產品核算管理制度一、總則（一）目的為了加強公司產品核算管理，規范產品成本核算流程，準確計算產品成本，為公司決策提供可靠的成本信息，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有產品的核算管理，包括但不限于產品的研發、生產、銷售等環節。（三）職責分工1.財務部門負責制定和完善產品核算管理制度，并組織實施。負責產品成本核算的具體工作，包括成本數據的收集、整理、計算和分析。定期編制產品成本報表，為公司管理層提供成本信息支持。參與產品定價、成本控制等相關決策，提供專業的財務意見。2.生產部門負責提供產品生產過程中的各項數據，如原材料消耗、工時記錄、設備使用情況等。協助財務部門進行成本核算，確保提供的數據真實、準確、完整。負責生產過程中的成本控制，采取有效措施降低生產成本。3.采購部門負責提供原材料采購價格、采購數量等相關信息。協助財務部門進行采購成本的核算和分析。優化采購流程，降低采購成本。4.研發部門負責提供產品研發過程中的各項費用支出，如研發人員工資、研發設備購置等。協助財務部門進行研發成本的核算和分析。合理控制研發成本，提高研發效率。5.銷售部門負責提供產品銷售價格、銷售數量等相關信息。協助財務部門進行銷售成本的核算和分析。關注市場動態，為產品定價提供參考。二、產品成本核算對象與項目（一）核算對象1.公司生產的各類產品，按照產品品種、規格、型號等進行明細核算。2.對于生產過程中需要經過多個步驟的產品，按照生產步驟進行核算。（二）核算項目1.直接材料：指構成產品實體的原材料以及有助于產品形成的主要材料和輔助材料。2.直接人工：指直接從事產品生產的工人的職工薪酬。3.制造費用：指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節性和修理期間的停工損失等。三、產品成本核算方法（一）成本核算方法的選擇根據公司產品生產特點和管理要求，采用品種法進行產品成本核算。品種法是以產品品種為成本計算對象，歸集和分配生產費用，計算產品成本的一種方法。（二）成本核算流程1.成本數據收集財務部門定期從生產部門、采購部門、研發部門等收集相關成本數據，包括原材料入庫單、領料單、工時記錄、設備使用記錄、采購發票、研發費用支出明細等。各部門應確保提供的數據真實、準確、完整，并及時提交給財務部門。2.成本數據整理財務部門對收集到的成本數據進行整理，按照成本核算對象和項目進行分類、匯總。對各項成本數據進行審核，確保數據的準確性和合規性。3.成本計算根據整理好的成本數據，按照品種法的計算步驟，計算產品的直接材料成本、直接人工成本和制造費用。直接材料成本根據領料單等相關憑證，按照產品品種進行歸集和分配。直接人工成本根據工時記錄等相關憑證，按照產品品種進行歸集和分配。制造費用按照一定的分配方法，如生產工時比例法、機器工時比例法等，分配到各個產品品種中。4.成本結轉計算出產品的總成本后，按照產品完工情況，將完工產品成本從生產成本賬戶結轉到庫存商品賬戶。對于尚未完工的在產品，其成本保留在生產成本賬戶中，待下期繼續計算。5.成本報表編制財務部門定期編制產品成本報表，包括產品成本計算表、產品成本明細表、生產成本匯總表等。產品成本報表應反映產品成本的構成情況、變動趨勢等信息，為公司管理層提供決策依據。四、產品成本核算的具體規定（一）直接材料成本核算1.原材料采購時，應按照實際采購價格入賬，包括買價、運雜費、保險費等。2.原材料領用應按照先進先出法、加權平均法等方法進行計價，確保發出材料成本的準確性。3.對于生產過程中產生的邊角廢料等，應及時辦理退庫手續，并按照規定進行核算和處理。（二）直接人工成本核算1.直接人工成本應按照實際發生的職工薪酬進行核算，包括工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等。2.生產工人的工時記錄應準確、完整，作為計算直接人工成本的依據。3.對于因生產任務不足等原因導致的停工期間的人工費用，應按照相關規定進行核算和處理。（三）制造費用核算1.制造費用應按照規定的明細項目進行核算，確保費用歸集的準確性。2.制造費用的分配方法應保持相對穩定，不得隨意變更。如需變更，應經公司管理層批準，并在財務報表附注中予以說明。3.對于季節性生產企業，制造費用的分配應考慮季節性因素的影響，合理分攤制造費用。五、產品成本分析與控制（一）成本分析1.定期對產品成本進行分析，比較不同期間、不同產品的成本變動情況，找出成本變動的原因。2.進行成本結構分析，分析直接材料、直接人工、制造費用等各項成本占總成本的比例，找出成本控制的重點。3.開展成本效益分析，評估產品成本與銷售收入之間的關系，為產品定價、生產決策等提供參考。（二）成本控制1.建立成本控制目標，將成本控制目標分解到各個部門和崗位，明確責任人和控制措施。2.加強對原材料采購成本的控制，通過招標采購、集中采購等方式，降低采購成本。3.優化生產流程，提高生產效率，降低生產過程中的浪費和損耗，控制直接人工成本和制造費用。4.加強對研發成本的控制，合理安排研發項目，提高研發資金的使用效率。5.定期對成本控制情況進行檢查和評估，及時發現問題并采取措施加以改進。六、產品核算相關報表與報告（一）產品成本計算表每月末編制產品成本計算表，反映各產品的成本計算過程和結果，包括直接材料、直接人工、制造費用的發生額和分配情況，以及完工產品成本和在產品成本。（二）產品成本明細表按產品品種詳細列示產品成本的構成情況，包括各項成本項目的具體金額、占總成本的比例等，以便于分析成本結構和變動趨勢。（三）生產成本匯總表匯總反映公司當月生產成本的總體情況，包括各產品的生產成本、總成本以及生產成本的增減變動情況。（四）成本分析報