兩勞釋放管理制度總則目的為了規范公司對兩勞釋放人員的管理，保障公司正常運營秩序，促進兩勞釋放人員更好地融入工作環境，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有錄用的兩勞釋放人員。原則1.平等對待原則：在工作安排、考核評價等方面，對兩勞釋放人員與其他員工一視同仁，給予平等的機會和待遇。2.教育改造原則：通過工作實踐和培訓等方式，幫助兩勞釋放人員改造思想，樹立正確的價值觀和職業觀，提升工作技能。3.監督管理原則：建立健全監督機制，對兩勞釋放人員的工作表現、行為規范等進行嚴格管理，確保其遵守公司各項規章制度。錄用管理錄用條件1.符合公司崗位的基本任職要求，具備相應的工作能力和技能。2.無再次違法犯罪的潛在風險，能夠提供相關證明材料或保證。3.愿意遵守公司的各項規章制度，積極配合公司的管理和教育。錄用流程1.求職申請：兩勞釋放人員向公司提出求職申請，提交個人簡歷及相關證明材料。2.資格審查：人力資源部門對申請人員進行資格審查，核實其身份信息、犯罪記錄等情況。3.面試評估：組織相關部門對通過資格審查的人員進行面試，了解其工作經歷、技能水平、求職動機等，評估其是否適合崗位需求。4.背景調查：對擬錄用人員進行背景調查，包括向原服刑機構了解其服刑表現等情況。5.錄用決策：根據面試評估和背景調查結果，由公司管理層做出錄用決策。6.入職手續：錄用人員辦理入職手續，簽訂勞動合同，明確雙方權利義務。崗位安排與培訓崗位安排1.根據兩勞釋放人員的技能水平、工作經歷和身體狀況等，合理安排適合的工作崗位。2.優先安排一些基礎性、操作性較強的崗位，讓其在工作中逐步恢復自信，提升工作能力。培訓計劃1.為新錄用的兩勞釋放人員制定專門的培訓計劃，內容包括公司規章制度、職業道德、崗位技能等方面。2.培訓方式可采用集中授課、現場實操、師徒幫帶等多種形式，確保培訓效果。3.定期對培訓效果進行評估，根據評估結果調整培訓內容和方式，幫助兩勞釋放人員更好地掌握工作技能。日常管理考勤管理1.兩勞釋放人員應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如有特殊情況需要請假，應按照公司規定的請假流程辦理請假手續。工作紀律1.遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、串崗。2.愛護公司財物，不得故意損壞公司設備、工具等。3.保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息。行為規范1.保持良好的個人形象和行為舉止，文明禮貌，不得在公司內爭吵、打架等。2.積極參加公司組織的各項活動，增強團隊合作意識。考核與獎懲考核內容1.工作業績：考核兩勞釋放人員的工作任務完成情況、工作質量等。2.工作態度：包括工作積極性、責任心、服從性等方面。3.紀律遵守：考核其遵守公司規章制度的情況。考核周期考核分為月度考核和年度考核，月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行。考核方式1.上級評價：由直接上級根據兩勞釋放人員的日常工作表現進行評價。2.同事評價：征求同事對其工作協作等方面的意見。3.自我評價：兩勞釋放人員對自己的工作進行總結和評價。獎懲措施1.獎勵：對于工作表現優秀、遵守紀律、有突出貢獻的兩勞釋放人員，給予表彰、獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.懲罰：對于違反公司規章制度、工作表現不佳的，視情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。心理輔導與關懷心理輔導1.關注兩勞釋放人員的心理健康狀況，定期組織心理健康講座或提供心理咨詢服務。2.對于存在心理問題或情緒波動較大的人員，及時進行心理疏導，幫助其調整心態。關懷措施1.公司領導和同事應給予兩勞釋放人員關心和幫助，營造良好的工作氛圍。2.了解兩勞釋放人員的生活困難，在政策允許范圍內給予適當的幫助和支持。信息管理檔案建立為每一位兩勞釋放人員建立專門的個人檔案，檔案內容包括其基本信息、犯罪記錄、錄用情況、工作表現、考核結果等。信息更新定期對檔案信息進行更新，確保檔案內容的準確性和完整性。信息保密嚴格遵守信息保密制度，未經允許，不得向無關人員透露兩勞釋放人員的檔案信息。離職管理離職原因1.合同期滿不再續簽。2.因個人原因主動辭職。3.因工作表現不佳等原因被公司辭退。離職手續1.兩勞釋放人員提出離職申請后，按照公司規定辦理離職手續，包括工作交接、歸還公司財物等。2.人力資源部門對離職人員進行離職面談，了解其離職原因和對公司的意見建議。3.結清工資、獎金等費用，辦理離職證明。溝通與協調機制內部溝通1.人力資源部門定期與各部門溝通兩勞釋放人員的工作情況，及時解決工作中出現的問題。2.各部門負責人與兩勞釋放人員保持密切溝通，了解其工作進展和思想動態。外部協調1.與社區、派出所等相關部門保持聯系，及時反饋兩勞釋放人員的工作表現和生活情況。2.積極爭取外部支持和幫助，共同做好兩勞釋放人員的管理和幫扶工作。監督與檢查監督部門公司設立專門的監督小組，由人力資源部門、紀檢部門等相關人員組成，負責對兩勞釋放人員管理制度的執行情況進行監督檢查。檢查內容1.錄用管理是否規范，是否符合錄用條件和流程。2.日常管理措施是否落實到位，兩勞釋放人員是否遵守公司規章制度。3.考核與獎懲是否公平公正，是否起到激勵和約束作用。4.心理輔導與關懷工作是否有效開展。