熱網換熱站管理制度一、總則（一）目的為加強熱網換熱站的管理，確保換熱站安全、穩定、高效運行，滿足用戶供熱需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬熱網換熱站的運行、維護、檢修、安全管理等工作。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運行放在首位，確保人員安全和設備安全。2.質量至上原則：保證供熱質量，滿足用戶對供熱溫度、壓力等參數的要求。3.經濟運行原則：優化運行方式，降低能耗和運行成本。4.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規程，實現規范化、標準化管理。二、崗位職責（一）換熱站站長職責1.全面負責換熱站的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責組織人員完成供熱任務，確保供熱質量符合標準。3.協調與用戶、相關部門的關系，及時處理用戶投訴和問題。4.組織開展設備維護、檢修工作，保證設備正常運行。5.負責站內人員的工作安排、考核和培訓。6.落實安全管理制度，確保站內安全生產。7.負責站內物資的管理和調配。8.完成上級領導交辦的其他工作。（二）運行值班人員職責1.嚴格按照操作規程進行設備運行操作，按時巡檢，記錄運行參數。2.密切關注設備運行狀況，及時發現和處理異常情況，并向上級匯報。3.負責與調度中心保持聯系，執行調度指令。4.做好設備的日常維護工作，保持設備和工作環境整潔。5.協助完成設備檢修后的調試和驗收工作。（三）維修人員職責1.負責換熱站設備的日常維修和保養工作，及時排除設備故障。2.制定設備維修計劃和備件采購計劃，確保設備維修所需的備件供應。3.參與設備的檢修和改造工作，提出合理化建議。4.對新安裝設備進行調試和驗收，確保設備正常運行。5.負責維修工具和設備的管理和維護。（四）安全管理人員職責1.負責站內安全管理制度的制定和落實，監督安全操作規程的執行。2.組織開展安全教育培訓，提高員工安全意識。3.定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。4.負責安全事故的調查和處理，制定防范措施。5.監督勞動保護用品的發放和使用。三、運行管理（一）運行參數管理1.明確換熱站的各項運行參數標準，如溫度、壓力、流量等。2.運行值班人員要嚴格按照標準監控和調整運行參數，確保供熱質量穩定。3.做好運行參數的記錄工作，記錄應準確、完整、清晰，保存期限符合規定要求。（二）運行操作流程1.制定詳細的運行操作流程，包括開機、停機、正常運行調節等步驟。2.運行值班人員必須嚴格按照操作流程進行操作，嚴禁違規操作。3.在操作前，要對設備進行檢查，確認設備正常后方可操作。（三）運行值班制度1.實行24小時值班制度，值班人員要按時交接班，不得遲到、早退。2.值班期間要堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴禁酒后上崗。3.做好值班記錄，包括設備運行情況、故障處理情況、調度指令執行情況等。4.交接班時要認真交接設備運行狀況、未處理的問題及注意事項等。四、設備管理（一）設備臺賬管理1.建立換熱站設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。2.定期對設備臺賬進行更新，確保信息準確無誤。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.運行值班人員要做好設備的日常維護工作，如清潔、潤滑、緊固等。3.維修人員要按照計劃對設備進行定期保養和檢修，及時更換磨損的零部件。4.對設備維護保養情況進行記錄，建立設備維護檔案。（三）設備檢修管理1.設備發生故障時，維修人員要及時進行檢修，盡快恢復設備正常運行。2.對于較大的設備故障，要制定詳細的檢修方案，組織相關人員進行搶修。3.設備檢修后要進行調試和驗收，確保設備性能符合要求。4.做好設備檢修記錄，包括故障原因、檢修過程、更換的零部件等信息。（四）設備更新改造1.根據設備的運行狀況和技術發展，適時提出設備更新改造計劃。2.設備更新改造要進行可行性研究和技術經濟論證，確保改造方案合理可行。3.設備更新改造完成后，要進行驗收，總結經驗教訓。五、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全換熱站安全管理制度，包括安全生產責任制、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等。2.定期對安全制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應性。（二）安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，對站內員工進行定期的安全教育培訓。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新員工入職要進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.對特殊工種人員要進行專門的培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。（三）安全檢查1.定期進行安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。2.安全檢查要做到全面、細致，對發現的安全隱患要及時整改。3.建立安全檢查臺賬，記錄檢查情況和整改結果。（四）安全事故應急預案1.制定安全事故應急預案，明確事故應急處置的組織機構、職責分工、應急響應程序等。2.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。3.發生安全事故時，要立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，并及時向上級報告。六、物資管理（一）物資采購管理1.制定物資采購計劃，根據設備維護、檢修和運行需要，合理采購物資。2.物資采購要遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商。3.對采購的物資要進行質量檢驗，確保物資符合要求。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存臺賬，記錄物資的出入庫情況。2.物資要分類存放，標識清晰，便于管理和查找。3.定期對物資進行盤點，確保賬物相符。4.做好物資的防潮、防火、防盜等工作，保證物資安全。（三）物資領用管理1.制定物資領用制度，明確領用流程和審批權限。2.員工領用物資要填寫領用申請表，經審批后到倉庫領取。3.倉庫管理人員要按照審批后的申請表發放物資，并做好記錄。七、質量管理（一）供熱質量標準1.明確供熱質量的各項標準，如供熱溫度、壓力、水質等。2.定期對供熱質量進行檢測和評估，確保供熱質量符合標準。（二）質量控制措施1.加強運行管理，嚴格控制運行參數，保證供熱質量穩定。2.做好設備維護和檢修工作，確保設備正常運行，為供熱質量提供保障。3.建立用戶投訴處理機制，及時處理用戶關于供熱質量的投訴和問題。（三）質量考核1.制定供熱質量考核辦法，對運行值班人員和相關部門進行考核。2.考核結果與績效掛鉤，激勵員工提高供熱質量。八、環境衛生管理（一）衛生責任區劃分1.將換熱站內區域劃分為不同的衛生責任區，明確責任人。2.衛生責任區要包括設備區、操作區、值班室、通道等。（二）環境衛生標準1.設備表面清潔，無灰塵、油污、雜物等。2.操作區地面干凈，無積水、雜物。3.值班室物品擺放整齊，環境整潔。4.通道暢通，無障礙物。