煤礦配煤部管理制度一、總則1.目的為加強煤礦配煤部的管理，規范配煤作業流程，提高配煤質量和效率，確保安全生產，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦配煤部全體員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工生命安全和設備設施安全運行。質量至上原則：嚴格控制配煤質量，滿足客戶需求，提升企業市場競爭力。效率優先原則：優化作業流程，提高工作效率，降低生產成本。規范管理原則：建立健全各項規章制度，實現管理的規范化、標準化、科學化。二、崗位職責1.配煤部經理全面負責配煤部的管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責配煤部人員的調配、培訓和考核，提高員工素質和業務能力。協調配煤部與其他部門的工作關系，確保生產順利進行。負責配煤設備的管理和維護，保證設備正常運行。監督配煤質量和生產安全，及時處理生產過程中的問題和事故。組織開展技術創新和管理創新活動，提高配煤部的整體水平。2.配煤工程師負責配煤工藝的設計和優化，制定配煤方案，確保配煤質量符合要求。對配煤過程進行技術指導，解決生產中的技術難題。參與配煤設備的選型和安裝調試，提出技術改進建議。負責配煤質量的檢測和分析，及時調整配煤參數，保證配煤質量穩定。收集和研究配煤技術資料，跟蹤行業技術發展動態，為企業技術創新提供支持。3.配煤工按照配煤工程師制定的配煤方案，負責各種煤種的裝卸、輸送和配煤操作。嚴格遵守操作規程，確保配煤過程安全、穩定、高效運行。負責配煤設備的日常維護和保養，及時發現并報告設備故障。協助質量檢測人員進行配煤質量的檢測和采樣工作。做好工作現場的清潔衛生，保持工作環境整潔。4.質量檢測員負責配煤質量的檢測和分析工作，按照規定的檢測方法和標準進行采樣、制樣和化驗。及時準確地出具配煤質量檢測報告，為配煤生產提供質量數據支持。對配煤過程中的質量問題進行跟蹤和反饋，協助配煤工程師調整配煤參數。負責質量檢測設備的維護和保養，確保設備正常運行。參與配煤質量事故的調查和分析，提出改進措施和建議。5.設備維護工負責配煤設備的日常維護、保養和維修工作，確保設備正常運行。制定設備維護計劃和檢修方案，定期對設備進行巡檢和維護。及時處理設備故障，縮短設備停機時間，提高設備利用率。負責設備備件的管理，合理儲備備件，降低備件庫存成本。參與設備的更新改造和技術升級工作，提出合理化建議。三、配煤作業流程1.煤源采購根據配煤計劃和客戶需求，由采購部門負責采購不同煤種的原煤。采購的原煤應符合質量標準要求，簽訂采購合同，明確煤種、質量、數量、價格、交貨期等條款。2.煤場儲存原煤運至煤礦煤場后，按照不同煤種進行分類儲存。煤場應設置明顯的標識牌，注明煤種、產地、數量等信息。定期對煤場進行盤點，確保煤量準確。3.配煤準備配煤工程師根據客戶需求和煤質情況，制定配煤方案。配煤工根據配煤方案，準備好所需的煤種和設備。質量檢測員對即將參與配煤的煤種進行質量檢測，確保煤質符合要求。4.配煤操作配煤工按照配煤方案，啟動配煤設備，將不同煤種按比例輸送至配煤倉。在配煤過程中，嚴格控制配煤比例和流量，確保配煤質量均勻穩定。質量檢測員在配煤過程中進行實時監測，及時調整配煤參數。5.配煤成品儲存配好的煤經皮帶輸送機輸送至成品煤倉儲存。成品煤倉應保持良好的通風和防潮措施，防止煤炭自燃和變質。定期對成品煤倉進行清理，確保倉內煤量準確和設備正常運行。6.產品銷售根據客戶訂單，由銷售部門安排成品煤的裝車發運。裝車過程中，應確保煤炭質量和數量符合要求，做好裝車記錄。對客戶反饋的產品質量問題及時進行處理，維護企業良好的市場形象。四、質量管理制度1.質量標準制定嚴格的配煤質量標準，包括發熱量、灰分、揮發分、硫分等指標。配煤質量標準應符合國家相關標準和客戶要求。2.質量檢測質量檢測員應按照規定的檢測方法和頻率對配煤過程中的原煤和成品煤進行質量檢測。檢測項目包括發熱量、灰分、揮發分、硫分、粒度等。采用先進的檢測設備和儀器，確保檢測結果準確可靠。3.質量控制配煤工程師根據質量檢測結果，及時調整配煤參數，確保配煤質量穩定在標準范圍內。