人機固定管理制度一、總則（一）目的為了提高公司設備的使用效率，確保設備的正常運行，規范設備操作人員的行為，特制定本制度。本制度旨在明確人機固定管理的各項要求，保障生產工作的順利進行，提高公司整體運營效益。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及設備操作的部門和人員，包括但不限于生產部門、維修部門、研發部門等相關設備的使用與操作人員。（三）基本原則1.責任明確原則：明確設備操作人員的崗位職責，確保每臺設備都有專人負責操作、維護和管理。2.安全第一原則：將設備操作安全放在首位，操作人員必須嚴格遵守安全操作規程，杜絕安全事故的發生。3.培訓提升原則：加強對操作人員的培訓，不斷提高其操作技能和業務水平，以適應設備的更新和生產的需要。4.考核激勵原則：建立科學合理的考核機制，對操作人員的工作表現進行定期考核，激勵其積極履行職責，提高工作質量。二、設備與人員匹配（一）設備選型依據1.根據公司生產工藝和產品質量要求，綜合考慮設備的性能、可靠性、經濟性等因素，選擇合適的設備型號和規格。2.參考同行業先進設備的使用情況，結合公司實際需求，優先選用技術先進、節能環保、操作簡便的設備。（二）人員技能要求1.針對不同類型的設備，制定相應的操作人員技能標準。操作人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉設備的工作原理、操作規程和維護保養方法。2.新入職的操作人員必須經過相關培訓并考核合格后，方可上崗操作設備。培訓內容包括設備基礎知識、操作技能、安全注意事項等。（三）匹配流程1.設備管理部門根據設備選型結果，結合公司人員情況，提出設備操作人員初步名單。2.人力資源部門對初步名單人員進行資格審查，確保其具備相應的學歷、工作經驗等條件。3.設備管理部門組織對初步名單人員進行設備操作技能考核，考核合格者確定為正式設備操作人員，并辦理相關手續。三、固定操作規范（一）操作前準備1.操作人員應提前到達工作崗位，穿戴好規定的勞動保護用品。2.檢查設備的外觀是否完好，各部件連接是否牢固，潤滑、液壓、氣動等系統是否正常。3.檢查設備的電氣系統、安全防護裝置是否齊全有效，各操作手柄、按鈕等是否處于正確位置。4.熟悉當班生產任務和設備運行要求，了解上一班設備運行情況及存在的問題。（二）操作過程要求1.嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或簡化操作步驟。2.操作過程中要集中精力，密切觀察設備運行狀態，如發現異常情況應立即停機檢查，并及時報告上級領導和相關部門。3.設備運行時，不得進行與操作無關的事情，嚴禁無關人員進入操作現場。4.根據設備運行情況，合理調整設備的運行參數，確保設備運行穩定、高效。（三）操作后清理1.設備運行結束后，操作人員應及時清理設備表面的油污、灰塵等雜物，保持設備清潔。2.關閉設備的電源、氣源、液壓源等，將各操作手柄、按鈕等恢復到停機位置。3.對設備進行日常保養，如添加潤滑油、檢查易損件等，并做好設備運行記錄。四、培訓與發展（一）培訓計劃制定1.設備管理部門根據公司設備更新情況、操作人員技能水平等因素，制定年度設備操作人員培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等方面的內容，并報公司領導審批后實施。（二）培訓內容設置1.設備基礎知識培訓：包括設備的結構、工作原理、性能特點等。2.操作技能培訓：重點培訓設備的操作方法、技巧、故障排除等內容。3.安全知識培訓：包括設備操作安全規程、安全事故案例分析等。4.維護保養知識培訓：講解設備的日常維護、一級保養、二級保養等內容。（三）培訓方式選擇1.內部培訓：由公司內部的技術骨干、維修人員等擔任培訓講師，對操作人員進行現場培訓。2.外部培訓：根據培訓內容和實際需要，選派操作人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓班或研討會。3.在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供相關的設備操作培訓課程，供操作人員自主學習。（四）技能提升與職業發展1.鼓勵操作人員通過自學、參加培訓等方式不斷提升自身技能水平，公司將為其提供必要的支持和幫助。2.建立操作人員技能等級評定制度，根據操作人員的技能水平和工作表現，評定相應的技能等級，并給予相應的薪酬待遇和職業發展機會。3.對于技能水平高、工作表現優秀的操作人員，公司將優先考慮晉升、調崗等職業發展機會，為其提供更廣闊的發展空間。