中型水閘管理制度總則目的本制度旨在規范中型水閘的運行管理，確保水閘安全、穩定、高效運行，充分發揮其防洪、灌溉、供水、發電等綜合效益，保障人民生命財產安全，促進經濟社會可持續發展。適用范圍本制度適用于公司所屬的中型水閘及其附屬設施的運行、維護、管理等活動。基本原則1.安全第一原則：始終把確保水閘安全運行放在首位，嚴格遵守相關安全法規和技術標準，落實安全責任，加強安全管理，防止安全事故發生。2.科學調度原則：依據水情、工情及相關規劃，運用科學的方法和手段，合理調度水閘，充分發揮其綜合效益。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規程，規范運行管理行為，提高管理水平。4.持續改進原則：不斷總結經驗，查找問題，持續改進管理方法和技術措施，提高水閘運行管理的質量和效率。組織與職責管理機構設置成立中型水閘管理處，作為公司負責中型水閘管理的專門機構，下設運行管理科、工程技術科、安全保衛科、物資設備科等科室。管理處職責1.貫徹執行國家有關水利工程管理的法律法規和方針政策，落實公司關于中型水閘管理的各項要求。2.負責中型水閘的日常運行管理，包括調度運行、工程維護、安全監測等工作。3.制定并組織實施中型水閘的運行管理制度、操作規程和應急預案。4.負責中型水閘工程設施的檢查、維修、養護，確保工程設施完好。5.負責中型水閘的安全保衛工作，維護水閘正常秩序。6.負責中型水閘物資設備的采購、保管、使用和維護管理。7.組織開展中型水閘運行管理的技術培訓和業務考核。8.負責與上級主管部門、地方政府及相關單位的溝通協調，及時匯報水閘運行管理情況。科室職責1.運行管理科負責編制水閘調度運行計劃，按要求進行水閘調度操作。做好水閘運行記錄，及時掌握水情、工情變化。負責與上下游相關單位的協調溝通，做好水量調配工作。2.工程技術科負責中型水閘工程設施的技術管理，建立工程技術檔案。制定工程維護計劃，組織實施工程維修、養護工作。開展工程安全監測，分析監測數據，及時發現和處理工程安全隱患。參與工程建設項目的前期工作和竣工驗收。3.安全保衛科制定安全保衛制度，落實安全保衛措施。負責水閘區域的安全巡邏，防范各類安全事故和突發事件。做好水閘設施的防盜、防火、防汛等工作。協助處理水閘運行管理中的突發事件。4.物資設備科負責編制物資設備采購計劃，組織物資設備的采購、驗收和保管。建立物資設備臺賬，做好物資設備的發放、使用和回收管理。定期對物資設備進行檢查、維護和保養，確保設備完好。負責物資設備的報廢鑒定和處理工作。崗位設置與職責1.閘長全面負責中型水閘的運行管理工作，組織實施各項管理制度和操作規程。負責水閘調度運行的決策指揮，協調解決運行管理中的重大問題。組織開展水閘工程設施的檢查、維修、養護工作，確保工程安全。負責管理處人員的工作安排和考核，組織開展業務培訓。負責與上級主管部門、地方政府及相關單位的溝通協調。2.值班長負責水閘日常運行值班的組織和管理工作。按照調度指令進行水閘操作，確保操作準確無誤。及時掌握水情、工情變化，做好運行記錄和匯報工作。組織處理運行中的突發情況，協調各崗位人員的工作。3.運行值班員嚴格遵守操作規程，按時完成水閘的各項操作任務。密切監視水閘運行狀態，及時發現和報告異常情況。做好運行記錄，準確記錄水情、工情及設備運行參數。4.工程技術員負責中型水閘工程設施的技術管理工作，制定工程維護計劃。對工程設施進行定期檢查和不定期巡查，及時發現和處理工程隱患。參與工程維修、養護項目的技術指導和質量監督。負責工程技術資料的收集、整理和歸檔。5.安全保衛員負責水閘區域的安全保衛工作，執行安全保衛制度。進行安全巡邏，檢查安全設施和消防器材的完好情況。做好人員、車輛進出登記和管理工作，防止無關人員和車輛進入水閘區域。協助處理突發事件，維護現場秩序。6.物資設備管理員負責物資設備的采購、驗收、保管和發放工作。建立物資設備臺賬，做好物資設備的日常管理和盤點工作。對物資設備進行定期檢查和維護保養，確保設備正常運行。負責物資設備的報廢鑒定和處理工作。運行管理調度運行1.水閘調度運行應依據國家有關法律法規、流域和區域綜合規劃、防洪抗旱應急預案以及水情、工情等實際情況，按照科學、合理、安全的原則進行。2.編制水閘調度運行計劃，明確不同時期的調度目標、調度方式和操作流程。調度運行計劃應報上級主管部門審批，并嚴格按照批準的計劃執行。3.加強與氣象、水文等部門的聯系，及時獲取準確的水情、氣象信息，為水閘調度運行提供依據。4.水閘調度操作應嚴格執行操作規程，由值班長統一指揮，運行值班員按照指令進行操作。操作前應進行充分準備，操作過程中應密切監視設備運行狀態，操作后應及時做好記錄和匯報工作。5.建立水閘調度運行檔案，記錄調度指令、操作過程、水情變化等相關信息，以便查閱和分析。工程維護1.制定中型水閘工程維護計劃，明確維護項目、維護周期、維護標準和責任人。維護計劃應根據工程實際情況和運行管理要求，合理安排，確保工程設施始終處于良好運行狀態。2.工程維護工作應嚴格按照相關技術標準和操作規程進行，確保維護質量。對于重要的工程維修項目，應編制專項施工方案，并組織專家論證。3.加強工程設施的日常檢查和巡查，及時發現工程隱患。對于發現的問題，應及時進行處理，并做好記錄。對于重大安全隱患，應立即采取應急措施，并向上級主管部門報告。4.定期對工程設施進行全面檢查和評估，根據檢查評估結果，及時調整維護計劃和維護措施。5.做好工程維護資料的收集、整理和歸檔工作，建立工程維護檔案，為工程管理和后續維護提供依據。安全監測1.建立健全中型水閘安全監測系統，配備必要的監測設備和儀器，對水閘的水位、流量、位移、滲流等進行實時監測。2.