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文檔簡介

生產場所進出管理制度一、總則1.目的為加強公司生產場所的安全管理,規范人員、車輛及物資進出生產場所的行為,保障生產秩序和員工生命財產安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產場所,包括但不限于生產車間、倉庫、實驗室等區域。3.基本原則安全第一原則:確保人員、車輛及物資進出生產場所的過程安全,防止發生安全事故。憑證出入原則:所有人員、車輛及物資進出生產場所必須憑有效證件或相關審批手續。嚴格管理原則:對進出生產場所的各類情況進行嚴格登記和檢查,杜絕違規行為。二、人員進出管理1.員工進出管理正常出勤:員工應在規定的工作時間內,佩戴工作牌從公司指定的員工通道進出生產場所。工作牌應妥善保管,不得轉借他人。遲到、早退:遲到或早退的員工,需在門衛處登記遲到、早退原因,并經部門負責人簽字確認后,方可進入生產場所。請假:員工請假期間,如需進入生產場所,應提前向部門負責人申請,經批準后,持請假條到門衛處登記,方可進入。加班:加班員工應在加班結束后,及時離開生產場所。如需在非工作時間進入生產場所加班,應提前向部門負責人報備,并到門衛處登記。2.外來人員進出管理來訪預約:外來人員來訪前,必須提前與公司相關部門或人員進行預約,經同意后方可進入公司。預約信息應包括來訪人員姓名、單位、來訪時間、來訪事由等。登記手續:外來人員進入公司時,應在門衛處進行登記,出示有效身份證件,填寫《外來人員來訪登記表》,注明來訪部門、被訪人姓名、來訪時間、離開時間等信息。門衛應與被訪人進行電話確認,經同意后,發放臨時出入證,并告知外來人員注意事項和禁止行為。陪同人員:外來人員進入生產場所時,必須有公司內部員工陪同。陪同人員應全程負責外來人員的引導和安全管理,不得擅自離開。特殊情況:如遇緊急情況,外來人員無法提前預約,門衛應先進行登記,并立即與公司相關部門或人員取得聯系,經同意后方可進入。進入后,應在規定時間內補辦相關手續。3.臨時施工人員進出管理施工申請:公司內部如有臨時施工項目,施工單位應提前向公司相關部門提交《臨時施工申請表》,注明施工項目、施工時間、施工人員數量等信息,并附施工人員名單和身份證復印件。經公司相關部門審批同意后,方可安排施工。人員登記:臨時施工人員進入公司時,應在門衛處進行登記,出示有效身份證件,填寫《臨時施工人員登記表》,注明施工單位、施工項目、施工人員姓名、身份證號碼、進入時間等信息。門衛應核實施工人員身份,并發放臨時施工出入證。施工管理:臨時施工人員應在規定的施工區域內作業,不得擅自進入其他生產場所。施工期間,施工單位應安排專人負責施工人員的管理,確保施工安全。施工結束后,施工單位應及時清理施工現場,并到門衛處辦理臨時施工出入證注銷手續。三、車輛進出管理1.公司內部車輛進出管理車輛登記:公司內部車輛應在公司車輛管理部門進行登記,領取車輛通行證。車輛通行證應妥善保管,不得轉借他人。正常進出:公司內部車輛應在規定的時間內,從公司指定的車輛通道進出生產場所。進出時,應主動出示車輛通行證,配合門衛進行檢查。特殊情況:如車輛通行證丟失或損壞,駕駛員應及時到車輛管理部門補辦。在補辦期間,駕駛員應持有效證明到門衛處登記,經核實身份后,方可進入生產場所。2.外來車輛進出管理車輛預約:外來車輛來訪前,必須提前與公司相關部門或人員進行預約,經同意后方可進入公司。預約信息應包括車輛型號、車牌號、來訪時間、來訪事由等。登記手續:外來車輛進入公司時,應在門衛處進行登記,出示有效身份證件和車輛行駛證,填寫《外來車輛來訪登記表》,注明來訪部門、被訪人姓名、來訪時間、離開時間等信息。門衛應與被訪人進行電話確認,經同意后,發放臨時車輛通行證,并告知駕駛員注意事項和禁止行為。貨物裝卸:外來車輛如需在生產場所內進行貨物裝卸,應在指定的裝卸區域進行,并遵守公司的相關規定。裝卸完畢后,應及時清理現場,離開生產場所。車輛停放:外來車輛應按照門衛指定的位置停放,不得隨意停放。嚴禁在消防通道、安全出口等禁止停車的區域停放車輛。3.運輸危險化學品車輛進出管理資質審核:運輸危險化學品的車輛必須具備相應的資質,駕駛員和押運員必須持有有效的駕駛證、從業資格證等證件。公司在允許運輸危險化學品車輛進入生產場所前,應嚴格審核車輛和人員的資質。安全檢查:運輸危險化學品車輛進入生產場所時,門衛應進行嚴格的安全檢查,包括車輛外觀、罐體、閥門、消防器材等。檢查合格后方可進入,并按照指定的路線和時間行駛。裝卸管理:運輸危險化學品車輛在生產場所內進行裝卸作業時,必須嚴格遵守危險化學品裝卸操作規程,確保裝卸安全。