




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
兩勞巡查管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,確保公司運(yùn)營(yíng)秩序,保障員工合法權(quán)益,特制定本兩勞巡查管理制度。通過(guò)定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類(lèi)問(wèn)題,預(yù)防違法違紀(jì)行為的發(fā)生,維護(hù)公司的穩(wěn)定與發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)部各部門(mén)、各工作區(qū)域。(三)基本原則1.合法性原則:巡查工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公正性原則:巡查人員應(yīng)秉持公正、公平的態(tài)度,客觀對(duì)待巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。3.及時(shí)性原則:及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題,避免問(wèn)題擴(kuò)大化。4.保密性原則:對(duì)巡查過(guò)程中涉及的敏感信息和個(gè)人隱私予以保密。二、巡查組織與職責(zé)(一)巡查小組公司成立兩勞巡查小組,成員包括人事總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員。巡查小組負(fù)責(zé)制定巡查計(jì)劃、組織實(shí)施巡查工作、匯總巡查結(jié)果并提出處理建議。(二)人事總監(jiān)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)兩勞巡查管理制度的制定、修訂和完善。2.指導(dǎo)和監(jiān)督巡查小組的工作,協(xié)調(diào)解決巡查工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。3.對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行審核,做出最終處理決定。(三)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正本部門(mén)員工的違規(guī)行為。2.配合公司巡查小組的工作,提供必要的信息和協(xié)助。3.對(duì)本部門(mén)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí),確保問(wèn)題得到有效解決。(四)巡查人員職責(zé)1.按照巡查計(jì)劃和要求,認(rèn)真開(kāi)展巡查工作,如實(shí)記錄巡查情況。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違法違紀(jì)行為、安全隱患及其他問(wèn)題,并及時(shí)報(bào)告。3.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行初步調(diào)查和分析,提出處理建議。三、巡查內(nèi)容(一)勞動(dòng)紀(jì)律1.員工出勤情況,包括遲到、早退、曠工等。2.工作時(shí)間內(nèi)員工的工作狀態(tài),是否存在怠工、串崗、玩手機(jī)等現(xiàn)象。3.請(qǐng)假制度的執(zhí)行情況,員工是否按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。(二)勞動(dòng)保護(hù)與安全1.工作場(chǎng)所的安全設(shè)施是否齊全、有效,是否存在安全隱患。2.員工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,員工是否遵守安全規(guī)定。(三)勞動(dòng)報(bào)酬與福利1.工資核算是否準(zhǔn)確,是否按時(shí)足額發(fā)放員工工資。2.福利待遇的執(zhí)行情況,如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。3.加班管理是否規(guī)范,加班工資是否按規(guī)定支付。(四)勞動(dòng)合同管理1.勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除等手續(xù)是否合規(guī)。2.勞動(dòng)合同的履行情況,雙方是否按合同約定履行各自義務(wù)。(五)員工行為規(guī)范1.員工是否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。2.員工之間的溝通協(xié)作情況,是否存在內(nèi)部矛盾和沖突。3.員工的職業(yè)道德表現(xiàn),是否誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)愛(ài)崗。四、巡查方式與頻率(一)巡查方式1.定期巡查:巡查小組每月組織一次全面巡查,對(duì)公司各部門(mén)、各工作區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期巡查:巡查人員根據(jù)工作需要,不定期對(duì)公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位進(jìn)行突擊檢查。3.專項(xiàng)巡查:針對(duì)特定問(wèn)題或事件,開(kāi)展專項(xiàng)巡查,深入調(diào)查和解決相關(guān)問(wèn)題。(二)巡查頻率1.部門(mén)負(fù)責(zé)人每周至少進(jìn)行一次本部門(mén)的巡查。2.巡查小組每月進(jìn)行一次全面巡查。3.根據(jù)實(shí)際情況,不定期開(kāi)展專項(xiàng)巡查。五、巡查程序(一)巡查準(zhǔn)備1.制定巡查計(jì)劃,明確巡查的目的、范圍、內(nèi)容、方式和時(shí)間安排。2.組織巡查人員培訓(xùn),使其熟悉巡查內(nèi)容、方法和程序。3.準(zhǔn)備巡查所需的文件、表格、工具等。(二)巡查實(shí)施1.巡查人員按照巡查計(jì)劃和要求,深入各部門(mén)、各工作區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查。2.通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員訪談等方式,收集相關(guān)信息和證據(jù)。3.如實(shí)記錄巡查情況,填寫(xiě)巡查記錄表格,詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、問(wèn)題所在位置、涉及人員等信息。(三)巡查報(bào)告1.巡查結(jié)束后,巡查人員及時(shí)整理巡查記錄,撰寫(xiě)巡查報(bào)告。