制定安全監測方案，明確監測項目、監測方法、監測頻率和監測人員職責。安全監測方案應根據水閘工程特點和運行管理要求，科學合理制定。3.監測人員應嚴格按照監測方案進行操作，及時準確記錄監測數據。對監測數據進行分析處理，繪制監測圖表，及時發現異常變化，并向相關部門和人員報告。4.定期對安全監測設備和儀器進行檢查、維護和校準，確保設備正常運行，監測數據準確可靠。5.根據安全監測結果，及時評估水閘工程安全狀況，為工程維護和調度運行提供決策依據。對于發現的安全問題，應及時采取措施進行處理。安全管理安全責任制度1.建立健全中型水閘安全責任制度，明確管理處各級人員的安全職責，將安全責任落實到每個崗位和每個人。2.閘長是水閘安全管理的第一責任人，對水閘安全管理工作全面負責。其他各級人員按照各自職責，做好安全管理工作。3.簽訂安全責任書，明確安全目標和安全責任，定期對安全責任落實情況進行考核。安全教育培訓1.制定安全教育培訓計劃，定期組織管理處人員進行安全教育培訓。培訓內容包括國家有關安全生產法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。2.新入職人員必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。對轉崗、復工人員也應進行相應的安全教育培訓。3.定期組織安全演練，提高管理處人員的應急處置能力。演練內容包括防汛搶險、火災事故應急處置、設備故障應急處置等。安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，定期對水閘工程設施、設備、安全防護設施等進行檢查。檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。2.對檢查中發現的安全隱患，應及時進行登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責任人，限期進行整改。3.對重大安全隱患，應立即采取臨時防護措施，確保安全，并及時向上級主管部門報告。整改完成后，應進行復查，確保隱患消除。4.建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查治理情況，做到有據可查。應急管理1.制定中型水閘應急預案，包括防汛搶險應急預案、突發事件應急預案等。應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期對應急預案進行修訂和完善，確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。3.組建應急救援隊伍，配備必要的應急救援設備和物資。應急救援隊伍應定期進行培訓和演練，提高應急救援能力。4.發生突發事件時，應立即啟動應急預案，迅速組織搶險救援，及時向上級主管部門和地方政府報告，并做好現場保護和信息發布工作。物資設備管理物資設備采購1.根據中型水閘運行管理需要，編制物資設備采購計劃。采購計劃應明確物資設備的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容。2.物資設備采購應按照公司相關采購管理制度進行，采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等方式進行采購，確保采購過程公開、公平、公正。3.對采購的物資設備進行嚴格驗收，檢查物資設備的質量、規格、型號等是否符合要求，確保采購的物資設備合格。物資設備保管1.建立物資設備倉庫，按照物資設備的類別、型號、規格等進行分類存放，做到擺放整齊、標識清晰。2.制定物資設備保管制度，明確保管人員職責，做好物資設備的防潮、防銹、防火、防盜等工作。3.定期對物資設備進行盤點，確保物資設備賬物相符。對盤盈、盤虧的物資設備，應及時查明原因，進行處理。物資設備使用與維護1.制定物資設備使用操作規程，操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，確保設備正常運行。2.加強物資設備的日常維護保養，定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現和處理設備故障。3.建立物資設備維修檔案，記錄設備維修情況，包括維修時間、維修內容、維修人員等信息。物資設備報廢管理1.對已損壞且無法修復、技術性能落后、能耗高、效率低等符合報廢條件的物資設備，應及時進行報廢鑒定。2.物資設備報廢鑒定由管理處組織相關人員進行，必要時可邀請專家參與。鑒定結果應報上級主管部門審批。3.經批準報廢的物資設備，應按照相關規定進行處理，可采用變賣、拆除等方式，確保資產安全。考核與獎懲考核內容1.對管理處人員的考核內容包括工作業績、工作態度、專業技能、安全管理等方面。2.工作業績考核主要包括水閘調度運行、工程維護、安全管理等工作任務的完成情況。3.工作態度考核主要包括遵守規章制度、工作責任心、團隊協作等方面。4.專業技能考核主要包括業務知識掌握程度、實際操作能力等方面。5.安全管理考核主要包括安全責任落實、安全教育培訓、安全檢查與隱患排查治理等方面。考核方式1.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各科室負責人組織實施，季度考核由管理處組織實施，年度考核由公司組織實施。2.考核采用自評、互評、上級評價相結合的方式進行。考核結果應及時反饋給被考核人，并在管理處內部進行公示。獎懲措施1.對考核優秀的人員，給予表彰和獎勵，包括頒發榮譽證書、獎金、晉升等。2.對考核不合格的人員，進行