管護站資產管理制度_第1頁
管護站資產管理制度_第2頁
管護站資產管理制度_第3頁
管護站資產管理制度_第4頁
管護站資產管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管護站資產管理制度一、總則(一)目的為加強管護站資產管理,規(guī)范資產使用、維護和處置行為,提高資產使用效益,保障管護站各項工作順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于管護站內所有固定資產、流動資產及無形資產的管理。(三)基本原則1.資產管理與預算管理相結合,按照預算安排購置資產,提高資產配置效率。2.使用與維護相結合,確保資產正常運行,延長使用壽命。3.實物管理與價值管理相結合,準確反映資產價值變動情況。二、資產的分類與計價(一)固定資產1.定義:使用期限超過一年,單位價值在規(guī)定標準以上(一般設備單位價值1000元以上、專用設備單位價值1500元以上),并且在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。2.分類:房屋及建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產。3.計價:購入的固定資產,按照實際支付的買價、運雜費、安裝費等計價。自行建造的固定資產,按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。接受捐贈的固定資產,按照同類資產的市場價格或根據所提供的有關憑據計價。接受捐贈固定資產時發(fā)生的相關費用,應當計入固定資產價值。融資租入的固定資產,按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費以及融資租入固定資產達到預定可使用狀態(tài)前發(fā)生的借款費用等計價。(二)流動資產1.定義:指可以在一年以內變現或者耗用的資產,包括現金、各種存款、應收及預付款項、存貨等。2.分類:貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等。3.計價:貨幣資金按照實際收入和支出金額計價。應收及預付款項按照實際發(fā)生額計價。存貨按照實際成本計價。購入的存貨,其成本包括買價、運雜費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用以及按規(guī)定應計入成本的稅金和其他費用。自制的存貨,按照制造過程中發(fā)生的各項實際支出計價。委托外單位加工完成的存貨,按照實際耗用的原材料或者半成品成本、加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規(guī)定應計入成本的稅金計價。(三)無形資產1.定義:指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產,包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術等。2.計價:購入的無形資產,按照實際支付的價款計價。自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產,按照開發(fā)過程中實際發(fā)生的支出計價。接受捐贈的無形資產,按照發(fā)票賬單所列金額或者同類無形資產的市場價格計價。三、資產管理職責(一)管護站負責人職責1.全面負責管護站資產管理工作,制定資產管理目標和計劃。2.審核資產購置、處置等重大事項,監(jiān)督資產管理制度的執(zhí)行情況。(二)財務部門職責1.負責資產的財務核算,建立資產總賬和明細賬,定期進行資產清查和盤點。2.編制資產購置預算,審核資產購置、處置等財務手續(xù),控制資產成本。3.對資產的增減變動及時進行賬務處理,確保賬賬相符、賬實相符。(三)資產管理部門(如有)職責1.負責資產的實物管理,建立資產臺賬,記錄資產的購置、領用、維修、處置等情況。2.組織資產清查和盤點工作,核實資產數量和狀態(tài),及時發(fā)現和處理資產問題。3.制定資產維修計劃,組織實施資產維修和保養(yǎng),提高資產使用效率。4.負責資產的配置、調劑和處置等工作,提出資產購置、處置建議。(四)資產使用部門職責1.負責本部門資產的日常使用和保管,確保資產安全完整。2.按照規(guī)定程序領用、歸還資產,做好資產使用記錄。3.發(fā)現資產損壞、丟失等情況及時報告,并配合資產管理部門進行處理。四、資產購置與驗收(一)購置計劃1.各部門根據工作需要,提前編制資產購置計劃,詳細說明資產名稱、規(guī)格型號、數量、用途、預計購置時間等。2.資產購置計劃經部門負責人審核后,報管護站負責人審批。(二)采購實施1.財務部門根據審批后的購置計劃,結合資金狀況,安排采購資金。2.采購部門(或指定專人)按照采購程序進行采購,選擇合格的供應商,簽訂采購合同。采購合同應明確資產的規(guī)格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。(三)驗收1.資產到貨后,采購部門(或指定專人)通知資產管理部門、使用部門及財務部門共同進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和相關標準,對資產的數量、規(guī)格、型號、質量、外觀等進行仔細檢查,核對資產的技術資料、合格證、保修卡等文件。3.驗收合格后,驗收人員在驗收單上簽字確認,資產方可辦理入庫或領用手續(xù)。