2.巡查報(bào)告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、問(wèn)題分析、處理建議等內(nèi)容。3.將巡查報(bào)告提交給巡查小組組長(zhǎng)。(四)問(wèn)題處理1.巡查小組對(duì)巡查報(bào)告進(jìn)行審核,根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,提出處理意見(jiàn)。2.對(duì)于一般性問(wèn)題,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織整改,整改情況報(bào)巡查小組備案。3.對(duì)于較為嚴(yán)重的問(wèn)題,巡查小組應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究處理,必要時(shí)可啟動(dòng)專項(xiàng)調(diào)查程序。4.對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)公示。(五)整改跟蹤1.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問(wèn)題得到徹底解決。2.巡查小組對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。六、巡查結(jié)果運(yùn)用(一)與績(jī)效考核掛鉤1.將巡查結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予適當(dāng)加分。2.對(duì)存在問(wèn)題較多的部門(mén)和個(gè)人,在績(jī)效考核中予以扣分,并視情況進(jìn)行績(jī)效面談和培訓(xùn)輔導(dǎo)。(二)作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)1.在員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),將巡查結(jié)果作為重要參考因素,優(yōu)先考慮表現(xiàn)良好、無(wú)違規(guī)違紀(jì)記錄的員工。2.對(duì)在巡查工作中表現(xiàn)突出的巡查人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(三)持續(xù)改進(jìn)公司管理1.定期對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),找出公司管理中存在的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。2.根據(jù)分析結(jié)果,制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,完善公司管理制度和工作流程,不斷提高公司管理水平。七、監(jiān)督與問(wèn)責(zé)(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立監(jiān)督郵箱和舉報(bào)電話,接受員工對(duì)巡查工作及相關(guān)問(wèn)題的監(jiān)督和舉報(bào)。2.定期對(duì)巡查工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查巡查程序的執(zhí)行情況和巡查結(jié)果的真實(shí)性、公正性。(二)問(wèn)責(zé)制度1.對(duì)巡查人員在巡查工作中存在的敷衍塞責(zé)、弄虛作假等行為,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處理。2.對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人在問(wèn)題整改落實(shí)過(guò)程中不力的,進(jìn)行誡勉談話,責(zé)令限期整改;對(duì)造成嚴(yán)重后果的,給予降職、撤職等處分。3.對(duì)違反公司規(guī)章制度的員工,按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織巡查人員培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和巡查能力。2.開(kāi)展公司規(guī)章制度培訓(xùn),使全體員工熟悉公司各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)。(二)宣傳1.通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 垃圾爐排爐技改工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(參考模板)
- 推動(dòng)中醫(yī)藥信息化建設(shè)與智能化服務(wù)應(yīng)用
- 企業(yè)合作與工程教育模式創(chuàng)新的協(xié)同路徑
- 農(nóng)村林權(quán)流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議
- 物流行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化成果展示表
- 《化學(xué)與生活:生活中的化學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)教案》
- 2025年心理健康與家庭教育相關(guān)知識(shí)考試試題及答案
- 2025年教育心理學(xué)基礎(chǔ)考試試題及答案
- 2025年電子商務(wù)法律與法規(guī)考試試卷及答案
- 物資到貨驗(yàn)收管理制度
- 2025年醫(yī)保政策考試題庫(kù):基礎(chǔ)理論及實(shí)際操作試題集
- 記賬實(shí)操-天然氣公司的全盤(pán)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理實(shí)例
- 2025國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《人類(lèi)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)》形成性考核123答案+終結(jié)性考試答
- 合理化建議培訓(xùn)
- 【8地 會(huì)考】2022-2024年安徽省初中(八年級(jí))中考初二會(huì)考地理試卷(3年真題)
- 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 小學(xué)入學(xué)備案合同協(xié)議
- 小區(qū)物業(yè)管理計(jì)劃書(shū):范文
- 戶外廣告安全
- 血透工程師試題及答案
- 房屋拆除協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論