建立質量追溯體系，對配煤過程中的各個環節進行記錄，以便在出現質量問題時能夠迅速追溯原因。加強對質量檢測人員的培訓和管理，提高其業務水平和責任心。4.質量事故處理一旦發生配煤質量事故，應立即停止生產，采取有效措施進行處理。對質量事故進行調查分析，找出原因，明確責任。根據質量事故的嚴重程度，制定相應的整改措施，防止類似事故再次發生。五、安全生產管理制度1.安全操作規程制定配煤部各崗位的安全操作規程，員工必須嚴格遵守。安全操作規程應包括設備操作、維護保養、故障處理等方面的內容。定期對員工進行安全操作規程培訓，確保員工熟悉并掌握操作技能。2.安全教育培訓新員工入職前必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。鼓勵員工參加安全培訓和技能競賽，提高員工的安全意識和業務水平。3.安全檢查與隱患排查建立健全安全檢查制度，定期對配煤部進行安全檢查。安全檢查內容包括設備設施、作業環境、安全防護用品等方面。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患，應立即停止生產，采取有效的防范措施，確保安全。4.安全事故應急預案制定配煤部安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序等內容。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級報告。六、設備管理制度1.設備采購與驗收根據生產需要，由設備管理部門負責配煤設備的采購。采購的設備應符合技術要求和質量標準，簽訂采購合同。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備安裝與調試設備安裝應由專業的安裝隊伍進行，確保安裝質量。安裝完成后，進行設備調試，調試合格后方可正式運行。設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備型號、安裝位置、調試數據等。3.設備日常維護保養設備維護工應按照設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養。維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。做好設備維護保養記錄，記錄設備維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。4.設備檢修與故障處理建立設備檢修制度，定期對設備進行全面檢修。設備出現故障時，應及時組織維修人員進行搶修，縮短設備停機時間。對設備故障進行分析，找出原因，采取有效的改進措施，防止類似故障再次發生。5.設備報廢管理對已達到報廢標準或無法修復的設備，由設備管理部門提出報廢申請。經公司領導批準后，進行設備報廢處理。設備報廢處理應按照相關規定進行，確保資產安全。七、勞動紀律與考勤制度1.勞動紀律員工應遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內不得擅自離崗、串崗、閑聊、玩游戲等，應認真履行崗位職責。嚴格遵守安全操作規程和質量標準，確保生產安全和產品質量。愛護公司財物，不得損壞、丟失公司設備設施和辦公用品。保守公司商業秘密，不得泄露公司技術、生產、經營等方面的信息。2.考勤管理配煤部應建立員工考勤制度，明確考勤方式和考勤時間。員工應如實填寫考勤記錄，不得弄虛作假。遲到、早退、曠工等考勤情況應按照公司規定進行處理。員工請假應提前辦理請假手續，經批準后方可休假。八、績效考核制度1.考核原則公平、公正、公開原則：考核過程和結果應客觀公正，接受員工監督。定量與定性相結合原則：考核指標應既有定量指標，又有定性指標，全面評價員工工作表現。激勵與約束相結合原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，同時對不稱職的員工進行約束。2.考核內容工作業績：主要考核員工完成工作任務的數量、質量、效率等方面的情況。工作能力：考核員工的專業技能、業務水平、創新能力等。工作態度：考核員工的責任心、敬業精神、團隊合作精神等。3.考核周期績效考核周期為月度考核