下礦值班管理制度一、總則（一）目的為加強公司下礦值班管理，確保礦井安全生產有序進行，保障員工生命財產安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有參與下礦值班的人員，包括各級管理人員、技術人員及相關崗位操作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴格遵守煤礦安全生產法律法規和操作規程，確保值班期間無安全事故發生。2.責任明確原則：明確各值班人員的職責和工作任務，做到責任到人，確保各項工作有序開展。3.嚴格執行原則：值班人員必須嚴格執行本制度及相關規定，不得擅自離崗、脫崗或違反工作紀律。二、值班人員職責（一）值班領導職責1.全面負責當天礦井下的安全生產指揮工作，協調解決各類生產問題。2.監督檢查各部門、各崗位人員的工作執行情況，確保各項工作按規定落實。3.及時處理突發安全事故，啟動應急預案，組織救援工作，并向上級領導匯報事故情況。4.掌握礦井生產動態，對生產計劃的執行情況進行監督和調整，保證生產任務的順利完成。（二）值班技術人員職責1.為值班領導提供技術支持，協助解決生產過程中的技術難題。2.對井下設備運行狀況進行技術指導，確保設備正常運行，保障生產安全。3.參與安全事故的技術分析和處理，提出技術改進措施和建議。4.負責收集、整理當天的技術資料和數據，為后續生產提供參考依據。（三）值班操作人員職責1.嚴格按照操作規程進行作業，確保自身安全和設備正常運行。2.認真履行崗位責任，按時巡檢，及時發現并報告設備故障、安全隱患等問題。3.配合值班領導和技術人員的工作安排，積極完成各項生產任務。4.做好值班期間的工作記錄，包括設備運行情況、生產數據、問題處理等。三、值班安排（一）值班周期下礦值班實行[X]小時輪班制，每周安排[X]個班次，具體值班時間根據礦井生產實際情況確定。（二）值班人員分組根據公司人員構成和崗位需求，將值班人員分為若干小組，每組設組長一名，負責組織協調本小組的值班工作。（三）排班方式采用定期排班和臨時排班相結合的方式。定期排班提前[X]周公布，以便值班人員提前做好準備；臨時排班根據礦井生產任務調整、人員變動等特殊情況及時安排。（四）值班人員調整因特殊原因需要調整值班人員的，應提前向公司人事部門提出申請，經批準后方可進行調整。調整后的值班人員應盡快熟悉工作內容和要求。四、值班工作流程（一）班前準備1.值班人員提前[X]分鐘到達值班室，簽到并領取相關工作資料和工具。2.了解上一班次的生產情況、設備運行狀況及遺留問題，與交班人員進行工作交接。（二）井下巡查1.值班領導、技術人員和操作人員按照各自職責分工，對井下各作業區域進行巡查。2.巡查內容包括巷道支護、通風系統、瓦斯監測、設備運行、人員作業等情況，重點檢查安全隱患。3.巡查過程中發現問題及時記錄，并采取相應措施進行處理；對重大問題應立即向上級報告，并組織人員進行搶修或整改。（三）生產協調1.根據井下巡查情況，值班領導組織召開生產協調會，協調解決生產過程中出現的問題。2.對生產計劃進行調整和優化，確保各環節生產有序進行，保證生產任務的完成。（四）信息匯報1.值班人員應及時將井下生產情況、安全狀況、問題處理結果等信息向公司調度室匯報。2.對于突發安全事故或重大生產問題，應在第一時間詳細匯報，并持續跟蹤匯報處理進展情況。（五）班中記錄1.值班人員認真填寫值班記錄，詳細記錄井下巡查情況、生產協調情況、信息匯報情況等。2.值班記錄應字跡清晰、內容準確、完整，不得隨意涂改或編造。（六）班后總結1.值班結束后，值班人員對當天的工作進行總結，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.將值班記錄、工作資料等整理歸檔，交至值班室保管。（七）工作交接1.值班人員在下班前[X]分鐘，與接班人員進行工作交接。2.交接內容包括井下生產情況、設備運行狀況、安全隱患、未處理問題及注意事項等。3.交接雙方應在交接記錄上簽字確認，確保交接清楚、責任明確。五、安全保障措施（一）安全培訓1.定期組織值班人員參加安全培訓，提高安全意識和操作技能。2.培訓內容包括煤礦安全生產法律法規、操作規程、安全事故案例分析等。3.新入職的值班人員必須經過專門的安全培訓，考試合格后方可上崗。（二）安全裝備配備1.為值班人員配備必要的安全裝備，如安全帽、自救器、礦燈等，并確保裝備完好有效。2.定期對安全裝備進行檢查和維護，及時更換損壞或過期的裝備。（三）安全防護措施1.值班人員下井前必須正確佩戴和使用安全裝備，遵守井下安全規定。2.在井下作業時，應注意觀察周圍環境，避免發生碰撞、墜落等事故。3.遇到緊急情況時，應立即按照應急預案采取相應的安全防護措施，確保自身安全。（四）安全監督檢查1.公司安全管理部門定期對下礦值班情況進行監督檢查，確保值班人員嚴格執行安全制度。2.對違反安全規定的值班人員進行嚴肅處理，情節嚴重的給予相應的紀律處分或解除勞動合同。六、考核與獎懲（一）考核內容1.值班人員的工作表現，包括出勤情況、工作態度、職責履行等。2.井下安全生產情況，如是否發生安全事故、是否存在安全隱患等。3.生產任務完成情況，如產量、質量、進度等指標的完成情況。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。定期考核每月進行一次，不定期抽查根據實際情況隨時開展。2.考核結果以評分形式呈現，滿分[X]分，[X]分及以上為優秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（三）獎勵措施1.對在值班工作中表現突出、成績顯著的人員，給予表彰和獎勵。2.獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。（四）懲罰措施1.對違反本制度及相關規定的值班人員，視情節輕重給予批評