礦井檢修班管理制度一、總則（一）目的為加強礦井檢修班的管理，確保檢修工作安全、高效、有序進行，保障礦井設備正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于礦井檢修班全體成員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規程，確保檢修工作無安全事故。2.質量至上原則：保證檢修質量，達到設備運行標準，延長設備使用壽命。3.高效協作原則：合理安排工作流程，各成員密切配合，提高檢修效率。4.責任明確原則：明確各崗位人員職責，做到責任到人，獎懲分明。二、人員管理（一）人員配備1.根據礦井檢修工作任務和需求，合理配備檢修班人員，包括班長、技術員、檢修工、電工、鉗工等專業工種。2.新入職人員應具備相關專業知識和技能，經過培訓和考核合格后方可上崗。（二）崗位職責1.班長職責負責檢修班的全面管理工作，制定工作計劃和目標，合理安排人員分工。組織召開班前會、班后會，傳達工作任務和安全注意事項。協調解決檢修工作中出現的問題，確保工作順利進行。對檢修工作質量和安全負責，定期向上級匯報工作情況。2.技術員職責負責檢修技術指導和方案制定，解決技術難題。收集、整理設備技術資料，建立設備檔案。對檢修人員進行技術培訓，提高技術水平。3.檢修工職責按照檢修計劃和技術要求，認真完成設備檢修任務。遵守安全操作規程，正確使用工具和設備，確保檢修質量。及時反饋設備運行狀況和存在的問題。4.電工職責負責電氣設備的檢修、維護和保養工作。嚴格執行電氣安全規定，確保電氣設備安全運行。對電氣故障進行及時排查和處理，保障礦井供電正常。5.鉗工職責負責機械設備的鉗工維修工作，包括零部件的拆卸、安裝、調試等。保證機械設備的精度和性能，做好設備的保養工作。（三）考勤管理1.檢修班成員應嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.請假需提前填寫請假申請表，經班長批準后報上級領導審核。請假期間應安排好工作交接。3.遲到、早退一次給予警告處分，月累計遲到、早退超過[X]次，扣除相應績效獎金。曠工一天扣除三倍工資，連續曠工超過[X]天或月累計曠工超過[X]天，予以辭退。（四）培訓與發展1.定期組織檢修班成員參加安全培訓、技術培訓和業務培訓，不斷提高業務能力和綜合素質。2.鼓勵成員參加各類技能競賽和職業資格考試，對取得優異成績的給予獎勵。3.根據成員的工作表現和發展潛力，制定個性化的職業發展規劃，為成員提供晉升機會。三、檢修工作流程（一）檢修計劃制定1.每月末，班長組織技術員、各專業組長根據礦井設備運行狀況和生產安排，制定次月檢修計劃。2.檢修計劃應包括檢修項目、內容、時間、責任人、安全措施等詳細信息。3.檢修計劃經礦長審批后下達執行，并報公司相關部門備案。（二）檢修前準備1.接到檢修任務后，班長組織召開班前會，明確工作任務、安全注意事項和質量標準。2.檢修人員根據檢修任務準備所需工具、材料、設備等，并確保其完好可用。3.對檢修現場進行安全檢查，清理雜物，設置警示標志，做好安全防護措施。（三）檢修實施1.檢修人員按照檢修計劃和操作規程進行設備檢修作業，嚴格遵守安全制度，確保檢修質量。2.在檢修過程中，如發現設備存在其他隱患或問題，應及時報告班長，并做好記錄。如需變更檢修計劃，必須經上級領導批準。3.技術員應全程跟蹤檢修過程，提供技術指導，解決技術難題。（四）檢修驗收1.檢修完成后，檢修人員進行自檢，確認設備正常運行后，填寫檢修記錄。2.班長組織技術員、相關專業人員對檢修設備進行驗收，按照質量標準進行檢查。3.驗收合格后，雙方在檢修記錄上簽字確認。如驗收不合格，應及時進行整改，直至達到標準。（五）檢修總結1.每次檢修任務完成后，班長組織召開班后會，對檢修工作進行總結。2.總結內容包括檢修任務完成情況、存在的問題及改進措施、成員工作表現等。3.將檢修總結上報公司相關部門，為今后的檢修工作提供經驗參考。四、安全管理（一）安全目標杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，實現礦井檢修工作安全零事故。（二）安全制度1.嚴格遵守國家安全生產法律法規和公司安全管理制度，制定檢修班安全操作規程，并確保每位成員熟知。2.堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，定期進行安全檢查和隱患排查治理。3.