兩防器材管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司兩防器材的管理，確保兩防器材處于良好狀態(tài)，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)兩防器材的采購、保管、使用、維護(hù)、檢查、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）定義1.兩防器材：指用于預(yù)防火災(zāi)、防盜等突發(fā)事件的各類器材和設(shè)備，包括但不限于滅火器、消火栓、滅火器具、防盜報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等。2.使用部門：指公司內(nèi)直接使用兩防器材的各部門。3.管理部門：指負(fù)責(zé)公司兩防器材總體管理工作的部門，一般為安全管理部門或行政部門。二、職責(zé)分工（一）管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善兩防器材管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)一規(guī)劃和組織兩防器材的采購、配備工作，確保器材的適用性和質(zhì)量。3.建立兩防器材臺(tái)賬，詳細(xì)記錄器材的種類、數(shù)量、購置時(shí)間、使用部門等信息。4.定期組織對(duì)兩防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保器材完好有效。5.對(duì)使用部門進(jìn)行兩防器材使用知識(shí)和技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)兩防器材報(bào)廢的鑒定和審批工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門兩防器材的日常使用和保管，指定專人負(fù)責(zé)管理。2.定期對(duì)本部門兩防器材進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告管理部門。3.組織本部門員工學(xué)習(xí)兩防器材的使用方法和注意事項(xiàng)，確保員工能夠正確使用。4.配合管理部門做好兩防器材的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。三、采購與配備（一）需求計(jì)劃1.使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，每年初制定兩防器材需求計(jì)劃，詳細(xì)列出所需器材的種類、規(guī)格、數(shù)量等。2.需求計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)管理部門。（二）采購審批1.管理部門對(duì)各部門上報(bào)的需求計(jì)劃進(jìn)行匯總分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定年度兩防器材采購預(yù)算。2.采購預(yù)算報(bào)公司管理層審批后，管理部門按照公司采購管理規(guī)定進(jìn)行采購。（三）采購實(shí)施1.管理部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行采購，確保所采購的兩防器材符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.采購合同應(yīng)明確器材的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等條款。3.采購過程中，管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，確保器材質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。（四）配備原則1.根據(jù)公司各場所的性質(zhì)、面積、人員數(shù)量等因素，合理配備兩防器材。2.兩防器材的配備應(yīng)滿足應(yīng)急處置的需要，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠有效使用。四、保管（一）倉庫管理1.管理部門應(yīng)設(shè)立專門的兩防器材倉庫，倉庫應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲等條件。2.倉庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分類存放各類兩防器材，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)兩防器材進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。（二）現(xiàn)場存放1.使用部門應(yīng)在本部門指定的位置存放兩防器材，存放地點(diǎn)應(yīng)便于取用，不得隨意堆放或挪作他用。2.現(xiàn)場存放的兩防器材應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，注明器材的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。五、使用（一）使用培訓(xùn)1.管理部門應(yīng)定期組織對(duì)公司員工進(jìn)行兩防器材使用知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括器材的種類、性能、使用方法、注意事項(xiàng)等。2.新員工入職時(shí)，應(yīng)接受兩防器材使用的專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。（二）使用要求1.使用部門在使用兩防器材前，應(yīng)檢查器材是否完好有效，如有故障或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門。2.員工應(yīng)按照兩防器材的使用說明書正確操作，不得擅自更改或損壞器材。3.使用后，應(yīng)及時(shí)清理器材，將其放回原位，并做好使用記錄。六、維護(hù)與保養(yǎng)（一）定期維護(hù)1.管理部門應(yīng)制定兩防器材維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)兩防器材進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保器材性能良好。（二）日常保養(yǎng)1.使用部門負(fù)責(zé)本部門兩防器材的日常保養(yǎng)工作，每天對(duì)器材進(jìn)行外觀檢查，保持器材清潔衛(wèi)生。2.發(fā)現(xiàn)兩防器材有異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門進(jìn)行處理。（三）維修與更換1.對(duì)于損壞的兩防器材，管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修或更換，確保器材能夠正常使用。2.維修或更換的兩防器材應(yīng)做好記錄，注明維修或更換的原因、時(shí)間、器材名稱、規(guī)格等信息。七、檢查（一）定期檢查1.管理部門應(yīng)每月組織一次對(duì)全公司兩防器材的檢查，檢查內(nèi)容包括器材的配備情況、完好狀況、使用記錄等。2.定期檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。（二）專項(xiàng)檢查1.在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前，管理部門應(yīng)組織專項(xiàng)兩防器材檢查，確保器材處于良好狀態(tài)。2.對(duì)新購置、維修后的兩防器材，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（三）整改落實(shí)1.使用部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改情況應(yīng)及時(shí)反饋給管理部門。2.管理部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。八、報(bào)廢（一）報(bào)廢條件1.兩防器材超過規(guī)定使用年限，且無法正常使用或維修的。2.因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，已被淘汰的。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成器材嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)的。（二）報(bào)廢鑒定1.管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢的兩防器材進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)填寫鑒定報(bào)告，詳細(xì)說明器材的現(xiàn)狀、報(bào)廢原因等。（三）報(bào)廢審批1.鑒定報(bào)告經(jīng)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司管理層審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的兩防器材，管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置。（四）處置方式1.對(duì)于報(bào)廢的兩防器材，可采用報(bào)廢出售、拆解回收等方式進(jìn)行處置。2.處置過程中，應(yīng)做好記錄，確保處置行為規(guī)范、透明。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司設(shè)立兩防器材管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門兩防器材管理情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正兩防器材管理中的違規(guī)行為，確保管理制度的有效執(zhí)行。（二）考核評(píng)價(jià)1.將兩防器材管理工作納入公司各部門績效考核體系，對(duì)管理工作出色