五、監督與考核（一）監督機制建立1.設備管理部門定期對設備操作人員的工作情況進行監督檢查，包括設備操作記錄、設備維護保養情況、設備運行狀態等。2.安全管理部門負責對設備操作過程中的安全情況進行監督檢查，確保操作人員嚴格遵守安全操作規程。3.生產部門負責對設備操作人員的工作效率、工作質量等進行監督檢查，確保設備的正常運行，滿足生產需求。（二）考核指標設定1.操作技能考核：考核操作人員對設備操作技能的掌握程度，包括設備操作的準確性、熟練程度等。2.設備維護保養考核：考核操作人員對設備維護保養工作的執行情況，包括設備清潔、潤滑、緊固、調整等方面。3.安全操作考核：考核操作人員在設備操作過程中遵守安全操作規程的情況，包括安全防護裝置的使用、安全事故的發生率等。4.工作效率考核：考核操作人員完成生產任務的效率，包括設備開機率、產品合格率等。（三）考核周期與方式1.考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由設備管理部門組織實施，季度考核和年度考核由人力資源部門會同設備管理部門等相關部門共同組織實施。2.考核方式采用定量考核與定性考核相結合的方式，定量考核依據各項考核指標的完成情況進行評分，定性考核根據操作人員的工作表現、工作態度等方面進行評價。（四）結果應用1.考核結果與操作人員的薪酬掛鉤，根據考核得分發放相應的績效獎金。2.對于考核成績優秀的操作人員，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升等。3.對于考核成績不合格的操作人員，進行誡勉談話、培訓補考等處理，如連續兩次考核不合格，將予以辭退。六、設備維護與保養（一）維護保養責任劃分1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。2.維修人員負責設備的定期保養、故障維修等工作，對設備的技術狀況進行檢查和評估。3.設備管理部門負責制定設備維護保養計劃，監督檢查維護保養工作的執行情況，協調解決維護保養工作中出現的問題。（二）日常維護內容1.每班開機前，操作人員應對設備進行檢查，包括設備外觀、各部件連接、潤滑系統、電氣系統等，確認正常后方可開機。2.設備運行過程中，操作人員要密切觀察設備運行狀態，如發現異常聲音、振動、溫度升高等情況，應立即停機檢查。3.設備運行結束后，操作人員要及時清理設備表面的油污、灰塵等雜物，關閉設備電源，對設備進行簡單的維護保養，如添加潤滑油、檢查易損件等。（三）定期保養要求1.維修人員按照設備維護保養計劃，定期對設備進行一級保養和二級保養。2.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，主要對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，主要對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。（四）故障維修流程1.設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門和維修人員。2.維修人員接到故障報告后，應及時趕到現場，對故障進行診斷和排除。3.對于一般性故障，維修人員應在規定時間內修復設備，恢復設備正常運行；對于復雜故障，維修人員應組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快修復設備。4.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄故障發生時間、故障現象、維修過程、更換的零部件等信息。七、應急處理（一）應急預案制定1.設備管理部門應根據公司設備的特點和可能發生的事故類型，制定設備操作應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內容，并定期進行演練和修訂。（二）常見故障應急措施1.設備運行過程中如發生突然停電、停水、停氣等情況，操作人員應立即關閉設備電源、氣源、水源等，并按照應急預案采取相應的措施，如手動盤車、保護設備等，防止設備損壞。2.設備發生火災、爆炸等事故時，操作人員應立即停機，迅速撤離現場，并及時報告公司領導和相關部門，同時采取滅火、防爆等應急措施，防止事故擴大。3.設備發生故障導致人員傷亡時，操作人員應立即進行現場急救，并及時撥打急救電話，同時報告公司領導和相關部門。（三）應急演練與改進1.定期組織設備操作應急預案演練，