加強安全教育培訓，提高成員安全意識和自我保護能力。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.實行安全事故責任追究制度，對發生安全事故的責任人，按照事故性質和嚴重程度給予相應處罰。（三）安全措施1.檢修前必須辦理工作票，明確工作負責人、工作內容、安全措施等，經審批后嚴格執行。2.檢修現場必須配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、絕緣手套等，檢修人員必須正確佩戴。3.在電氣設備檢修時，必須嚴格執行停電、驗電、放電、接地等安全措施，確保操作安全。4.對檢修過程中的危險區域，如井下巷道高處作業、帶電作業等，必須設置專人監護，并采取有效的安全防護措施。5.加強對檢修設備的安全管理，防止設備誤啟動或意外傷人。檢修結束后，必須清理現場，恢復設備正常運行狀態。五、質量管理（一）質量目標檢修后的設備達到規定的質量標準，設備完好率達到[X]%以上。（二）質量制度1.建立質量管理體系，明確質量管理職責，確保檢修質量全程可控。2.嚴格執行檢修質量標準和驗收規范，加強過程質量控制。3.加強質量檢驗檢測，對檢修設備進行全面檢查和測試，確保質量合格。4.實行質量獎懲制度，對檢修質量優秀的個人或小組給予獎勵，對質量不合格的進行處罰。（三）質量控制措施1.檢修人員在作業過程中，應嚴格按照質量標準進行操作，確保檢修質量。2.技術員對檢修過程進行質量監督，及時糾正不符合質量標準的操作。3.加強對檢修設備零部件的質量檢驗，選用合格的零部件進行更換。4.檢修完成后，認真填寫質量檢驗記錄，作為質量追溯的依據。六、設備管理（一）設備臺賬建立1.技術員負責建立礦井檢修班設備臺賬，詳細記錄設備名稱、型號、規格、購置時間、維修記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保信息準確無誤。（二）設備維護保養1.制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養周期、內容和責任人。2.檢修人員按照維護保養計劃對設備進行日常維護保養，包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.定期對設備進行全面檢查和維護，及時發現和消除設備隱患，延長設備使用壽命。（三）設備故障處理1.設備發生故障時，檢修人員應及時進行排查和處理，盡快恢復設備正常運行。2.對設備故障原因進行分析，制定相應的改進措施，防止同類故障再次發生。3.如設備故障較大，影響正常生產，應及時向上級匯報，并組織力量進行搶修。（四）設備報廢管理1.對已達到報廢標準或無法修復的設備，由檢修班提出報廢申請。2.報廢申請經公司相關部門審核批準后，按照規定進行報廢處理。3.報廢設備的相關資料應妥善保存，以備查閱。七、物資管理（一）物資采購1.根據檢修計劃和實際需求，由班長提出物資采購申請。2.物資采購申請經上級領導審批后，交由物資采購部門統一采購。3.采購物資應嚴格按照質量標準和規格要求進行驗收，確保物資合格。（二）物資庫存管理1.設立物資倉庫，安排專人負責物資保管。2.物資應分類存放，標識清晰，便于查找和發放。3.建立物資出入庫臺賬，詳細記錄物資的出入庫時間、數量、用途等信息。4.定期對物資庫存進行盤點，做到賬物相符。如發現物資短缺或損壞，應及時查明原因并處理。（三）物資發放1.檢修人員根據工作需要填寫物資領用申請表，經班長批準后到物資倉庫領取物資。2.物資發放人員應嚴格按照申請表發放物資，并做好發放記錄。3.對貴重物資和限量物資，應嚴格控制發放數量和使用范圍。八、考核與獎懲（一）考核內容1.工作業績：包括檢修任務完成情況、設備運行狀況、檢修質量等。2.工作態度：包括責任心、工作積極性、團隊協作精神等。3.安全表現：遵守安全制度、安全事故發生情況等。4.學習進步：參加培訓情況、業務技能提升等。（二）考核方式1.采用月度考核與年度考核相結合的方式，對檢修班成員進行全面考核。2.月度考核由班長組織實施，根據成員日常工作表現進行評分。年度考核在月度考核的基礎上，綜合全年工作情況進行評定。3.考核結果應及時反饋給成員，使其了解自己的工作表現和存在的問題。（三）獎懲措施1.獎勵對工作表現優秀、檢修質量高、安全無事故的個人或小組，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對提出合理化建議并取得顯著成效的成員，給予相應