煤礦新職工管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦新職工管理，規范新職工培訓、考核、任用等流程，提高新職工素質和業務能力，確保煤礦安全生產和高效運營，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于新入職到本煤礦企業的所有職工。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規及行業相關規定，開展新職工管理工作。2.公平公正原則：在新職工培訓、考核、任用等方面，做到公平對待、公正評價。3.因材施教原則：根據新職工的文化程度、專業背景等差異，實施有針對性的培訓。4.激勵發展原則：通過合理的激勵機制，激發新職工的工作積極性和自我提升動力，促進其職業發展。二、新職工入職流程（一）招聘與錄用1.招聘計劃制定：根據煤礦生產經營需要，由人力資源部門會同各生產部門制定年度新職工招聘計劃，明確招聘崗位、人數、條件等。2.招聘渠道選擇：通過多種渠道發布招聘信息，如招聘網站、校園招聘、人才市場、內部推薦等，吸引符合條件的人員應聘。3.簡歷篩選與面試：對應聘人員的簡歷進行篩選，確定參加面試人員名單。面試分為初試和復試，由人力資源部門、用人部門共同組織，全面考察應聘人員的專業知識、技能、綜合素質等。4.背景調查：對于擬錄用人員，進行背景調查，核實其學歷、工作經歷、獎懲情況等信息的真實性。5.錄用決策：根據面試和背景調查結果，由人力資源部門提出錄用建議，報煤礦領導審批后，發放錄用通知。（二）入職手續辦理1.入職準備：新職工收到錄用通知后，應在規定時間內到煤礦人力資源部門報到。報到時需攜帶身份證、學歷證書、學位證書、就業報到證等相關證件原件及復印件。2.入職登記：人力資源部門為新職工辦理入職登記手續，填寫《新職工入職登記表》，收集個人信息、聯系方式、緊急聯系人等資料。3.簽訂合同：新職工入職后，按照國家法律法規和煤礦規定，在一個月內簽訂勞動合同。明確雙方的權利和義務，包括工作內容、工作地點、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業危害防護等條款。4.入職培訓安排：人力資源部門根據新職工崗位安排，組織新職工參加入職培訓，培訓時間、地點、內容等提前通知新職工。三、新職工培訓管理（一）培訓目標通過系統的培訓，使新職工了解煤礦行業特點、企業文化、規章制度，掌握本崗位所需的專業知識和操作技能，具備獨立上崗工作的能力。（二）培訓內容1.煤礦基礎知識：包括煤礦地質、開采方法、通風與安全、機電運輸等方面的基礎知識。2.企業文化與規章制度：介紹煤礦企業文化、價值觀、企業精神，講解煤礦各項規章制度，如考勤制度、安全制度、薪酬福利制度等。3.崗位技能培訓：根據新職工所在崗位，進行針對性的崗位技能培訓，如采煤機操作、掘進機操作、井下爆破作業、瓦斯檢查等。培訓內容包括操作規程、設備維護保養、故障排除等。4.安全培訓：開展煤礦安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等安全培訓，強化新職工的安全意識，確保安全生產。5.職業素養培訓：培養新職工的職業道德、團隊合作精神、溝通能力、責任心等職業素養。（三）培訓方式1.集中授課：由煤礦內部專業技術人員、安全管理人員等擔任培訓講師，通過課堂講授的方式，向新職工傳授理論知識。2.現場實操：安排新職工到生產現場，由經驗豐富的師傅進行現場示范操作，新職工在師傅指導下進行實際操作練習，掌握操作技能。3.案例分析：選取煤礦典型事故案例，組織新職工進行分析討論，從中吸取教訓，提高安全意識和應對事故的能力。4.在線學習：利用煤礦內部網絡學習平臺，提供相關培訓課程和學習資料，新職工可自主安排時間進行在線學習。（四）培訓考核1.考核方式：培訓結束后，對新職工進行考核。考核方式分為理論考試和實操考核，理論考試采用閉卷形式，實操考核在現場進行，由考核小組按照考核標準進行評分。2.考核標準：理論考試成績占總成績的[X]%，實操考核成績占總成績的[X]%。總成績達到[X]分及以上為合格，未達到合格標準的新職工，給予一次補考機會。補考仍不合格的，進行再次培訓或調整崗位。3.考核結果應用：考核結果作為新職工試用期考核、轉正定級、崗位晉升等的重要依據。考核合格的新職工，可進入試用期；考核優秀的新職工，在試用期結束后可優先轉正，并給予適當獎勵。四、新職工試用期管理（一）試用期期限新職工試用期一般為[X]個月，根據崗位性質和實際情況，最長不超過[X]個月。（二）試用期考核1.考核內容：試用期考核主要包括工作業績、工作能力、工作態度、團隊協作等方面。用人部門根據新職工崗位說明書和工作任務安排，制定具體的考核指標和標準。2.考核方式：采用月度考核與試用期結束綜合考核相結合的方式。月度考核由用人部門負責人對新職工當月工作表現進行評價，填寫《新職工月度考核表》；試用期結束后，用人部門組織綜合考核，全面評估新職工試用期內的整體表現，填寫《新職工試用期考核表》。3.考核結果評定：考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。