[45]。1.3研究評述經過梳理國內外研究，從現有文獻來看，國內外學者已經對培訓研究很長時間，對于培訓提出了很多經典理論。但大多數獨立研究培訓或激勵，較少研究培訓激勵問題，缺乏探索如何提高員工參與培訓意愿的研究。雖然目前有部分研究探討培訓激勵問題，但較少探討針對酒店行業的培訓激勵。經過分析現有文獻，筆者認為加里·德斯勒對于培訓激勵的研究結論更全面。該研究綜合對激勵員工學習具有指導作用的激勵理論，總結適用員工培訓的激勵要點。筆者將其運用到酒店培訓激勵中，認為酒店培訓激勵可以從提高員工對培訓的重視程度、建立有益于推進工作的培訓制度、合理運用獎勵、創造有利于培訓成果轉化的環境入手進行研究。參考文獻BanduraAlbert.SocialLearningTheoryofAggression[J].BanduraAlbert,1978,28(3):7-9.FreyLouiseA.."book-review"AnIntroductiontoLifelongEducation[J].JournalofEducationforSocialWork,1972,8(2):12-15.VijayranM.AStudyonEmployees’AttitudetowardsTrainingandWorkplaceLearning[J].Siddhant-AJournalofDecisionMaking,2014,14(2):79.WangchukD,WetprasitP.AssessmentofCurrentTrainingProgramandItsEffectivenessinHotelsofBhutan[J].JournalofQualityAssuranceinHospitality&Tourism,2018.17-19.YangCL,LinYP.ManpowerTrainingSystemDesignforSocialenterprise[J].GSTFJournalonBusinessReview(GBR),2018:4(4).AzizSFA,AhmadS.Stimulatingtrainingmotivationusingtherighttrainingcharacteristic[J].IndustrialandCommercialTraining,2011,43(1):53-61.TabassiAminAkhavan,RamliMahyuddin,HassanAbu,etal.Training,motivationandteamworkimprovement:Thecaseofconstructionfirms[J].AfricanJournalofBusinessManagement,2011,5(14):5627-5636.SaeedM.,AsgharM.A.ExaminingtheRelationshipbetweenTraining,MotivationandEmployeesJobPerformance–TheModeratingRoleofPersonJobFit[J].2012.ChuckC.H.Law.Usingbonusandawardsformotivatingprojectemployees[J].HumanResourceManagementInternationgalDigest,2016(7):4-7.HimaniSharma,ShalluMehta.TheImpactofConflictResolutionMechanismonEmployeesMotivation:AStudyofBankEmployees[J].TheIUPJpurnalofOrganizationaBehavior,2017(3):65-77ColquittJA,LepineJA,NoeRA.TowardanIntegrativeTheoryofTrainingMotivation:AMeta-AnalyticPathAnalysisof20YearsofResearch[J].JournalofAppliedPsychology,2000,85(5):678-707.肖鳳翔,陳瀟.企業員工參與職業培訓的動機調查[J].心理與行為研究,2015,13(04):547-551.張靜.云南農村中小學教師培訓動機研究[D].昆明：云南師范大學,2017.陳瀟.企業員工參與職業培訓的動機和障礙研究[D].昆明：云南大學，2013.王鵬舉.長春市三甲醫院護士繼續護理學教育學習動機和學習滿意度的現狀調查[D].長春：吉林大學,2012.畢小溪.西安兵工企業員工培訓參與動機研究[D].西安：西安工業大學,2011.孫蕾.關于成人學習動機的實證研究與分析[J].成人教育,2014,34(12):19-22.祖恩厚，孫艷紅.飯店管理原理[M].北京：電子工業出版社，2016.84-86.傅士芹.基于PDCA循環的酒店員工培訓體系構建——以A酒店為例[J].武漢商學院學報,2014,28(06):56-58.劉鳳雪.酒店人力資源培訓有效性影響因素及對策分析[J].全國流通經濟,2019,(20):82-84.翟金芝.基于勝任力模型的酒店員工培訓體系構建[J].現代經濟信息,2015,(14):28-29+49.阮嘯.談培訓在酒店中對一線員工的重要性[J].現代營銷（信息版）,2019,(08):209-210.湯寧滔.酒店一線員工的管理[J].旅游縱覽（行業版）,2011,(09):31-32.宋河有.酒店一線員工培訓應走向個性化[J].飯店現代化,2011,(04):28-35.鄧桂蘭.公平理論在酒店餐飲部一線員工激勵中的運用[J].統計與管理,2019,(12):50-55.涂曉春.服務業企業一線員工的激勵策略[J].產業與科技論壇,2012,(9):220-222.曲振飛.星級酒店一線員工激勵機制研究[J].商場現代化,2015,(14):134-134.譚欣.提升中小城市酒店培訓效能的對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊）,2014,(01):181-183.李三喜.淺議酒店基層員工培訓[J].旅游縱覽(下半月),2013,(03):80-81.蔡潔.激勵理論在酒店員工培訓中的應用[J].商品與質量,2011,(S4):44.韓晶晶.酒店培訓效果影響因素實證研究——以國際品牌R酒店為例[D].廣州:華南理工