球隊固定資產管理制度一、總則（一）目的為加強球隊固定資產的管理，確保固定資產的安全與完整，提高固定資產的使用效益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于球隊所有固定資產的購置、驗收、登記、保管、使用、維護、折舊、盤點、處置等全過程管理。（三）固定資產定義固定資產是指球隊為比賽、訓練、日常運營等活動而持有的，使用壽命超過一個會計年度，單位價值在[具體金額]元以上（含），并且在使用過程中保持原有物質形態的資產。包括但不限于以下幾類：1.房屋及建筑物：球隊擁有的訓練場館、比賽場館、辦公場所等。2.專用設備：各類訓練器材、比賽裝備、醫療設備等。3.通用設備：辦公家具、電腦、打印機、復印機等辦公設備。4.運輸設備：球隊使用的車輛等。5.其他固定資產：符合固定資產定義的其他資產。二、管理職責（一）球隊管理層1.負責審批固定資產購置計劃、重大固定資產處置等事項。2.監督固定資產管理制度的執行情況，對固定資產管理工作進行指導和決策。（二）財務部門1.負責固定資產的財務核算，按照國家財務制度和本制度規定計提折舊、進行賬務處理。2.參與固定資產的購置、驗收、盤點、處置等工作，提供財務方面的支持和監督。3.定期與資產管理部門核對固定資產賬目，確保賬賬相符。（三）資產管理部門1.負責制定和完善固定資產管理制度及相關流程，并組織實施。2.負責固定資產的日常管理工作，包括購置申請、采購、驗收、登記、保管、調配、維護、清查等。3.建立固定資產臺賬和卡片，詳細記錄固定資產的基本信息、使用情況、變動情況等。4.定期對固定資產進行清查盤點，編制盤點報告，及時發現和處理固定資產管理中存在的問題。5.負責固定資產的報廢、報損、出售等處置工作的申報和辦理。（四）使用部門1.負責本部門固定資產的日常使用和保管，確保固定資產的安全和正常運行。2.配合資產管理部門做好固定資產的清查盤點工作，及時反饋固定資產使用過程中出現的問題。3.根據實際工作需要，提出固定資產購置、調配等申請。三、固定資產購置（一）購置計劃1.各使用部門應根據球隊發展規劃、比賽訓練需求、設備更新等情況，每年年底前編制下一年度固定資產購置計劃，報資產管理部門審核。2.資產管理部門對各部門提交的購置計劃進行匯總、分析，結合球隊實際情況和資金狀況，編制年度固定資產購置總計劃，報球隊管理層審批。（二）采購審批1.固定資產購置計劃經球隊管理層審批通過后，由資產管理部門負責組織采購。2.采購金額在[具體金額]元以下的固定資產，由資產管理部門負責人審批；采購金額在[具體金額]元以上（含）的固定資產，需報球隊管理層審批。3.采購固定資產應遵循公開、公平、公正的原則，選擇具有良好信譽和資質的供應商，確保采購質量和售后服務。（三）采購實施1.資產管理部門根據審批后的采購計劃，按照相關規定進行采購。采購方式包括招標采購、詢價采購、競爭性談判采購等，具體采購方式應根據采購金額和性質確定。2.采購過程中，應簽訂采購合同，明確采購物品的規格、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款，確保雙方權益。3.對于進口設備或特殊要求的固定資產，應提前做好相關的報關、檢驗檢疫等工作。四、固定資產驗收（一）驗收準備1.資產管理部門在固定資產到貨前，應通知使用部門、財務部門等相關人員做好驗收準備工作。2.使用部門應安排熟悉設備性能和操作的人員參與驗收，并根據采購合同和相關標準制定驗收方案。（二）驗收程序1.固定資產到貨后，資產管理部門組織使用部門、財務部門等相關人員按照驗收方案進行驗收。2.驗收內容包括固定資產的數量、規格、型號、外觀、質量、技術參數、隨機附件、資料等是否與采購合同一致。3.對于大型設備或復雜的固定資產，可邀請專業技術人員或第三方檢測機構進行驗收。4.驗收合格后，驗收人員應在驗收報告上簽字確認，并填寫固定資產驗收單。驗收單應包括固定資產名稱、規格型號、數量、購置日期、供應商、驗收情況等信息。（三）驗收結果處理1.驗收合格的固定資產，由資產管理部門辦理入庫手續，并按照規定進行登記入賬。2.驗收不合格的固定資產，資產管理部門應及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。如因特殊原因無法退換貨的，應根據實際情況協商解決方案，并報球隊管理層審批。五、固定資產登記（一）入賬登記1.財務部門根據驗收合格的固定資產驗收單和采購發票，及時進行賬務處理，登記固定資產總賬和明細賬。2.資產管理部門根據財務部門提供的入賬信息，在固定資產臺賬和卡片上進行登記，記錄固定資產的基本信息、購置日期、使用部門、存放地點等。（二）變動登記1.固定資產在使用過程中發生內部轉移、出租、出借、對外投資、報廢、報損、出售等變動情況時，使用部門應及時通知資產管理部門。2.資產管理部門根據變動情況，辦理相關手續，并在固定資產臺賬和卡片上進行相應的變動登記。同時，財務部門應根據變動情況進行賬務調整。六、固定資產保管（一）保管責任1.固定資產實行“誰使用、誰保管、誰負責”的原則，使用部門負責本部門固定資產的日常保管工作。