玻璃水設備管理制度一、總則1.目的為加強公司玻璃水設備的管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有玻璃水生產設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等環節。3.職責分工生產部門負責玻璃水設備的日常使用和操作，確保設備按照操作規程運行。提出設備維護、維修需求，配合設備管理部門進行設備的維護和維修工作。參與設備的驗收工作，對設備的性能和適用性提出意見。設備管理部門負責玻璃水設備的選型、采購、安裝、調試等工作，確保設備符合生產要求。制定設備管理制度、操作規程和維護計劃，并監督執行。組織設備的定期檢查、維護和維修工作，保障設備的正常運行。負責設備的檔案管理，記錄設備的采購、安裝、調試、維護、維修等情況。質量部門負責對玻璃水設備生產的產品進行質量檢驗，確保產品質量符合標準要求。參與設備的驗收工作，對設備的質量和穩定性進行評估。對因設備問題導致的產品質量事故進行調查和分析，提出處理意見。采購部門根據設備管理部門的要求，負責玻璃水設備及相關配件的采購工作。選擇合格的供應商，確保采購的設備和配件質量可靠、價格合理。負責采購合同的簽訂、執行和跟蹤，確保設備按時到貨。財務部門負責玻璃水設備采購、維護、維修等費用的預算編制和控制。審核設備采購、維護、維修等費用的報銷憑證，確保費用支出合理合規。對設備的折舊、報廢等財務處理進行核算和管理。二、設備采購與驗收1.采購計劃生產部門根據生產需求和設備運行狀況，提前提出玻璃水設備的采購計劃，明確設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求等。設備管理部門對生產部門提出的采購計劃進行審核，結合公司的發展規劃、設備現狀和資金情況，確定采購計劃的合理性和可行性。采購計劃經公司領導批準后，由采購部門負責組織實施。2.供應商選擇采購部門應通過多種渠道收集玻璃水設備供應商的信息，建立供應商檔案。對供應商的資質、信譽、產品質量、價格、售后服務等進行綜合評估，選擇合格的供應商。與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備驗收設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、生產部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員按照采購合同和設備技術文件的要求進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、技術參數、性能指標、隨機附件、工具、資料等。對設備進行試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合要求。驗收合格后，由驗收人員填寫設備驗收報告，經相關部門負責人簽字確認后，設備方可投入使用。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括清理場地、平整地面、安裝基礎等。準備好安裝所需的工具、材料和設備，并確保其質量合格、數量齊全。組織安裝人員學習設備的安裝說明書和操作規程，熟悉安裝流程和技術要求。2.設備安裝按照設備安裝說明書的要求，由專業安裝人員進行設備的安裝工作，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設備的電氣、管道、線路等，確保連接正確、牢固，無漏電、漏水、漏氣等現象。在安裝過程中，如發現設備有損壞或質量問題，應及時與供應商聯系，協商解決。3.設備調試設備安裝完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行設備調試。按照設備調試手冊的要求，對設備的各項性能指標進行調試，確保設備運行正常。對設備的運行參數進行記錄和調整，使其達到最佳運行狀態。在調試過程中，如發現設備存在故障或問題，應及時分析原因，采取相應的措施進行處理。設備調試合格后，由調試人員填寫設備調試報告，經相關部門負責人簽字確認后，設備方可正式投入使用。四、設備使用與操作1.操作規程制定設備管理部門根據玻璃水設備的特點和性能，制定詳細的操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。操作規程應經相關部門負責人審核，公司領導批準后發布實施。設備管理部門應將操作規程發放到設備使用部門，并組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程。2.操作人員培訓設備使用部門應根據操作規程的要求，對操作人員進行培訓，使其掌握設備的操作技能和安全知識。操作人員應經過培訓并考核合格后，方可獨立操作設備。設備管理部門應定期組織操作人員進行復訓，確保操作人員的技能水平和安全意識不斷提高。3.設備使用登記操作人員應如實填寫設備使用記錄，記錄設備的使用時間、運行狀況、生產產量、產品質量等信息。設備使用記錄應妥善保存，以備查閱和統計分析。4.設備操作要求操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和程序。操作人員在操作設備前，應檢查設備的運行狀況和安全裝置是否正常，確認無誤后方可開機。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行情況，如發現異常現象應及時停機檢查，并采取相應的措施進行處理。