




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
民警培訓(xùn)日常管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)民警培訓(xùn)日常管理,規(guī)范培訓(xùn)行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,提升民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本單位組織的各類(lèi)民警培訓(xùn)活動(dòng),包括新警培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)公安工作實(shí)際需求和民警崗位特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性。2.注重實(shí)效原則:以提高民警實(shí)際工作能力為目標(biāo),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與案例分析相結(jié)合等方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。3.全員參與原則:全體民警均有參加培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),鼓勵(lì)民警積極主動(dòng)參與培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì)。4.嚴(yán)格管理原則:建立健全培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)全過(guò)程的管理和監(jiān)督,確保培訓(xùn)秩序和質(zhì)量。二、培訓(xùn)計(jì)劃(一)培訓(xùn)需求分析1.人力資源部門(mén)會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)定期開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,了解民警的業(yè)務(wù)技能、知識(shí)水平、工作態(tài)度等方面的現(xiàn)狀與不足,收集民警對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等方面的意見(jiàn)和建議。2.根據(jù)公安工作發(fā)展趨勢(shì)、政策法規(guī)變化以及實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,分析預(yù)測(cè)民警所需的新知識(shí)、新技能,確定培訓(xùn)需求。(二)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,結(jié)合上級(jí)公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)要求和本單位工作安排,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和可操作性,充分考慮不同崗位民警的培訓(xùn)需求差異,合理安排培訓(xùn)課程和培訓(xùn)時(shí)間,確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。3.各業(yè)務(wù)部門(mén)可根據(jù)自身工作實(shí)際,在年度培訓(xùn)計(jì)劃框架內(nèi),提出本部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部門(mén)審核后納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。(三)培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整后的培訓(xùn)安排。2.人力資源部門(mén)對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和培訓(xùn)對(duì)象。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備1.培訓(xùn)主辦部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)課程內(nèi)容和培訓(xùn)師資,編制培訓(xùn)教材或講義。培訓(xùn)教材應(yīng)注重實(shí)用性和針對(duì)性,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行編寫(xiě),確保民警能夠?qū)W以致用。2.培訓(xùn)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備等,并提前通知培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等事項(xiàng)。3.培訓(xùn)師資應(yīng)具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉公安業(yè)務(wù)知識(shí)和培訓(xùn)教學(xué)方法。培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)提前與培訓(xùn)師資溝通,明確培訓(xùn)要求和教學(xué)任務(wù)。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)開(kāi)始前,培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)組織培訓(xùn)對(duì)象簽到,檢查培訓(xùn)對(duì)象的出勤情況。對(duì)遲到、早退、曠課的培訓(xùn)對(duì)象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師資應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,采用多樣化的教學(xué)方法,如課堂講授、案例分析、小組討論、模擬演練等,激發(fā)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂互動(dòng),按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核任務(wù)。嚴(yán)禁在培訓(xùn)期間從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4.培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的教學(xué)管理和服務(wù)工作,及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(三)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核。考核方式可分為考試、考查、實(shí)際操作等,具體考核方式應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)確定。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)際應(yīng)用能力等方面??己顺煽?jī)應(yīng)作為民警年度考核、晉升職務(wù)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)安排補(bǔ)考或重訓(xùn),補(bǔ)考或重訓(xùn)仍不合格的,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、培訓(xùn)師資管理(一)師資選拔1.建立培訓(xùn)師資庫(kù),選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的民警擔(dān)任培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠認(rèn)真履行培訓(xùn)教學(xué)職責(zé)。2.培訓(xùn)師資的選拔可通過(guò)個(gè)人自薦、部門(mén)推薦、組織選拔等方式進(jìn)行。被推薦的民警應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)師資推薦表》,提供相關(guān)證明材料,經(jīng)人力資源部門(mén)審核后納入培訓(xùn)師資庫(kù)。(二)師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)能力培訓(xùn),不斷提升培訓(xùn)師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。培訓(xùn)師資培訓(xùn)內(nèi)容包括公安業(yè)務(wù)知識(shí)更新、教學(xué)方法與技巧、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等方面。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)師資參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野,了解公安工作的最新動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量。