露天礦設備管理制度一、總則1.目的為加強露天礦設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司露天礦所有設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程。3.管理原則設備管理遵循“預防為主、維修為輔”的原則，實行全員管理、全過程管理、全生命周期管理，確保設備的安全、可靠、高效運行。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等文件。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責建立設備臺賬、檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。負責組織設備的定期檢查、維護保養(yǎng)、故障維修等工作，制定設備維護保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施。負責設備的技術改造、更新?lián)Q代等工作，提出設備改造、更新的建議和方案。負責設備的報廢鑒定、審批和處置工作。負責對設備操作人員、維修人員進行培訓和考核。負責與設備供應商、維修廠家等相關單位的溝通協(xié)調工作。2.使用部門職責負責本部門設備的日常使用、維護保養(yǎng)工作，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。負責向設備管理部門提出設備維修、改造、更新等需求。負責配合設備管理部門進行設備的驗收、檢查、故障處理等工作。負責對本部門設備操作人員進行培訓和管理，提高操作人員的技能水平和安全意識。3.操作人員職責嚴格遵守設備操作規(guī)程，正確操作設備，確保設備的安全運行。負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報告。負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等，如實記錄設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的技能水平和安全意識。4.維修人員職責負責設備的故障維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。負責設備的定期維護保養(yǎng)工作，按照維護保養(yǎng)規(guī)程進行維護保養(yǎng)，確保設備性能良好。負責對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并采取措施進行處理。負責對設備維修過程中產生的廢舊零部件進行回收和處理。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的維修技能水平。三、設備采購管理1.采購計劃使用部門根據(jù)生產需求和設備運行狀況，提前提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明采購設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等。設備管理部門對使用部門提交的采購申請進行審核，結合設備庫存情況、設備更新計劃等因素，編制設備采購計劃。設備采購計劃經公司領導審批后實施。2.供應商選擇設備管理部門通過市場調研、招標、詢價等方式，選擇合格的設備供應商。對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估，建立供應商檔案。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商簽訂采購合同，明確設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同經公司法律部門審核后簽訂。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照合同要求和相關標準進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質量、技術資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備入庫手續(xù)。驗收不合格的設備，及時與供應商協(xié)商處理。四、設備安裝與調試管理1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定設備安裝方案。組織相關人員進行安裝前的培訓，熟悉設備安裝流程和技術要求。準備好設備安裝所需的工具、材料、場地等。2.設備安裝按照設備安裝方案和操作規(guī)程，由專業(yè)安裝人員進行設備安裝。在設備安裝過程中，嚴格控制安裝質量，確保設備安裝牢固、水平度符合要求、連接部位密封良好等。安裝過程中做好記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。3.設備調試設備安裝完成后，進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，檢查設備的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。在調試過程中，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備存在的問題，對設備進行調整和優(yōu)化。調試合格后，填寫《設備調試報告》。五、設備使用管理1.操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容。操作規(guī)程經審核批準后，發(fā)放給設備操作人員，并組織操作人員進行培訓學習。2.操作培訓設備管理部門負責對新設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)知識等。培訓方式可采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、視頻培訓等多種形式。培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。3.設備操作操作人員必須嚴格按照設備操作規(guī)程操作設備，不得擅自更改操作程序。在操作設備前，應檢查設備的運行狀況、安全裝置是否齊全有效等，確認無誤后方可啟動設備。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。設備運行結束后，操作人員應按照操作規(guī)程關閉設備，做好設備的清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。4.運行記錄操作人員應如實填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等信息。運行記錄應妥善保管，以備查閱和分析設備運行狀況。5.安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規(guī)程、安全檢查標準、安全事故處理等內容。加強設備的安全防護裝置建設，確保設備的安全運行。