如發(fā)現資產存在質量問題或與合同不符,應及時與供應商聯系,要求退換或整改。五、資產的使用與保管(一)領用1.資產使用部門根據工作需要,填寫資產領用單,注明資產名稱、規(guī)格型號、數量等信息,經部門負責人簽字后,到資產管理部門辦理領用手續(xù)。2.資產管理部門核對領用單信息無誤后,發(fā)放資產,并在資產臺賬上記錄資產領用情況。3.資產領用人員應在領用單上簽字確認,對領用資產的安全保管和正確使用負責。(二)使用1.資產使用部門和人員應按照資產的使用說明和操作規(guī)程,正確使用資產,不得擅自改變資產用途或違規(guī)操作。2.資產使用人員在使用過程中發(fā)現資產損壞或故障,應及時報告資產管理部門,并填寫資產維修申請單。3.資產管理部門根據維修申請單,組織維修人員進行維修。維修完成后,資產管理部門應及時驗收,并在資產臺賬上記錄維修情況。(三)保管1.資產使用部門應指定專人負責資產的保管,確保資產存放安全,防止資產丟失、損壞、被盜等情況發(fā)生。2.貴重資產、危險資產等應實行專人專管制度,明確保管責任人及保管要求。3.資產保管人員應定期對資產進行檢查和盤點,發(fā)現問題及時報告并處理。六、資產清查與盤點(一)清查盤點計劃1.管護站應定期組織資產清查和盤點工作,原則上每年至少進行一次全面清查盤點。2.財務部門會同資產管理部門、使用部門制定資產清查盤點計劃,明確清查盤點的范圍、方法、時間安排、人員分工等。(二)清查盤點實施1.清查盤點人員應根據資產臺賬、卡片等資料,對實物資產進行逐一核對,檢查資產的數量、狀態(tài)、存放地點等是否與記錄相符。2.對清查盤點中發(fā)現的盤盈、盤虧、毀損等情況,應詳細記錄,并查明原因,提出處理意見。3.清查盤點結束后,清查盤點人員應填寫資產清查盤點報告表,報告表應包括資產名稱、規(guī)格型號、數量、賬面價值、清查盤點結果、盤盈盤虧原因及處理建議等內容。(三)清查盤點結果處理1.財務部門根據資產清查盤點報告表進行賬務處理,調整資產賬面價值,做到賬實相符。2.對于盤盈的資產,應按照同類或類似資產的市場價格入賬,并計入當期損益。對于盤虧、毀損的資產,應查明原因,屬于責任人責任的,由責任人賠償;屬于正常損耗或不可抗力等原因造成的,經批準后按照規(guī)定進行核銷處理。3.管護站應針對資產清查盤點中發(fā)現的問題,完善資產管理制度,加強資產管理。七、資產處置(一)處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的資產。2.因技術進步等原因,已被淘汰或不宜繼續(xù)使用的資產。3.盤虧、毀損、報廢的資產。4.閑置資產。5.因其他原因需要處置的資產。(二)處置方式1.報廢:對于已無法使用且無維修價值的資產,經批準后進行報廢處理。報廢資產應按照規(guī)定程序進行鑒定和審批,填寫資產報廢申請表,經相關部門審核后,報管護站負責人批準。報廢資產由資產管理部門統(tǒng)一組織處置,可采用出售給廢品回收公司等方式進行處理。2.出售:對于閑置或不需用的資產,在不影響管護站正常工作的前提下,經批準后可對外出售。出售資產應按照市場價格進行評估,合理確定出售價格,簽訂出售合同,辦理相關手續(xù)。出售資產的收入應及時上繳財務部門,納入統(tǒng)一核算。3.捐贈:對于符合條件的資產,經批準后可進行捐贈。捐贈資產應辦理相關手續(xù),確保捐贈行為合法合規(guī),并及時將捐贈情況記錄在案。4.調撥:因工作需要,管護站之間或與其他單位之間可進行資產調撥。資產調撥應填寫資產調撥單,經雙方單位負責人批準后辦理調撥手續(xù),并及時進行賬務處理。(三)處置審批程序1.資產使用部門提出資產處置申請,填寫資產處置申請表,詳細說明資產處置原因、處置方式、資產基本情況等。2.資產管理部門對資產處置申請進行審核,核實資產狀況,提出處理意見。3.財務部門對資產處置的財務事項進行審核,確保處置行為符合財務規(guī)定。4.管護站負責人對資產處置申請進行審批,重大資產處置事項需報上級主管部門批準。5.資產處置申請經批準后,資產管理部門組織實施資產處置工作。八、資產信息化管理(一)建立資產信息系統(tǒng)1.管護站應建立資產信息化管理系統(tǒng),對資產的基本信息、購置、使用、維修、處置等全過程進行記錄和管理。2.資產信息系統(tǒng)應與財務核算系統(tǒng)相銜接,實現資產數據的實時共享和動態(tài)更新。(二)數據錄入與維護1.資產管理部門負責資產信息系統(tǒng)的數據錄入和維護工作,確保資產信息的準確、完整。2.資產信息發(fā)生變動時,如資產購置、領用、維修、處置、調撥等,資產管理部門應及時在系統(tǒng)中進行更新,財務部門同步進行賬務處理。(三)信息查詢與分析1.各部門可通過資產信息系統(tǒng)查詢本部門及管護站整體資產信息,包括資產數量、價值、使用狀況等。2.財務部門和資產管理部門可利用資產信息系統(tǒng)的數據進行分析,為資產配置、管理決策等提供依據。九、監(jiān)督檢查與獎懲(一)監(jiān)督檢查1.管護站應加強對資產管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期或不定期對資產使用、保管、處置等環(huán)節(jié)進行檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括資產臺賬記錄是否準確、資產使用是否合規(guī)、資產保管是否安全、資產處置是否符合程序等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論