(三)師資考核1.建立培訓(xùn)師資考核機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)效果、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力等方面進(jìn)行考核??己朔绞娇煞譃閷W(xué)員評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)、教學(xué)管理部門(mén)評(píng)價(jià)等。2.學(xué)員評(píng)價(jià)主要通過(guò)培訓(xùn)結(jié)束后的問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式進(jìn)行,了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)師資教學(xué)質(zhì)量的滿意度和意見(jiàn)建議。同行評(píng)價(jià)由培訓(xùn)師資庫(kù)中的其他成員對(duì)其教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。教學(xué)管理部門(mén)評(píng)價(jià)主要根據(jù)培訓(xùn)師資的教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)資料編寫(xiě)情況、教學(xué)任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的培訓(xùn)師資,取消其培訓(xùn)師資資格,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于財(cái)政撥款、上級(jí)公安機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助以及單位自籌等。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.人力資源部門(mén)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)教材編寫(xiě)費(fèi)用、培訓(xùn)師資課酬、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、培訓(xùn)對(duì)象食宿交通費(fèi)用、培訓(xùn)考核費(fèi)用等方面。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行編制,確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,納入單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算。(三)經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,不得挪作他用。培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需要,合理控制經(jīng)費(fèi)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用效益最大化。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行,報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷(xiāo)時(shí),應(yīng)提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)證明材料。3.建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。對(duì)違反培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定的行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)建立民警培訓(xùn)檔案,對(duì)民警參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行全面記錄。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資信息、培訓(xùn)對(duì)象名單、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)等資料。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照一人一檔的原則進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案更新1.培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)在每次培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料提交給人力資源部門(mén),人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將資料整理歸檔,更新培訓(xùn)檔案內(nèi)容。2.民警在培訓(xùn)過(guò)程中取得的各類(lèi)證書(shū)、榮譽(yù)等相關(guān)資料,也應(yīng)及時(shí)歸入培訓(xùn)檔案。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的,應(yīng)填寫(xiě)《培訓(xùn)檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后,到人力資源部門(mén)查閱。2.查閱培訓(xùn)檔案時(shí),應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自涂改、抽取、銷(xiāo)毀檔案資料。如需復(fù)印檔案資料,應(yīng)經(jīng)人力資源部門(mén)同意,并辦理相關(guān)手續(xù)。七、培訓(xùn)評(píng)估與反饋(一)培訓(xùn)評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)組織開(kāi)展培訓(xùn)評(píng)估工作,了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)組織管理等方面的意見(jiàn)和建議,評(píng)估培訓(xùn)效果。2.培訓(xùn)評(píng)估可采用問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)、考試成績(jī)分析、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等方式進(jìn)行。培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。(二)反饋與改進(jìn)1.培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果反饋給培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師資和相關(guān)部門(mén),針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京安全生產(chǎn)試題及答案
- 機(jī)械制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)報(bào)告001
- 如何培訓(xùn)企業(yè)直播課件
- 安全運(yùn)輸試題及答案
- 職業(yè)技能培訓(xùn)在農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的應(yīng)用報(bào)告
- 2025年工業(yè)污染場(chǎng)地修復(fù)技術(shù)方案評(píng)估與成本效益分析報(bào)告
- 電器火災(zāi)消防培訓(xùn)課件
- 安全警示活動(dòng)試題及答案
- 安全核查試題及答案
- 2025年線下演出市場(chǎng)演出市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 安全生產(chǎn)普法宣傳課件
- 22104銅及銅合金焊接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)修改稿
- DB43-T 1991-2021油茶低產(chǎn)林改造技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)療器械包裝微生物屏障性能測(cè)試方法探討
- CSC-2000變電站自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)使用說(shuō)明書(shū)
- 柬埔寨各職能部門(mén)
- 項(xiàng)目管理之總師項(xiàng)目管理辦法
- MES七大功能-MES項(xiàng)目解決方案
- TAPPI標(biāo)準(zhǔn)的代碼和內(nèi)容
- 海思芯片HTOL老化測(cè)試技術(shù)規(guī)范
- 中國(guó)古代文學(xué)史課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論