2.使用部門應指定專人負責固定資產的保管，并明確保管人員的職責和權限。（二）保管要求1.固定資產應存放在安全、適宜的環境中，避免因保管不善造成損壞、丟失等情況。2.對于貴重設備、精密儀器等，應制定專門的保管措施，定期進行維護保養，確保設備正常運行。3.固定資產的存放地點應相對固定，如需變更存放地點，應及時通知資產管理部門進行登記。七、固定資產使用（一）使用規范1.使用部門應按照固定資產的性能和使用說明書要求，正確操作使用固定資產，不得擅自更改設備的技術參數和使用用途。2.嚴禁非專業人員操作使用固定資產，如因工作需要必須由非專業人員操作的，應進行相關培訓并經批準后方可操作。3.使用固定資產時，應做好使用記錄，包括使用時間、使用人員、使用情況等，以便于日后查詢和統計。（二）維修與保養1.固定資產使用部門應定期對固定資產進行檢查、維護和保養，及時發現和排除設備故障，確保設備正常運行。2.對于固定資產出現的故障或損壞，使用部門應及時填寫維修申請單，報資產管理部門審核。資產管理部門根據維修申請單的內容，安排專業維修人員進行維修或聯系供應商進行售后服務。3.維修費用在[具體金額]元以下的，由資產管理部門負責人審批；維修費用在[具體金額]元以上（含）的，需報球隊管理層審批。八、固定資產折舊（一）折舊方法固定資產折舊采用[具體折舊方法，如直線法、雙倍余額遞減法等]，折舊年限按照國家相關規定和球隊實際情況確定。（二）折舊計算財務部門應按照確定的折舊方法和折舊年限，每月計提固定資產折舊，并進行賬務處理。折舊計算公式為：月折舊額=固定資產原值×月折舊率。（三）折舊調整固定資產的折舊方法、折舊年限等一經確定，不得隨意變更。如因特殊原因需要變更的，應報球隊管理層審批，并在財務報表附注中予以說明。九、固定資產盤點（一）盤點計劃資產管理部門應每年制定固定資產盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員、盤點方法等。盤點計劃應報球隊管理層審批后實施。（二）盤點實施1.盤點人員應按照盤點計劃對固定資產進行逐一清查核實，包括固定資產的數量、規格型號、使用狀況、存放地點等。2.在盤點過程中，如發現固定資產賬實不符的情況，應及時查明原因，并填寫固定資產盤盈盤虧報告表。（三）盤點結果處理1.資產管理部門根據盤點結果，編制固定資產盤點報告，報球隊管理層審批。2.對于盤盈的固定資產，應按照同類或類似固定資產的市場價格入賬，并補記相關折舊；對于盤虧的固定資產，應查明原因，追究相關責任人的責任，并按照規定進行賬務處理。十、固定資產處置（一）處置范圍固定資產處置包括報廢、報損、出售、出租、出借、對外投資等。符合下列條件之一的固定資產，可申請進行處置：1.已達到規定使用年限且無法繼續使用的。2.因技術進步等原因，已被淘汰或無法滿足球隊工作需要的。3.因自然災害、意外事故等原因造成損壞且無法修復的。4.閑置或不需用的固定資產。（二）處置審批1.固定資產處置申請由使用部門提出，經資產管理部門審核后，報球隊管理層審批。2.處置金額在[具體金額]元以下的固定資產，由球隊管理層授權資產管理部門負責人審批；處置金額在[具體金額]元以上（含）的固定資產，需報球隊管理層集體決策審批。（三）處置方式1.報廢：對于已無使用價值的固定資產，經審批后進行報廢處理。報廢固定資產應按照規定進行清理，其殘值收入應及時入賬。2.報損：對于因自然災害、意外事故等原因造成損壞但仍有一定使用價值的固定資產，經評估后進行報損處理。報損固定資產應按照規定進行修復或處置，其損失應計入當期損益。3.出售：對于閑置或不需用的固定資產，經審批后可對外出售。出售固定資產應按照市場價格進行交易，其收入應及時入賬。4.出租、出借：對于暫時閑置的固定資產，經審批后可對外出租或出借。出租、出借固定資產應簽訂租賃合同或協議，明確雙方的權利和義務，并按照規定收取租金或押金。5.對外投資：對于符合球隊發展戰略的固定資產，經審批后可對外投資。對外投資固定資產應按照相關規定進行評估作價，并辦理相關投資手續。（四）處置程序1.固定資產處置申請經審批通過后，資產管理部門負責組織實施處置工作。2.對于報廢、報損的固定資產，資產管理部門應按照規定進行清理，并填寫固定資產處置清單。處置清單應包括固定資產名稱、規格型號、數量、購置日期、處置原因、處置方式、處置收入等信息。3.對于出售、出租、出借、對外投資的固定資產，資產管理部門應按照相關規定簽訂合同或協議，并辦理相關手續。4.財務部門根據固定資產處置清單和相關合同或協議，及時進行賬務處理，確保固定資產賬實相符。十一、監督與檢查（一）內部審計球隊內部審計部門應定期對固定資產管理情況進行審計，檢查固定資產管理制度的執行情況、固定資產的購置、驗收、登記、保管、使用、維護、折舊、盤點、處置等環節是否合規，發現問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。（二）日常監督資產管理部門應加強對固定資產日常管理工作的監督檢查，定期對固定資產的使用情況、保管情況等進行檢查，及時發現和糾正存在的問題。（三）