課程。4.薪酬福利專員：負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，制定薪酬福利政策，確保員工福利待遇。5.勞動(dòng)關(guān)系專員：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理，處理員工投訴、調(diào)解勞動(dòng)爭議等。（三）財(cái)務(wù)部1.財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部全面工作，制定和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司財(cái)務(wù)狀況良好。2.會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算工作，包括記賬、報(bào)稅、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。3.出納：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金管理，確保公司資金安全。4.成本會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)公司成本核算工作，提供成本分析報(bào)告。（四）市場部1.市場經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場部全面工作，制定和實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略，提升公司品牌知名度。2.市場專員：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場推廣、品牌宣傳等工作。3.公關(guān)專員：負(fù)責(zé)公司公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行，維護(hù)公司形象。（五）銷售部1.銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)銷售部全面工作，制定和實(shí)施銷售戰(zhàn)略，提升公司市場份額。2.銷售代表：負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、銷售談判、訂單處理等工作。（六）生產(chǎn)部1.生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全面工作，制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2.生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率。3.操作工：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備操作，完成生產(chǎn)任務(wù)。（七）研發(fā)部1.研發(fā)經(jīng)理：負(fù)責(zé)研發(fā)部全面工作，制定和實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略，提升公司產(chǎn)品競爭力。2.研發(fā)工程師：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等工作。（八）質(zhì)量部1.質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)質(zhì)量部全面工作，制定和實(shí)施質(zhì)量管理策略，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量管理員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等工作。（九）客戶服務(wù)部1.客戶服務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部全面工作，制定和實(shí)施客戶服務(wù)策略，提升客戶滿意度。2.客戶服務(wù)專員：負(fù)責(zé)客戶咨詢、投訴處理、售后服務(wù)等工作。（十）物流部1.物流經(jīng)理：負(fù)責(zé)物流部全面工作，制定和實(shí)施物流戰(zhàn)略，確保物流效率。2.物流專員：負(fù)責(zé)物流計(jì)劃、運(yùn)輸安排、倉儲(chǔ)管理等工作。五、崗位調(diào)整與優(yōu)化1.定期評(píng)估：每年對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行一次全面評(píng)估，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化進(jìn)行調(diào)整。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保崗位設(shè)置的科學(xué)性和合理性。3.培訓(xùn)與提升：為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升員工技能，優(yōu)化崗位人員配置。六、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施計(jì)劃：制定詳細(xì)的崗位設(shè)置實(shí)施計(jì)劃，明確實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.責(zé)任分工：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保崗位設(shè)置方案順利實(shí)施。3.監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)崗位設(shè)置方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋，確保方案的有效性。七、總結(jié)本崗位設(shè)置方案旨在優(yōu)化企業(yè)人力資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營效率，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。通過科學(xué)設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。為了提高企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化人力資源配置，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本崗位設(shè)置方案。二、方案原則1.適應(yīng)性原則：崗位設(shè)置應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。2.合理性原則：崗位設(shè)置應(yīng)合理分工，明確職責(zé)，避免職責(zé)交叉和職能重疊。3.精簡高效原則：在滿足工作需要的前提下，盡量減少崗位數(shù)量，提高工作效率。4.發(fā)展性原則：崗位設(shè)置應(yīng)考慮員工的職業(yè)發(fā)展和晉升空間，激發(fā)員工的工作積極性。三、架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，本方案將架構(gòu)分為以下幾個(gè)層級(jí)：1.高層管理：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。2.中層管理：包括各部門經(jīng)理、主管等。3.基層管理：包括各崗位主管、班組長等。4.員工：包括各類操作人員、技術(shù)人員、行政人員等。四、崗位設(shè)置以下是對(duì)各層級(jí)崗位的具體設(shè)置：（一）高層管理崗位1.董事長：負(fù)責(zé)企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。2.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營管理，執(zhí)行董事會(huì)決議。3.副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理工作，分管各部門。（二）中層管理崗位1.人力資源部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。2.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、審計(jì)等工作。3.市場營銷部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。4.生產(chǎn)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作。