煤礦精煤倉管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦精煤倉的管理，確保精煤倉的安全、穩定、高效運行，保證精煤的儲存、輸送等環節的質量和效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦精煤倉的設計、建設、運行、維護、管理等相關活動，涉及到的部門包括生產部門、運輸部門、機電部門、安全管理部門等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保精煤倉運行過程中無安全事故發生。2.質量保障原則：保證精煤在儲存和輸送過程中的質量不受影響。3.高效運行原則：優化精煤倉的運行流程，提高工作效率，降低生產成本。4.責任明確原則：明確各部門和人員在精煤倉管理中的職責，做到責任到人。二、精煤倉設計與建設管理（一）設計要求1.精煤倉的設計應符合國家相關標準和行業規范，滿足煤礦生產規模和精煤產量的需求。2.倉體結構應具有足夠的強度、穩定性和密封性，防止精煤泄漏、坍塌等事故。3.應設置合理的進料口、出料口、通風口、檢修口等，便于精煤的進出和日常維護。4.配備必要的監測設備，如料位計、溫度傳感器、濕度傳感器等，實時掌握精煤倉內的情況。（二）建設施工1.選擇具備相應資質的施工單位進行精煤倉建設，簽訂詳細的施工合同，明確雙方的權利和義務。2.施工單位應按照設計圖紙和施工規范進行施工，確保工程質量。建設過程中，建設單位應派專人監督施工質量，及時發現和解決問題。3.工程竣工后，施工單位應提交完整的竣工資料，包括設計變更、施工記錄、質量檢驗報告等。建設單位組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。三、精煤倉運行管理（一）進料管理1.生產部門應根據精煤產量和精煤倉的儲存能力，合理安排精煤的進料時間和數量，避免過度進料造成倉滿溢出或進料不足影響生產。2.在進料過程中，應密切關注精煤倉的料位變化，通過料位計實時掌握倉內情況。當料位接近上限時，應及時調整進料速度或停止進料。3.進料設備應定期進行維護保養，確保設備正常運行，保證進料順暢。（二）出料管理1.運輸部門根據銷售訂單和精煤倉的出料情況，合理安排精煤的裝車計劃。2.出料時，應按照規定的流程操作出料設備，控制出料速度，防止精煤自流、堵塞等現象。3.加強對出料口的巡查，及時清理出料口周圍的積煤，確保出料正常。4.對于不同質量等級的精煤，應分別儲存和出料，避免混裝。（三）倉內管理1.定期對精煤倉內的精煤進行巡查，檢查倉壁是否有裂縫、變形等情況，發現問題及時處理。2.監測倉內精煤的溫度、濕度等參數，防止因溫度過高或濕度過大導致精煤自燃、變質等問題。當溫度異常升高時，應及時采取降溫措施，如通風、噴水等。3.保持倉內清潔衛生，定期清理倉底積煤，防止積煤過多影響出料和倉體安全。4.嚴禁在精煤倉內吸煙、動火等違規行為，如需進行動火作業，必須辦理相關審批手續，并采取相應的防火、防爆措施。（四）通風管理1.確保精煤倉通風系統正常運行，保證倉內空氣流通，降低有害氣體濃度。2.定期檢查通風設備，如風機、風道等，發現故障及時維修。3.根據倉內精煤的儲存情況和環境條件，合理調整通風量和通風時間。（五）設備管理1.精煤倉所屬的各類設備，如給煤機、輸送機、卸料器等，應明確專人負責管理。2.制定設備操作規程，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。3.建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調試等，確保設備處于良好的運行狀態。4.做好設備的運行記錄，包括設備啟動時間、停止時間、運行參數、故障情況等，以便及時分析設備運行狀況，發現問題及時處理。5.對于設備的易損件，應建立庫存管理制度，及時補充更換，確保設備正常運行不受影響。四、精煤倉維護管理（一）日常維護1.每天對精煤倉及附屬設備進行巡查，檢查設備運行狀況、倉體外觀等，發現問題及時記錄并匯報。2.定期清理倉頂、倉壁、進料口、出料口等部位的積塵、雜物，保持設備和倉體的清潔。3.對設備的潤滑部位進行檢查，及時補充潤滑油。（二）定期維護1.每月對精煤倉的主要設備進行一次全面檢查，包括設備的機械部件、電氣系統、控制系統等，對發現的問題進行詳細記錄并安排維修。2.每季度對倉體進行一次外觀檢查，檢查倉壁是否有裂縫、變形等情況，對倉體的防腐、防銹情況進行評估，如有必要進行修復或防腐處理。3.每年對精煤倉的通風系統、監測系統等進行一次全面檢測和維護，確保系統正常運行。（三）故障維修1.當精煤倉設備出現故障時，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告設備管理人員。2.設備管理人員接到故障報告后，應迅速組織維修人員進行故障診斷和維修，盡快恢復設備正常運行。3.對于較大故障或維修時間較長的情況，應制定臨時應急措施，確保精煤生產不受影響。4.維修完成后，應填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全精煤倉安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。2.加強對精煤倉作業人員的安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時發現和消除安全隱患。（二）安全措施1.在精煤倉周圍設置明顯的安全警示標志，嚴禁無關人員進入作業區域。2.倉頂應設置防護欄桿，防止人員墜落。3.配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防塵口罩等，作業人員必須正確佩戴。4.制定應急預案，針對精煤倉可能出現的安全事故，如火災、爆炸、坍塌等，制定詳細的應急處置措施，并定期組織演練。六、質量管理（一）質量標準1.明確精煤倉儲存和輸送過程中的質量標準，包括精煤的粒度、水分、灰分等指標。2.嚴格按照質量標準對精煤進行檢驗和控制，確保精煤質量符合要求。（二）質量控制1.加強對進料精煤的質量檢驗，不符合質量標準的精煤不得進入精煤倉。2.在精煤儲存過程中，采取有效的措施防止精煤質量發生變化，如控制倉內溫度、濕度等。3.出料時，對精煤質量進行抽檢，確保裝車的精煤質量合格。4.定期對精煤倉的質量控制情況進行總結分析，不斷改進質量管理措施。七、人員管理（一）人員配備1.根據精煤倉的運行管理需要，合理配備相關崗位的人員，包括倉管員、設備操作員、檢修工、安全管理員等。2.明確各崗位人員的職責和任職要求，確保人員具備相應的專業知識和技能。（二）培訓與考核1.定期組織精煤倉作業人員進行業務培訓，包括安全知識、操作規程、設備維護等方面的培訓，提高人員的業務水平和綜合素質。2.建立人員考核制度，對作業人員的工作表現、業務能力、安全意識等進行考核，考核結果與績效掛鉤。（三）勞動紀律1.制定精煤倉勞動紀律規