公司中高層獎懲管理制度一、總則（一）目的為規范公司中高層管理人員的行為，激勵中高層管理人員積極履行職責，提高工作績效，確保公司各項工作目標的實現，特制定本獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體中高層管理人員，包括但不限于各部門經理、副經理、總監等。（三）基本原則1.公平公正原則：獎懲依據明確，程序公開透明，確保對所有中高層管理人員一視同仁。2.及時有效原則：對中高層管理人員的獎懲及時執行，以充分發揮獎懲的激勵和約束作用。3.獎懲結合原則：將獎勵與懲罰相結合，以獎勵為主，引導中高層管理人員積極向上，同時對違規行為進行嚴肅處理。二、獎勵制度（一）獎勵類型1.榮譽獎勵：授予“優秀管理者”、“卓越貢獻獎”等榮譽稱號，以表彰在管理工作中表現突出的中高層管理人員。2.物質獎勵：給予獎金、獎品等物質獎勵，以激勵中高層管理人員在工作中取得優異成績。3.晉升獎勵：對于表現優秀、能力突出的中高層管理人員，給予晉升機會，以進一步發揮其才能。（二）獎勵條件1.業績突出：在任期內，所在部門的業績指標（如銷售額、利潤、市場份額等）顯著增長，超過公司設定的目標。2.管理創新：提出創新性的管理理念、方法或制度，有效提升部門管理效率和團隊執行力，為公司帶來顯著效益。3.團隊建設：注重團隊建設，所帶領的團隊凝聚力強、協作良好，員工滿意度高，團隊成員流失率低。4.客戶滿意度：所在部門的客戶滿意度達到或超過公司設定的標準，客戶投訴率明顯降低。5.重大貢獻：為公司發展做出重大貢獻，如成功推動重大項目、解決關鍵問題、拓展重要市場等。（三）獎勵程序1.提名：由直接上級、其他部門負責人或員工代表根據獎勵條件，提名符合獎勵標準的中高層管理人員。2.審核：人力資源部門對提名人員進行初步審核，核實相關事跡和數據，并征求相關部門意見。3.評審：成立評審委員會，由公司高層領導、人力資源部門負責人及相關專家組成，對審核通過的提名人員進行評審，確定獎勵類型和等級。4.公示：將擬獎勵人員名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向人力資源部門提出，人力資源部門負責調查核實，并將結果反饋給異議人。5.批準：公示無異議后，報公司總經理批準。6.表彰與獎勵：舉行表彰大會，頒發榮譽證書、獎金、獎品等，并在公司內部宣傳表彰優秀事跡。對于獲得晉升獎勵的人員，按照公司晉升流程辦理相關手續。三、懲罰制度（一）懲罰類型1.警告：對違規行為較輕的中高層管理人員給予書面警告，提醒其注意改正。2.罰款：根據違規行為的嚴重程度，給予一定金額的罰款。3.降職：對于不能勝任本職工作或出現嚴重違規行為的中高層管理人員，給予降職處理。4.撤職：對于嚴重違反公司規章制度、給公司造成重大損失的中高層管理人員，給予撤職處理。5.解除勞動合同：對于觸犯法律法規或嚴重違反公司規章制度，給公司造成極其惡劣影響的中高層管理人員，解除勞動合同。（二）懲罰條件1.違反公司規章制度：如違反考勤制度、財務制度、保密制度等。2.工作失誤：因工作疏忽或決策失誤，給公司造成一定經濟損失或不良影響。3.管理不善：所在部門管理混亂，工作效率低下，團隊凝聚力差，員工滿意度低。4.違規違紀：利用職務之便謀取私利、收受賄賂、泄露公司機密等違規違紀行為。5.未能完成工作任務：在規定時間內未能完成公司下達的工作任務，且無正當理由。（三）懲罰程序1.調查：人力資源部門或相關部門接到投訴或發現中高層管理人員存在違規行為后，進行調查取證，收集相關證據材料。2.告知：將調查結果告知被調查人員，聽取其陳述和申辯。被調查人員有權在規定時間內提交書面申辯材料。3.審核：人力資源部門根據調查結果和被調查人員的申辯意見，進行審核，提出初步處理建議。4.審批：報公司總經理審批，總經理根據審核意見做出最終處理決定。5.執行：將處理決定通知被處理人員，并按照規定執行相應的懲罰措施。對于罰款、降職、撤職等處理決定，以書面形式通知本人，并在公司內部公布。四、考核與獎懲掛鉤（一）考核周期中高層管理人員的考核周期為[X]年，每年進行一次全面考核。（二）考核內容1.業績考核：主要考核所在部門的業績指標完成情況，如銷售額、利潤、市場份額、客戶滿意度等。2.能力考核：考核中高層管理人員的管理能力、領導能力、溝通能力、團隊建設能力等。3.態度考核：考核中高層管理人員的工作態度、責任心、敬業精神等。（三）考核結果應用1.獎勵：考核結果優秀的中高層管理人員，優先給予獎勵，包括榮譽獎勵、物質獎勵和晉升獎勵等。2.懲罰：考核結果不合格的中高層管理人員，根據具體情況給予相應的懲罰，如警告、罰款、降職、撤職等。連續兩年考核結果不合格的，解除勞動合同。3.培訓與發展：根據考核結果，為中高層管理人員制定個性化的培訓與發展計劃，幫助其提升能力，改進工作表現。五、申訴與復議（一）申訴1.中高層管理人員如對公司給予的獎懲決定不服，可在接到決定后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出申訴。2.申訴時應提交書面申訴材料，說明申訴理由和證據。（二）復議1.人力資源部門接到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實，并將調查結果反饋給申訴人。2.如申訴人對調查結果仍不滿意，可在接到反饋后的[X]個工作日內，向公司總經理提出復議申請。3.公司總經理應在接到復議申請后的[X]個工作日內，組織相關人員進行復議，并做出最終決定。復議決定為最終決定，不得再申訴。六、附則（一）解釋權