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文檔簡介

公司專項(xiàng)會(huì)議管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司專項(xiàng)會(huì)議的組織與管理,提高會(huì)議效率,確保會(huì)議決策的有效執(zhí)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各類專項(xiàng)會(huì)議,包括但不限于項(xiàng)目研討會(huì)、問題解決會(huì)、方案評(píng)審會(huì)等。(三)會(huì)議原則1.高效務(wù)實(shí)原則:會(huì)議應(yīng)緊密圍繞主題,精簡流程,注重實(shí)效,避免形式主義。2.充分溝通原則:鼓勵(lì)參會(huì)人員積極發(fā)表意見,確保信息充分交流,達(dá)成共識(shí)。3.責(zé)任明確原則:明確會(huì)議決策事項(xiàng)的責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保決策得到有效落實(shí)。二、會(huì)議組織(一)會(huì)議發(fā)起1.發(fā)起部門:各部門根據(jù)工作需要,可發(fā)起專項(xiàng)會(huì)議。涉及多個(gè)部門的事項(xiàng),由相關(guān)部門共同發(fā)起。2.發(fā)起流程:發(fā)起部門填寫《專項(xiàng)會(huì)議申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明會(huì)議主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至行政部門。(二)會(huì)議審批1.審批流程:行政部門收到《專項(xiàng)會(huì)議申請(qǐng)表》后,進(jìn)行初步審核,確保信息完整、合理。對(duì)于重要會(huì)議,需提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批標(biāo)準(zhǔn):審批主要考慮會(huì)議必要性、參會(huì)人員合理性、時(shí)間安排是否沖突等因素。(三)會(huì)議通知1.通知方式:行政部門根據(jù)審批通過的會(huì)議信息,通過郵件、內(nèi)部通訊工具等方式向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知。2.通知內(nèi)容:會(huì)議通知應(yīng)包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議程、相關(guān)資料要求等信息。(四)會(huì)議準(zhǔn)備1.資料準(zhǔn)備:發(fā)起部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與會(huì)議主題相關(guān)的資料,如報(bào)告、方案、數(shù)據(jù)等,并提前發(fā)送給參會(huì)人員。2.場地布置:行政部門負(fù)責(zé)根據(jù)會(huì)議規(guī)模和要求,提前做好會(huì)議場地的布置,包括桌椅擺放、音響設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備等。3.設(shè)備檢查:技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議所需的電子設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常運(yùn)行。三、會(huì)議議程(一)議程制定1.發(fā)起部門負(fù)責(zé):發(fā)起部門根據(jù)會(huì)議主題和目的,制定詳細(xì)的會(huì)議議程,明確各項(xiàng)議題的討論順序和時(shí)間安排。2.征求意見:會(huì)議議程初稿形成后,應(yīng)征求參會(huì)人員的意見,進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。(二)議程審批1.審批流程:會(huì)議議程經(jīng)發(fā)起部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至行政部門。行政部門審核無誤后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批標(biāo)準(zhǔn):審批主要關(guān)注議程是否合理、全面,是否能夠滿足會(huì)議目的的實(shí)現(xiàn)。(三)議程執(zhí)行1.主持人把控:會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議議程進(jìn)行主持,確保各項(xiàng)議題有序討論,不偏離主題。2.時(shí)間控制:主持人應(yīng)合理控制每個(gè)議題的討論時(shí)間,避免出現(xiàn)時(shí)間過長或過短的情況。四、會(huì)議參與(一)參會(huì)人員1.確定原則:根據(jù)會(huì)議主題和目的,確定參會(huì)人員名單。參會(huì)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)闀?huì)議決策提供有效支持。2.通知要求:行政部門應(yīng)確保參會(huì)人員及時(shí)收到會(huì)議通知,并提醒其按時(shí)參會(huì)。(二)參會(huì)人員職責(zé)1.會(huì)前準(zhǔn)備:參會(huì)人員應(yīng)提前了解會(huì)議主題和議程,準(zhǔn)備好相關(guān)資料和意見。2.會(huì)中參與:參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論,認(rèn)真聽取他人意見,充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),確保會(huì)議決策的科學(xué)性和合理性。3.會(huì)后落實(shí):參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議決策,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。(三)請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假流程:參會(huì)人員因特殊原因不能參會(huì)的,應(yīng)提前向會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并說明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后,將請(qǐng)假信息告知行政部門。2.請(qǐng)假替代:如參會(huì)人員無法親自參會(huì),可在征得會(huì)議發(fā)起部門同意后,安排本部門其他人員替代參會(huì),并提前將替代人員信息告知行政部門。五、會(huì)議記錄(一)記錄人員1.指定原則:會(huì)議發(fā)起部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和溝通能力。2.