定期對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和應急處理能力。發(fā)生設備安全事故時，應立即采取措施進行處理，并按照相關規(guī)定及時報告。六、設備維護保養(yǎng)管理1.維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、使用年限、維護保養(yǎng)規(guī)程等，制定設備年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應明確設備的維護保養(yǎng)項目、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)責任人等內容。維護保養(yǎng)計劃經審核批準后實施。2.日常維護保養(yǎng)操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，按照設備維護保養(yǎng)規(guī)程進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常維護保養(yǎng)工作應做到及時、認真、細致，確保設備的正常運行。操作人員應填寫日常維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、結果等信息。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員輔助進行。一級保養(yǎng)的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、緊固部位檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。保養(yǎng)結束后，填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。二級保養(yǎng)的內容包括設備的解體檢查、清洗、調整、修復或更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次，保養(yǎng)時間為[X]天。保養(yǎng)結束后，填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》。5.定期檢查設備管理部門定期組織對設備進行全面檢查，檢查內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全裝置、維護保養(yǎng)情況等。定期檢查每[X]月進行一次，檢查結果記錄在《設備定期檢查記錄》中。根據(jù)定期檢查結果，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，制定整改措施，確保設備的安全可靠運行。6.維護保養(yǎng)監(jiān)督與考核設備管理部門對設備維護保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)計劃的有效實施。建立設備維護保養(yǎng)考核制度，對維護保養(yǎng)工作做得好的部門和個人進行表彰和獎勵，對維護保養(yǎng)工作不到位的部門和個人進行批評和處罰。七、設備維修管理1.維修申請設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障，應及時報告設備管理部門，并填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障部位等信息。使用部門根據(jù)設備故障情況，對維修申請進行審核，確認后提交給設備管理部門。2.維修計劃制定設備管理部門接到維修申請后，組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案和維修時間。根據(jù)維修方案和維修時間，制定設備維修計劃，明確維修項目、維修人員、維修時間等內容。維修計劃經審核批準后實施。3.維修實施維修人員按照維修計劃進行設備維修工作，嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要更換零部件等情況，應及時與設備管理部門溝通，調整維修方案。維修人員應做好維修記錄，記錄維修過程、維修更換的零部件等信息。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備運行狀況是否正常、維修質量是否符合要求等。驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》，設備方可投入使用。驗收不合格的設備，應重新進行維修，直至驗收合格為止。5.維修費用管理設備管理部門建立設備維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發(fā)生情況。維修費用的報銷應按照公司財務制度執(zhí)行，嚴格審核維修費用的合理性和真實性。定期對設備維修費用進行統(tǒng)計分析，找出設備維修費用高的原因，采取措施降低維修費用。八、設備改造與更新管理1.改造與更新需求提出使用部門根據(jù)生產發(fā)展、工藝改進、設備性能下降等原因，提出設備改造或更新的需求，填寫《設備改造與更新申請表》，詳細說明改造或更新的原因、改造或更新的內容、預期效果等。設備管理部門對使用部門提交的申請進行審核，結合設備技術狀況、經濟可行性等因素，提出設備改造或更新的建議和方案。2.改造與更新方案制定設備管理部門組織相關人員對設備改造或更新方案進行論證，確保方案的科學性、合理性和可行性。改造或更新方案應包括改造或更新的目標、內容、技術方案、實施步驟、投資預算等。改造或更新方案經審核批準后實施。3.改造與更新實施按照改造或更新方案，組織相關人員進行設備改造或更新工作。在改造或更新過程中，嚴格控制工程質量，確保改造或更新后的設備性能符合要求。做好改造或更新過程中的記錄工作，包括改造或更新的時間、內容、參與人員等信息。4.改造與更新驗收設備改造或更新完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備改造或更新的目標是否實現(xiàn)、設備性能是否符合要求、安全裝置是否齊全有效等。驗收合格后，填寫《設備改造與更新驗收報告》。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定的內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等。經鑒定確認為報廢的設備，填寫《設備報廢鑒定表》。2.報廢審批《設備報廢鑒定表》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。公司領導根據(jù)設備報廢鑒定情況和公司實際情況，做出是否批準報廢的決定。3.報廢處置經批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織報廢處置工作。報廢處置方式可采用拍賣、變賣、拆解等，確保設備得到合理利用和處置。做好報廢設備的資產核銷工作，及時調整設備臺賬和檔案。十、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程資料進行整理歸檔。設備檔案應包括設備的