優秀：工作業績突出，工作能力強，工作態度積極主動，團隊協作良好，綜合得分在[X]分及以上；合格：能夠完成本職工作任務，工作能力和態度基本符合崗位要求，綜合得分在[X][X]分之間；不合格：不能勝任本職工作，工作業績差，工作態度不端正，團隊協作存在問題，綜合得分在[X]分以下。（三）試用期待遇1.薪酬待遇：新職工試用期工資按照煤礦相關規定執行，一般為正式工資的[X]%。2.福利待遇：試用期內，新職工享受與正式職工相同的社會保險待遇，但不享受其他福利待遇。（四）試用期解除1.提前轉正：新職工在試用期內表現優秀，經用人部門考核推薦，人力資源部門審核，煤礦領導批準，可提前轉正。2.延長試用期：新職工在試用期內表現一般，但有發展潛力，經用人部門提出申請，人力資源部門審核，煤礦領導批準，可延長試用期[X]個月。延長試用期內，如仍不能勝任工作，予以辭退。3.辭退：新職工在試用期內被證明不符合錄用條件，或不能勝任本職工作，經過培訓或調整崗位后仍不能勝任的，用人部門應及時向人力資源部門提出辭退建議，經煤礦領導批準后，解除勞動合同。五、新職工轉正管理（一）轉正申請新職工試用期結束前[X]天，由本人填寫《新職工轉正申請表》，總結試用期內的工作表現，自我評價工作能力、業績、態度等方面的情況，提出轉正申請。（二）轉正審批1.部門審核：用人部門負責人對新職工轉正申請進行審核，根據試用期考核結果，簽署審核意見，報人力資源部門。2.人力資源部門審查：人力資源部門對新職工的轉正申請及相關考核材料進行審查，核實考核結果的真實性和準確性。如無異議，報煤礦領導審批。3.領導審批：煤礦領導根據人力資源部門的審查意見，對新職工轉正申請進行審批。審批通過的，新職工正式轉正；審批未通過的，由人力資源部門通知新職工，并說明理由。（三）轉正待遇1.薪酬調整：新職工轉正后，薪酬按照煤礦薪酬體系進行調整，執行相應崗位的工資標準。2.福利待遇：轉正后，新職工享受煤礦正式職工的各項福利待遇，如帶薪年假、節日福利、職業健康體檢等。六、新職工崗位調整與晉升管理（一）崗位調整1.調整原因：根據煤礦生產經營需要、新職工個人能力和職業發展規劃等因素，可對新職工進行崗位調整。調整原因包括但不限于：崗位變動、人員優化、個人特長與崗位匹配度等。2.調整程序：由用人部門提出崗位調整建議，填寫《新職工崗位調整申請表》，說明調整原因、擬調整崗位等情況。經人力資源部門審核，煤礦領導批準后，辦理崗位調整手續。崗位調整后，按照新崗位要求進行培訓和考核。（二）晉升管理1.晉升條件：新職工在轉正后，工作表現優秀，具備以下條件之一的，可申請晉升：工作業績突出，為煤礦安全生產、經濟效益等做出顯著貢獻。具備較強的工作能力和學習能力，能夠快速掌握新的知識和技能，勝任更高一級崗位工作。團隊協作精神強，在團隊中發揮積極作用，得到同事和領導的認可。2.晉升程序：個人申請：新職工認為符合晉升條件的，可向用人部門提交《新職工晉升申請表》，詳細說明個人工作業績、能力、優勢等情況，提出晉升申請。部門推薦：用人部門對申請晉升的新職工進行綜合評估，認為符合晉升條件的，推薦至人力資源部門。人力資源部門審核：人力資源部門對晉升申請及相關材料進行審核，核實工作業績、考核情況等信息。組織考察：對于擬晉升人員，人力資源部門會同用人部門進行組織考察，通過面談、民主測評等方式，全面了解其綜合素質和工作能力。領導審批：根據考察結果，人力資源部門提出晉升建議，報煤礦領導審批。審批通過的，辦理晉升手續，明確新的崗位和職責，享受相應的薪酬待遇和福利待遇。七、新職工職業發展規劃（一）規劃制定1.規劃時間：新職工入職后，由人力資源部門會同用人部門，在試用期內為其制定職業發展規劃，規劃期限一般為[X]年。2.規劃內容：職業發展規劃應包括個人基本信息、職業目標、發展路徑、培訓計劃、考核指標等內容。根據新職工的興趣、特長、能力等因素，結合煤礦崗位設置和發展需求，確定職業目標和發展路徑。3.溝通與確認：職業發展規劃制定后，人力資源部門與新職工進行溝通，確保其理解規劃內容，并根據新職工的意見和建議進行調整完善，最終由新職工簽字確認。（二）規劃實施1.培訓支持：根據職業發展規劃中的培訓計劃，為新職工提供相應的培訓資源和機會，幫助其提升專業知識和技能，實現職業發展目標。2.指導與監督：用人部門負責人和導師對新職工的職業發展規劃實施情況進行指導和監督，定期與新職工進行溝通交流，了解其工作進展和困難，及時給予幫助和支持。3.動態調整：隨著煤礦發展和新職工個人情況的變化，職業發展規劃應適時進行動態調整。新職工可根據自身發展需求和實際情況，提出規劃調整申請，經人力資源部門和用人部門審核后，進行調整。八、新職工激勵與約束機制（一）激勵機制1.物質激勵：設立新職工入職獎勵、月度優秀員工獎、年度優秀新職工獎等，對表現優秀的新職工給予獎金、獎品等物質獎勵。2.精神激勵：通過公開表揚、榮譽證書、內部通報等方式，對新職工的優秀表現進行精神激勵，增強其榮譽感和歸屬感。3.職業發展激勵：為表現突出的新職工提供更多的職業發展機會，如晉升、崗位輪換、參加外部培訓等，激勵其不斷提升自身能力，實現職業發展目標。（二）約束機制1.紀律約束：嚴格執行煤礦各項規章制度，對違反紀律的新職工進行批評教育、警告、罰款等處理，情節嚴重的，予以辭退。2.考