生產設備使用管理制度一、總則1.目的為了加強公司生產設備的管理，規(guī)范設備的使用行為，確保設備的正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的使用管理，包括但不限于生產車間的各類機器設備、儀器儀表、自動化生產線等。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善生產設備使用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。負責建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運行狀況等。負責組織設備操作人員的培訓和考核。負責設備的定期巡檢、故障維修、技術改造等工作。生產部門負責合理安排設備的生產任務，確保設備的高效運行。負責督促設備操作人員正確使用設備，遵守操作規(guī)程。負責向設備管理部門反饋設備的運行情況和故障信息。設備操作人員負責設備的日常操作、維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。嚴格遵守設備操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等。發(fā)現(xiàn)設備故障及時報告，并配合維修人員進行維修。二、設備的購置與驗收1.設備購置計劃各生產部門根據(jù)生產需求和設備現(xiàn)狀，每年年底前提出下一年度的設備購置計劃，報設備管理部門審核。設備管理部門結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、資金狀況等因素，對各部門的設備購置計劃進行匯總、平衡，編制公司年度設備購置計劃，報公司領導審批。2.設備選型與采購設備管理部門根據(jù)批準的設備購置計劃，組織相關人員進行設備選型。選型過程中要充分考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，確保所選設備符合公司生產要求。設備采購由設備管理部門負責，按照公司采購管理制度的規(guī)定，通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。3.設備安裝調試設備到貨后，設備管理部門組織供應商、安裝調試人員和使用部門相關人員進行設備安裝調試。安裝調試過程中要嚴格按照設備安裝說明書的要求進行操作，確保設備安裝牢固、運行正常。設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、性能、運行狀況、技術資料等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續(xù)。三、設備的使用與操作1.設備操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，為每臺設備制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。操作規(guī)程經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后發(fā)布實施。2.設備操作人員培訓新設備投入使用前，設備管理部門要組織設備操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的操作規(guī)程、性能特點、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。培訓結束后，對設備操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.設備操作要求設備操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法和程序。設備運行過程中，操作人員要密切關注設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機檢查，并報告設備管理部門。設備操作人員要保持設備的清潔衛(wèi)生，定期對設備進行擦拭、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。設備操作人員在操作設備時要穿戴好勞動保護用品，確保自身安全。4.設備運行記錄設備操作人員要認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、產品產量、設備故障等情況。設備運行記錄要及時、準確、完整，不得弄虛作假。設備運行記錄應妥善保管，保存期限不少于[X]年。四、設備的維護與保養(yǎng)1.設備維護保養(yǎng)計劃制定設備管理部門根據(jù)設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括設備的日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內容。設備維護保養(yǎng)計劃要明確維護保養(yǎng)的時間、內容、責任人等，確保維護保養(yǎng)工作有序進行。2.設備日常維護設備操作人員負責設備的日常維護工作。日常維護的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備的運行狀況等。設備操作人員在日常維護過程中要認真填寫設備日常維護記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.設備一級保養(yǎng)設備一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。一級保養(yǎng)的內容包括設備的外觀清潔、設備內部的清掃、設備的潤滑、設備的緊固、設備的電氣系統(tǒng)檢查等。設備一級保養(yǎng)完成后，由設備操作人員填寫設備一級保養(yǎng)記錄，維修人員簽字確認。4.設備二級保養(yǎng)設備二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加，每季度進行一次。二級保養(yǎng)的內容包括設備的全面檢查、設備的調整、設備的修復、設備的精度檢測等。設備二級保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫設備二級保養(yǎng)記錄，設備管理部門負責人審核簽字。5.設備定期檢修設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況和使用壽命，制定設備定期檢修計劃。定期檢修的內容包括設備的全面解體檢查、設備的零部件更換、設備的性能測試等。設備定期檢修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。6.設備維護保養(yǎng)費用管理設備維護保養(yǎng)費用由設備管理部門根據(jù)維護保養(yǎng)計劃編制預算，報公司財務部門審核，公司領導批準后執(zhí)行。設備維護保養(yǎng)費用要專款專用，不得挪作他用。財務部門要對設備維護保養(yǎng)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查。五、設備的故障管理1.設備故障報告設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應立即停機，并報告設備管理部門。報告內容包括設備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等。設備管理部門接到設備故障報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.設備故障維修維修人員在接到設備故障報告后，要迅速到達現(xiàn)場，對設備故障進行診斷和維修。維修過程中要嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質量。維修人員要認真填寫設備故障維修記錄，記錄故障發(fā)生時間、故障原因、維修措施、維修時間等內容。3.設備故障分析與處理設備管理部門定期組織對設備故障進行分析，找出故障發(fā)生的原因，制定相應的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。對于因設備設計、制造等原因導致的頻繁故障，設備管理部門要及時與設備供應商溝通，要求供應商采取改進措施或更換設備。六、設備的報廢管理1.設備報廢條件符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。設備技術改造后，原有設備已不適應新生產工藝要求，且無改造價值的。因產品換型、工藝變更，設備不再使用的。其他原因導致設備無法正常使用，且無維修價值的。2.設備報廢申請與審批設備使用部門根據(jù)設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等，報設備管理部門審核。設備管理部門組織相關人員對設備報廢申請進行審核，審核通過后報公司領導審批。3.設備報廢處理設備報廢申請經公司領導批準后，設備管理部門負責組織設備的報廢處理工作。報廢設備可采取拆除、變賣、捐贈等方式進行處理。設備報廢處理過程中，要做好記錄，包括設備名稱、型號、購置時間、報廢時間、處理方式等內容。七、設備的檔案管理1.設備檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的基本信息、購置合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、設備報廢記錄等內容。設備檔案要實行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。2.設備檔案更新設備管理部門要及時更新設備檔案，確保檔案內容的準確性和完整性。設備發(fā)生變更、維修、報廢等情況后，要在檔案中及時記錄。3.設備檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，須填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員要嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自復制、涂改、損毀設備檔案。八、設備的安全管理1.設備安全操作規(guī)程制定設備管理部門根據(jù)設備的性能特點和安全要求，為每臺設備制定安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應包括設備的安全操作方法、安全注意事項、應急處理措施等內容。安全操作規(guī)程經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后發(fā)布實施。2.設備安全培訓設備管理部門要組織設備操作人員進行設備安全培訓，培訓內容包括設備的安全操作規(guī)程、安全注意事項、應急處理措施等。培訓結束后，對設備操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.設備安全檢查設備管理部門定期組織對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、設備的電氣系統(tǒng)是否安全可靠、設備的運行狀況是否正常等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要