旬邑虎豪黑溝煤業有限公司頂板事故應急演練計劃編制：孫兆芹審核：汪建祥編制日期：2025年3月12日旬邑虎豪黑溝煤業有限公司二0二五年三月頂板事故應急演練計劃審批表職務（單位）意見簽字備注生產技術科機電科通防科地測防治水科安監科調度指揮中心信息中心采掘副總機電副總通防副總地測防治水副總安全副總機電副總經理安全副總經理生產副總經理總工程師總經理審批意見：頂板事故應急演練計劃全面分析和評估應急預案、應急職責、應急處置工作流程和指揮調度程序、應急技能和應急裝備、物資的實際情況，提出需通過應急演練解決的內容，有針對性地確定應急演練目標。根據我礦制定的《2025年生產安全事故應急預案》，結合實際情況，經公司領導研究決定，現將事故應急演練計劃具體事項安排如下：一、演練目的：1、檢驗預案：發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的針對性、實用性和可操作性；2、完善準備:完善應急管理標準制度，改進應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高應急能力；3、磨合機制：完善應急管理部門、相關單位和人員的工作職責，提高協調配合能力；3、宣傳教育:普及應急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救互救能力；4、鍛煉隊伍:熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。二、應急演練原則：1、符合相關規定:按照國家相關法律法規、標準及有關規定組織開展演練；2、依據預案演練:結合生產面臨的風險及事故特點，依據應急預案組織開展演練；3、注重能力提高：突出以提高指揮協調能力、應急處置能力和應急準備能力組織開展演練；4、確保安全有序：在保證參演人員、設備設施及演練場所安全的條件下組織開展演練。三、明確任務1、演練內容：單項演練2、演練形式：實戰演練3、目的和作用：檢驗性演練4、參演人員：維修隊人員5、本次頂板事故演練條件的設定：假設井下工人正在作業，4418運輸巷工作面迎頭突然發生頂板冒頂，接到報警后，礦領導立即組織成立指揮部，啟動應急預案，應急救援小組按照應急救援預案要求，組織人員進行救災，營救遇險人員，防止頂板造成人員傷亡和重大財產損失。6、演練時間：擬定于2025年3月20日15點00分組織開展礦井頂板事故應急單項演練。四、成立演練組織機構成立以公司總經理為組長的頂板演練領導小組。組長：張興起(生產副總經理)副組長：馬?。偣こ處煟┯谠屏?安全副總經理)張芳(機電副總經理)成員:余冰（安全副總）張東合（地測防治水副總）劉勇喜（通防副總）孔憲勇（機電副總）李錦亮（調度室主任）汪建祥（生產技術科科長）趙榮林（機電科科長）儲磊（通防科科長）許浩（地測防治水科科長）秦衛新（安監科科長）溫作盤（兼職救護隊長）周步省（后勤科長）梁敬瑜（辦公室主任）職責：負責演練活動籌備和實施過程中的組織領導工作，審定演練工作方案、演練工作經費、演練評估總結以及其他需要決定的重要事項。演練領導小組下設策劃與導調組、宣傳組、保障組、評估組。1、策劃與導調組：組長：生產副總經理成員：馬健（總工程師）、安全副總經理、機電副總經理、安全副總、采掘副總、生產技術科長。職責：負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案，負責演練活動籌備、事故場景布置、演練進程控制和參演人員調度以及與相關單位、工作組的聯絡和協調；2、宣傳組：組長：安全副總經理成員：辦公室主任、安全副總職責：負責編制演練宣傳，整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發布；3、保障組：組長：機電副總經理成員：后勤科長、辦公室主任、安全副總、財務科長、保衛科長。職責：負責演練的物資裝備、場地、經費、安全保衛及后勤保障；4、評估組：組長：總工程師成員：生產副總經