專利產(chǎn)權(quán)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司專利產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工及與公司相關(guān)的專利產(chǎn)權(quán)事務(wù)。基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)專利產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)和政策規(guī)定。2.激勵(lì)創(chuàng)新原則：建立有效的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。3.產(chǎn)權(quán)明晰原則：明確專利產(chǎn)權(quán)歸屬，確保公司專利產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)。4.保密原則：對(duì)涉及專利產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等嚴(yán)格保密。專利產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)制定公司專利產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略和政策。審議公司專利產(chǎn)權(quán)管理工作的重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決公司專利產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)公司專利產(chǎn)權(quán)管理的日常工作，包括專利申請(qǐng)、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓、許可等。組織開(kāi)展公司專利產(chǎn)權(quán)信息的收集、分析和利用。對(duì)員工進(jìn)行專利產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳。處理公司專利產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)事宜。建立和維護(hù)公司專利產(chǎn)權(quán)檔案。各部門職責(zé)1.研發(fā)部門負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)，積極推動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造。在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行專利產(chǎn)權(quán)檢索和分析，提出專利申請(qǐng)建議。配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門做好專利申請(qǐng)、維護(hù)等工作。2.市場(chǎng)部門關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。在商務(wù)活動(dòng)中，注意保護(hù)公司專利產(chǎn)權(quán)，避免侵權(quán)糾紛。協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門開(kāi)展專利產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)推廣和運(yùn)營(yíng)。3.法務(wù)部門為公司專利產(chǎn)權(quán)管理提供法律支持和咨詢服務(wù)。參與處理公司專利產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)案件，維護(hù)公司合法權(quán)益。審查公司專利產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同和文件，確保合法合規(guī)。專利申請(qǐng)與維護(hù)專利申請(qǐng)1.申請(qǐng)流程員工完成發(fā)明創(chuàng)造后，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告。所在部門對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行初步評(píng)估，認(rèn)為符合專利申請(qǐng)條件的，填寫《專利申請(qǐng)申請(qǐng)表》，提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理專利申請(qǐng)手續(xù)。在專利申請(qǐng)過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)與專利代理機(jī)構(gòu)溝通，了解申請(qǐng)進(jìn)展情況。2.申請(qǐng)費(fèi)用專利申請(qǐng)費(fèi)用由公司承擔(dān)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)合理控制申請(qǐng)費(fèi)用，避免不必要的開(kāi)支。專利維護(hù)1.維護(hù)期限公司應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)繳納專利年費(fèi)，確保專利的有效性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)建立專利年費(fèi)繳納臺(tái)賬，定期提醒相關(guān)人員按時(shí)繳納。2.監(jiān)控與評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對(duì)公司專利進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)估專利的價(jià)值和市場(chǎng)前景。對(duì)于價(jià)值不大或市場(chǎng)前景不佳的專利，可考慮放棄維護(hù)。專利產(chǎn)權(quán)歸屬職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造1.定義：執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。2.歸屬：職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于公司；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該公司為專利權(quán)人。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造1.定義：?jiǎn)T工在本職工作之外，利用自己的時(shí)間、資金、設(shè)備等完成的發(fā)明創(chuàng)造為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。2.歸屬：非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或設(shè)計(jì)人；申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人。但發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)在完成發(fā)明創(chuàng)造后及時(shí)向公司報(bào)告，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。專利產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓與許可轉(zhuǎn)讓1.轉(zhuǎn)讓條件：公司轉(zhuǎn)讓專利產(chǎn)權(quán)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司利益的要求。2.轉(zhuǎn)讓流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出專利產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)，提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)審議。審議通過(guò)后，委托專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)專利產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定轉(zhuǎn)讓價(jià)格和受讓方。簽訂專利產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。許可1.許可類型：包括獨(dú)占許可、排他許可和普通許可等。2.許可流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提出專利產(chǎn)權(quán)許可申請(qǐng)，提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理委員會(huì)審議。審議通過(guò)后，與被許可方簽訂專利產(chǎn)權(quán)許可合同，并辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)專利產(chǎn)權(quán)許可使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。專利產(chǎn)權(quán)的保護(hù)侵權(quán)防范1.培訓(xùn)教育：加強(qiáng)對(duì)員工的專利產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工防范侵權(quán)的能力。2.監(jiān)控預(yù)警：建立專利產(chǎn)權(quán)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為并采取措施。3.保密措施：對(duì)涉及公司專利產(chǎn)權(quán)的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等采取嚴(yán)格的保密措施，防止泄露。侵權(quán)處理1.發(fā)現(xiàn)侵權(quán)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)他人侵犯公司專利產(chǎn)權(quán)時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)及時(shí)收集證據(jù)，并向法務(wù)部門報(bào)告。2.處理方式：根據(jù)侵權(quán)情況，可采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護(hù)公司合法權(quán)益。3.費(fèi)用承擔(dān)：侵權(quán)處理費(fèi)用由公司承擔(dān)。專利產(chǎn)權(quán)信息管理信息收集1.內(nèi)部信息：收集公司內(nèi)部的專利申請(qǐng)、研發(fā)成果、技術(shù)資料等信息。2.外部信息：收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的專利信息、技術(shù)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)等信息。信息分析1.定期分析：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門定期對(duì)收集的專利產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行分析，為公司決策提供參考。2.專項(xiàng)分析：針對(duì)公司重大研發(fā)項(xiàng)目或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，開(kāi)展專項(xiàng)專利產(chǎn)權(quán)信息分析。信息利用1.研發(fā)決策：為公司研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、技術(shù)路線選擇等提供專利產(chǎn)權(quán)信息支持。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：幫助公司了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利布局，制定應(yīng)對(duì)策略。激勵(lì)與考核激勵(lì)措施1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的發(fā)明創(chuàng)造人員給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.精神獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)發(fā)明創(chuàng)造人員進(jìn)行表彰和宣傳，給予榮譽(yù)稱號(hào)。3.晉升機(jī)會(huì)：在同等條件下，優(yōu)先考慮將做出優(yōu)秀發(fā)明創(chuàng)造的員工晉升到更高職位。考核指標(biāo)1.專利申請(qǐng)數(shù)量：考核員工在一定時(shí)期內(nèi)提交的專利申請(qǐng)數(shù)量。2.專利質(zhì)量：考核專利的創(chuàng)新性、實(shí)用性和市場(chǎng)價(jià)值等。3.專利實(shí)施效益：考核專利技術(shù)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。考核方式1.定期考核：每年對(duì)員工的專利產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行一次定期考核。2.專項(xiàng)考核：對(duì)承擔(dān)重大專利項(xiàng)目的員工進(jìn)行專項(xiàng)考核。保密規(guī)定保密范圍1.專利技術(shù)：包括尚未申請(qǐng)專利的技術(shù)方案、已申請(qǐng)專利的技術(shù)內(nèi)容等。2.商業(yè)秘密：涉及公司產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝、客戶信息、營(yíng)銷計(jì)劃等商業(yè)秘密。保密措施1.制度約束：制定保密制度，明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.人員管理：與接觸保密信息的員工簽訂保密協(xié)議。3.物理防范：對(duì)涉及保密信息的場(chǎng)所、設(shè)備等采取安全防范措施。保密監(jiān)督1.定期檢查：定期對(duì)公司保密制度執(zhí)行情況進(jìn)