培訓(xùn)要求:行政部門應(yīng)對(duì)會(huì)議記錄人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其記錄水平和會(huì)議組織能力。(二)記錄內(nèi)容1.會(huì)議基本信息:包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。2.會(huì)議議程:記錄各項(xiàng)議題的討論順序和時(shí)間安排。3.討論內(nèi)容:詳細(xì)記錄參會(huì)人員的發(fā)言內(nèi)容、觀點(diǎn)、意見和建議。4.會(huì)議決策:明確會(huì)議達(dá)成的決策事項(xiàng)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。(三)記錄整理1.及時(shí)整理:會(huì)議結(jié)束后,記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理,確保內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。2.審核校對(duì):整理后的會(huì)議記錄應(yīng)提交給會(huì)議發(fā)起部門負(fù)責(zé)人審核校對(duì),確保無誤后,發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。六、會(huì)議決策(一)決策形成1.充分討論:會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵(lì)參會(huì)人員發(fā)表不同意見,進(jìn)行充分討論。2.達(dá)成共識(shí):在充分討論的基礎(chǔ)上,會(huì)議主持人應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員達(dá)成共識(shí),形成會(huì)議決策。(二)決策記錄1.明確記錄:會(huì)議決策事項(xiàng)應(yīng)在會(huì)議記錄中明確記錄,包括決策內(nèi)容、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.簽字確認(rèn):會(huì)議決策記錄經(jīng)參會(huì)人員簽字確認(rèn)后,作為決策執(zhí)行的依據(jù)。(三)決策執(zhí)行1.責(zé)任落實(shí):會(huì)議決策事項(xiàng)的責(zé)任人應(yīng)按照決策要求,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確工作步驟和時(shí)間安排,并認(rèn)真組織實(shí)施。2.跟蹤檢查:相關(guān)部門應(yīng)對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決,確保決策得到有效落實(shí)。七、會(huì)議跟進(jìn)(一)跟進(jìn)機(jī)制1.定期匯報(bào):決策事項(xiàng)責(zé)任人應(yīng)定期向會(huì)議發(fā)起部門匯報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)反饋存在的問題和困難。2.協(xié)調(diào)解決:會(huì)議發(fā)起部門應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,確保工作順利推進(jìn)。(二)結(jié)果反饋1.及時(shí)反饋:決策事項(xiàng)完成后,責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向會(huì)議發(fā)起部門反饋工作結(jié)果,提交相關(guān)報(bào)告和資料。2.總結(jié)評(píng)估:會(huì)議發(fā)起部門應(yīng)對(duì)決策執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考。八、會(huì)議紀(jì)律(一)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)1.提前到達(dá):參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),做好參會(huì)準(zhǔn)備。2.不得遲到早退:會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,不得遲到早退。如有特殊情況需要中途離開,應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。(二)保持安靜1.關(guān)閉通訊設(shè)備:會(huì)議期間,參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在會(huì)議室內(nèi)接聽電話或發(fā)送短信。2.避免干擾:參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取他人發(fā)言,不得隨意打斷或交頭接耳,避免干擾會(huì)議秩序。(三)尊重他人1.文明發(fā)言:參會(huì)人員應(yīng)文明發(fā)言,尊重他人觀點(diǎn),不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。2.積極參與:參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論,充分發(fā)表自己的意見和建議,不得推諉扯皮或消極對(duì)待。九、會(huì)議費(fèi)用(一)費(fèi)用預(yù)算1.提前申報(bào):會(huì)議發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)會(huì)議規(guī)模和要求,提前編制會(huì)議費(fèi)用預(yù)算,包括場地租賃、餐飲、資料印刷、設(shè)備租賃等費(fèi)用。2.審批流程:會(huì)議費(fèi)用預(yù)算經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,提交至行政部門。行政部門審核無誤后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)費(fèi)用控制1.嚴(yán)格執(zhí)行:會(huì)議費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得超支。如有特殊情況需要增加費(fèi)用,應(yīng)提前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.節(jié)約使用:會(huì)議組織部門應(yīng)合理安排會(huì)議資源,節(jié)約使用會(huì)議費(fèi)用,避免浪費(fèi)。(三)費(fèi)用報(bào)銷1.規(guī)范報(bào)銷:會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議組織部門應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議費(fèi)用報(bào)銷憑證,按照公司財(cái)務(wù)制度

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