5.研發(fā)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。6.行政部經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理、后勤保障等工作。（三）基層管理崗位1.人力資源專員：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。2.財(cái)務(wù)專員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審計(jì)等工作。3.市場營銷專員：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。4.生產(chǎn)班長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作。5.研發(fā)工程師：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。6.行政助理：負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障等工作。（四）員工崗位1.操作工：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作和維護(hù)。2.技術(shù)工：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、技術(shù)改造等工作。3.行政文員：負(fù)責(zé)文件管理、檔案整理等工作。4.銷售員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶關(guān)系維護(hù)等工作。五、崗位職責(zé)以下是對(duì)各崗位的具體職責(zé)描述：（一）高層管理崗位1.董事長：-制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；-審批重大投資決策；-指導(dǎo)總經(jīng)理工作。2.總經(jīng)理：-實(shí)施董事會(huì)決議；-制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃；-協(xié)調(diào)各部門工作。3.副總經(jīng)理：-協(xié)助總經(jīng)理分管各部門；-完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（二）中層管理崗位1.人力資源部經(jīng)理：-制定人力資源規(guī)劃；-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-優(yōu)化人力資源配置。2.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：-制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審計(jì)等工作；-提供財(cái)務(wù)決策支持。3.市場營銷部經(jīng)理：-制定市場營銷策略；-負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-提高市場占有率。4.生產(chǎn)部經(jīng)理：-制定生產(chǎn)計(jì)劃；-負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作；-確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.研發(fā)部經(jīng)理：-制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；-負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作；-提升企業(yè)核心競爭力。6.行政部經(jīng)理：-制定行政管理制度；-負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障等工作；-營造良好的工作環(huán)境。（三）基層管理崗位1.人力資源專員：-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2.財(cái)務(wù)專員：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審計(jì)等工作；-完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3.市場營銷專員：-負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-完成市場營銷部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4.生產(chǎn)班長：-負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作；-完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。5.研發(fā)工程師：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作；-完成研發(fā)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6.行政助理：-負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障等工作；-完成行政部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（四）員工崗位1.操作工：-負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作和維護(hù)；-完成生產(chǎn)班長交辦的其他任務(wù)。2.技術(shù)工：-負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、技術(shù)改造等工作；-完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3.行政文員：-負(fù)責(zé)文件管理、檔案整理等工作；-完成行政部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4.銷售員：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-完成市場營銷部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。六、崗位權(quán)限各崗位的權(quán)限如下：（一）高層管理崗位1.董事長：-審批重大投資決策；-指導(dǎo)總經(jīng)理工作。2.總經(jīng)理：-實(shí)施董事會(huì)決議；-制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃；-協(xié)調(diào)各部門工作。3.副總經(jīng)理：-協(xié)助總經(jīng)理分管各部門；-完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（二）中層管理崗位1.人力資源部經(jīng)理：-制定人力資源規(guī)劃；-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-優(yōu)化人力資源配置。2.財(cái)務(wù)部經(jīng)理：-制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審計(jì)等工作；-提供財(cái)務(wù)決策支持。3.市場營銷部經(jīng)理：-制定市場營銷策略；-負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-提高市場占有率。4.生產(chǎn)部經(jīng)理：-制定生產(chǎn)計(jì)劃；-負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作；-確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.研發(fā)部經(jīng)理：-制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；-負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作；-提升企業(yè)核心競爭力。6.行政部經(jīng)理：-制定行政管理制度；-負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障等工作；-營造良好的工作環(huán)境。（三）基層管理崗位1.人力資源專員：-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2.