裝卸過程中,應有專人負責現場監督,防止發生泄漏、爆炸等事故。應急處置:如運輸危險化學品車輛在生產場所內發生泄漏、火災等事故,駕駛員和押運員應立即采取應急措施,并及時報告公司相關部門和當地政府有關部門。公司應啟動應急預案,進行救援和處置。四、物資進出管理1.原材料及零部件進出管理采購申請:公司各部門如需采購原材料及零部件,應提前填寫《采購申請表》,注明采購物資的名稱、規格、數量、用途等信息,并經部門負責人審核、分管領導批準后,交采購部門辦理采購手續。到貨通知:采購部門應及時將采購物資的到貨信息通知倉庫管理部門。倉庫管理部門接到通知后,應做好收貨準備工作。驗收入庫:原材料及零部件到貨后,倉庫管理部門應按照采購合同和相關標準進行驗收。驗收合格后,辦理入庫手續,填寫《物資入庫單》,注明物資名稱、規格、數量、供應商等信息,并將物資存放在指定的倉庫區域。領用出庫:公司各部門如需領用原材料及零部件,應填寫《物資領用申請表》,注明領用物資的名稱、規格、數量、用途等信息,并經部門負責人審核、分管領導批準后,到倉庫管理部門辦理領用手續。倉庫管理部門根據審批后的《物資領用申請表》,發放物資,并填寫《物資出庫單》。2.成品及半成品進出管理生產入庫:生產車間完成產品生產后,應及時將成品及半成品辦理入庫手續。倉庫管理部門應按照產品入庫標準進行驗收,驗收合格后,填寫《成品/半成品入庫單》,注明產品名稱、規格、數量、生產批次等信息,并將產品存放在指定的倉庫區域。銷售出庫:公司銷售部門接到客戶訂單后,應及時通知倉庫管理部門準備發貨。倉庫管理部門根據銷售訂單,辦理成品出庫手續,填寫《成品出庫單》,注明產品名稱、規格、數量、客戶名稱等信息,并安排發貨。退貨管理:如客戶因質量問題等原因要求退貨,銷售部門應及時通知倉庫管理部門辦理退貨手續。倉庫管理部門對退貨產品進行驗收,驗收合格后,辦理入庫手續,并填寫《退貨入庫單》。3.設備及工具進出管理設備采購:公司如需采購設備,應按照固定資產采購流程進行申請和審批。設備到貨后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收合格后,辦理固定資產入庫手續,填寫《固定資產入庫單》。設備維修:設備維修所需的零部件及工具,由設備管理部門填寫《物資領用申請表》,經審批后到倉庫管理部門領取。維修完畢后,剩余的零部件及工具應及時歸還倉庫。設備報廢:設備因損壞或老化等原因需要報廢時,由設備管理部門提出申請,經公司相關部門審核、分管領導批準后,辦理報廢手續。報廢設備應及時清理出生產場所。工具借用:公司員工因工作需要借用工具時,應填寫《工具借用申請表》,注明借用工具的名稱、規格、數量、借用時間等信息,并經部門負責人批準后,到倉庫管理部門辦理借用手續。借用人員應按時歸還工具,如有損壞或丟失,應照價賠償。五、門禁管理1.門禁系統管理門禁權限設置:公司根據人員、車輛及物資進出生產場所的需求,設置不同的門禁權限。門禁權限分為普通權限、高級權限、臨時權限等。普通權限適用于公司內部員工;高級權限適用于公司管理人員、重要客戶等;臨時權限適用于外來人員、臨時施工人員等。門禁卡管理:公司為員工發放門禁卡,門禁卡是員工進出生產場所的唯一憑證。員工應妥善保管門禁卡,不得隨意轉借他人。如門禁卡丟失或損壞,應及時到人力資源部門補辦。門禁系統維護:公司應定期對門禁系統進行維護和檢查,確保門禁系統正常運行。如發現門禁系統故障,應及時通知相關部門進行維修。2.門禁使用規定刷卡進出:員工進出生產場所時,應使用門禁卡刷卡通過門禁系統。嚴禁使用他人門禁卡或采取其他不正當手段強行通過門禁系統。遵守秩序:員工在通過門禁系統時,應遵守秩序,排隊刷卡,不得擁擠、插隊。特殊情況處理:如遇門禁系統故障無法刷卡通過時,員工應及時通知門衛,由門衛進行人工登記放行。禁止行為:嚴禁任何人故意損壞門禁系統,嚴禁私自拆卸、改裝門禁設備。如有違反,將依法追究相關人員的責任。六、安全檢查與監督1.安全檢查定期檢查:公司安全管理部門應定期對生產場所的門禁系統、人員、車輛及物資進出情況進行檢查,確保各項管理制度的有效執行。不定期檢查:公司安全管理部門應不定期對生產場所的進出情況進行抽查,及時發現和糾正違規行為。專項檢查:針對特殊時期、特殊活動或重要區域,公司安全管理部門應組織專項安全檢查,確保生產場所的安全。2.監督考核建立監督機制:公司建立健全人員、車輛及物資進出生產場所的監督機制,明確各部門和人員的職責,加強對進出管理工作的監督??己藰藴剩汗局贫ㄈ藛T、車輛及物資進出生產場所的考核標

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