設備停機后，操作人員應按照操作規程的要求進行關機、斷電、清理設備等工作。嚴禁非操作人員操作設備，如因工作需要必須操作設備，應經設備管理部門批準，并在專人指導下進行操作。五、設備維護與保養1.維護保養計劃制定設備管理部門應根據玻璃水設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養計劃應包括日常維護、一級保養、二級保養等內容。維護保養計劃經相關部門負責人審核，公司領導批準后實施。2.日常維護操作人員負責設備的日常維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。操作人員應在每班開機前、停機后對設備進行檢查和維護，確保設備處于良好的運行狀態。如發現設備有異常情況，操作人員應及時報告設備管理部門，并協助維修人員進行處理。3.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，按照維護保養計劃的要求，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。一級保養的周期為每月或每季度一次，具體時間根據設備的使用情況確定。一級保養完成后，由操作人員填寫一級保養記錄，經設備管理部門負責人審核簽字。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。二級保養的周期為每年一次，具體時間根據設備的使用情況確定。二級保養完成后，由維修人員填寫二級保養記錄，經設備管理部門負責人審核簽字。5.維護保養記錄設備管理部門應建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養情況，包括維護保養計劃、維護保養記錄、維修記錄等。維護保養記錄應詳細記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息，確保記錄真實、準確、完整。設備管理部門應定期對設備維護保養檔案進行整理和分析，總結設備維護保養工作的經驗教訓，不斷改進維護保養工作。六、設備維修與故障處理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維護保養記錄，制定設備維修計劃，明確維修的內容、時間、責任人等。維修計劃應包括預防性維修、故障維修等內容。維修計劃經相關部門負責人審核，公司領導批準后實施。2.維修申請設備使用部門在設備運行過程中發現設備出現故障或異常情況，應及時填寫設備維修申請單，詳細描述故障現象、發生時間、可能原因等。設備維修申請單經部門負責人簽字后，提交給設備管理部門。3.維修實施設備管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員對設備進行維修。維修人員在維修設備前，應先對設備進行檢查和診斷，確定故障原因，制定維修方案。維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量，及時排除設備故障。在維修過程中，如發現需要更換零部件，維修人員應填寫零部件更換申請單，經設備管理部門負責人批準后，由采購部門負責采購。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等。驗收合格后，由驗收人員填寫設備維修驗收報告，經相關部門負責人簽字確認。如驗收不合格，維修人員應重新進行維修，直至驗收合格為止。5.故障統計與分析設備管理部門應建立設備故障檔案，記錄設備的故障發生時間、故障現象、故障原因、維修情況等信息。定期對設備故障檔案進行統計和分析，找出設備故障的規律和原因，采取相應的措施進行改進，降低設備故障率。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立玻璃水設備檔案，對設備的整個生命周期進行記錄和管理。設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養計劃、維護保養記錄、維修記錄、設備運行記錄、設備驗收報告、設備圖紙、設備說明書等資料。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，將設備的最新信息和資料錄入檔案中。在設備的采購、安裝、調試、維護、維修、改造、報廢等過程中，產生的相關文件和資料應及時整理歸檔。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的人員，應填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護設備檔案，不得在檔案上涂改、損壞、丟失。查閱完畢后，應及時將設備檔案歸還設備管理部門。八、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對玻璃水設備進行檢查和評估，當設備出現下列情況之一時，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需求。因意外事故或自然災害導致設備嚴重損壞，無法修復。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值。國家明令淘汰的設備。設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定，填寫設備報廢鑒定表，提出報廢意見