公司出游日常管理制度一、總則（一）目的為了豐富員工的業余生活，增強員工之間的溝通與交流，提高團隊凝聚力，同時確保公司出游活動的安全、有序進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參與的出游活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的人身安全放在首位，確保出游活動在安全的前提下開展。2.自愿參與原則：員工可根據自身情況自愿決定是否參加出游活動。3.文明有序原則：倡導員工在出游過程中遵守社會公德，文明出行，保持良好的秩序。二、出游計劃制定（一）發起與組織1.由公司行政部門負責發起出游活動的提議，根據公司的經營狀況、員工需求等因素，確定出游的時間、地點、形式等初步方案。2.行政部門將初步方案提交公司管理層審核，經批準后組織實施。（二）信息通知1.行政部門通過公司內部郵件、公告欄、微信群等渠道，向全體員工發布出游活動的詳細信息，包括活動時間、地點、行程安排、注意事項等。2.確保員工能夠及時、準確地獲取出游信息，如有疑問可向行政部門咨詢。（三）報名方式1.員工需在規定的報名時間內，通過指定的方式（如郵件回復、在線報名鏈接等）進行報名。2.報名信息應包括員工姓名、部門、聯系方式等。（四）人數統計與確認1.行政部門對報名人員進行統計，確定最終參與出游的人員名單。2.在出游活動前[X]天，再次與參與人員確認行程安排和相關注意事項，確保參與人員知曉并做好準備。三、出游活動安排（一）行程規劃1.根據出游地點和時間，合理規劃行程路線，確保活動內容豐富多樣，既能讓員工放松身心，又能達到團隊建設的目的。2.行程中應安排適當的休息時間和自由活動時間，以滿足員工的個性化需求。（二）交通安排1.根據參與人數和實際情況，選擇合適的交通方式，如包車、乘坐公共交通工具等。2.如選擇包車，應與正規的租車公司簽訂合同，確保車輛安全性能良好，并配備專業的司機。3.在交通安排過程中，要提前了解交通狀況，合理安排出發時間，避免出現遲到、延誤等情況。（三）餐飲安排1.根據行程安排，提前預訂出游當天的餐飲，確保餐飲質量和衛生。2.餐飲標準應根據公司實際情況和出游活動的性質合理確定，既要滿足員工的用餐需求，又要避免鋪張浪費。3.在餐飲安排過程中，要充分考慮員工的口味和飲食禁忌，如有特殊需求應提前告知。（四）活動組織1.行政部門應在出游活動中組織開展一些團隊建設活動，如拓展訓練、游戲競賽等，以增強員工之間的溝通與協作能力。2.活動組織過程中要確保公平、公正、公開，充分調動員工的積極性和參與度。3.鼓勵員工在活動中發揮創意，提出更多有趣、有益的活動建議。四、安全保障（一）安全教育1.在出游活動前，行政部門應組織參與人員進行安全教育，強調安全注意事項，提高員工的安全意識。2.安全教育內容包括交通安全、食品安全、景區安全、個人財物安全等方面。（二）安全措施1.為參與出游的員工購買足額的意外保險，以降低意外風險。2.安排專人負責安全管理工作，在活動過程中密切關注員工的動態，及時發現并處理安全隱患。3.如遇突發安全事件，應立即啟動應急預案，確保員工的生命安全。（三）應急處理1.制定詳細的應急預案，明確在遇到突發情況時的應對措施和責任分工。2.定期對應急預案進行演練，提高應急處理能力。3.在出游活動過程中，如發生安全事故，應及時報告公司管理層，并積極配合相關部門進行救援和處理。五、費用管理（一）預算編制1.行政部門根據出游活動的安排，編制詳細的費用預算，包括交通費用、餐飲費用、門票費用、活動費用、保險費用等。2.費用預算應報公司管理層審核批準后執行。（二）費用報銷1.員工在出游活動結束后，應按照公司的費用報銷制度，及時提交相關費用報銷憑證。2.報銷憑證應包括發票、收據、行程單等，確保真實、合法、有效。3.行政部門對員工提交的報銷憑證進行審核，審核通過后提交財務部門進行報銷。（三）費用控制1.在出游活動過程中，要嚴格控制費用支出，確保各項費用不超出預算范圍。2.如因特殊情況需要增加費用支出，應提前報公司管理層批準。六、行為規范（一）遵守紀律1.員工應嚴格遵守出游活動的時間安排，按時集合、出發，不得遲到、早退。2.在活動過程中，要聽從組織者的指揮，遵守景區的規定和秩序，不得擅自離隊、單獨行動。（二）愛護環境1.倡導員工愛護自然環境，不隨地吐痰、亂扔垃圾，保持景區的整潔衛生。2.在活動中盡量減少對環境的破壞，保護生態平衡。（三）文明禮貌1.員工之間應相互尊重、團結友愛，文明禮貌待人。2.在與其他游客交流過程中，要展現公司員工的良好形象。（四）禁止行為1.嚴禁在出游活動中酗酒、賭博等違法違紀行為。2.禁止攜帶易燃易爆等危險物品參加活動。3.不得從事任何損害公司利益和形象的行為。七、特殊情況處理（一）天氣變化1.如出游當天遇到惡劣天氣，行政部門應及時關注天氣變化情況，并根據實際情況調整活動安排。2.如活動無法按原計劃進行，應及時通知參與人員，并做好解釋工作。（二）人員變動1.在出游活動前，如員工因特殊原因無法參加，應提前向行政部門請假，并說明原因。2.如在活動過程中，員工因突發疾病或其他原因需要中途離開，行政部門應及時安排人員陪同其就醫，并通知公司相關部門。（三）其他突發情況1.對于其他突發情況，行政部門應根據實際情況，靈活采取應對措施，確保活動的順利進行。2.及時向上級領導匯報突發情況的處理進展，必要時尋求外部支持。八、監督與考核（一）監督機制1.公司管理層對出游活動的組織和實施情況進行監督檢查，確保活動按照本制度的要求進行。2.行政部門負責對出游活動的具體執行情況進行日常監督，及時發現問題并加以解決。（二）考核評價1.對在出游活動中表現優秀的員工，公司將給予適當的獎勵，如表彰、獎金等。2.對違反本制度規定的員工，公司將視情節輕重給予相應的處罰，如批評教育、扣除績效分等。（三）反饋與改進1.行政部門應在出游活動結束后，及時收集員工的反饋意見和建議，對活動進行總結評