財(cái)務(wù)專員：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審計(jì)等工作；-完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3.市場營銷專員：-負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-完成市場營銷部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4.生產(chǎn)班長：-負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等工作；-完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。5.研發(fā)工程師：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作；-完成研發(fā)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6.行政助理：-負(fù)責(zé)行政管理、后勤保障等工作；-完成行政部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（四）員工崗位1.操作工：-負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的操作和維護(hù)；-完成生產(chǎn)班長交辦的其他任務(wù)。2.技術(shù)工：-負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、技術(shù)改造等工作；-完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3.行政文員：-負(fù)責(zé)文件管理、檔案整理等工作；-完成行政部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4.銷售員：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、客戶關(guān)系維護(hù)等工作；-完成市場營銷部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。七、崗位考核為了確保崗位設(shè)置的有效性和合理性，本方案將建立以下考核體系：1.績效考核：根據(jù)崗位職責(zé)和目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。2.能力考核：定期對(duì)員工進(jìn)行能力考核，評(píng)估員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.工作態(tài)度考核：對(duì)員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神等進(jìn)行考核。八、實(shí)施與調(diào)整1.實(shí)施：本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，各部門應(yīng)按照方案要求，合理設(shè)置崗位，明確職責(zé)。2.調(diào)整：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場變化，本方案將適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。九、結(jié)語本崗位設(shè)置方案旨在優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效率，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本方案，共同推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。注：本方案為示例性文本，具體崗位設(shè)置和職責(zé)描述應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場競爭日益激烈。為了提高企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，本方案旨在對(duì)雇員崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。二、崗位設(shè)置原則1.符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：崗位設(shè)置應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，確保崗位設(shè)置能夠支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。2.合理分工與協(xié)作：崗位設(shè)置應(yīng)遵循合理分工與協(xié)作的原則，避免職責(zé)交叉和職責(zé)缺失。3.優(yōu)化人力資源配置：通過崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，提高員工工作效率。4.公平公正：崗位設(shè)置應(yīng)遵循公平公正的原則，確保員工享有平等的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。5.適應(yīng)市場變化：崗位設(shè)置應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要。三、崗位設(shè)置范圍本崗位設(shè)置方案適用于公司全體雇員，包括但不限于以下部門：1.行政部2.人力資源部3.財(cái)務(wù)部4.市場部5.銷售部6.生產(chǎn)部7.研發(fā)部8.客服部9.IT部10.其他輔助部門四、崗位設(shè)置以下為各部門主要崗位設(shè)置及職責(zé)描述：（一）行政部1.行政主管-職責(zé)：負(fù)責(zé)行政部全面工作，制定行政管理制度，、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門行政事務(wù)。2.文員-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、整理、歸檔；協(xié)助行政主管處理日常行政事務(wù)；負(fù)責(zé)公司辦公用品采購、管理和發(fā)放。（二）人力資源部1.人力資源總監(jiān)-職責(zé)：負(fù)責(zé)人力資源部的全面工作，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施人力資源各項(xiàng)政策。2.招聘專員-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃的制定和實(shí)施，招聘活動(dòng)，篩選和錄用人才。3.培訓(xùn)專員-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)。4.薪酬福利專員-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的建立和完善，實(shí)施員工薪酬福利發(fā)放。（三）財(cái)務(wù)部1.財(cái)務(wù)總監(jiān)-職責(zé)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面工作，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策。2.會(huì)計(jì)-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。3.出納-職責(zé)：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支、銀行存款等日常出納工作。（四）市場部1.市場總監(jiān)-職責(zé)：負(fù)責(zé)市場部的全面工作，制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施市場活動(dòng)。2.市場專員-職責(zé)：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場推廣、品牌建設(shè)等工作。（五）銷售部1.銷售總監(jiān)-職責(zé)：負(fù)責(zé)銷售部的全面工作，制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施銷售活動(dòng)。2.銷售經(jīng)理-職責(zé)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的管理和業(yè)績達(dá)成。3.銷售代表-職責(zé)：負(fù)責(zé)客戶開發(fā)、銷售洽談、訂單處理等工作。（六）生產(chǎn)部1.生產(chǎn)總