人貨電梯管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司人貨電梯的安全管理，確保人貨電梯的正常運(yùn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用人貨電梯的部門和人員。3.基本原則人貨電梯的使用必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)電梯安全的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立人貨電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)記錄等信息。制定人貨電梯年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的電梯維修單位，對(duì)電梯進(jìn)行定期維修保養(yǎng)和故障維修。組織對(duì)電梯操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門人貨電梯的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)電梯的操作，并確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)電梯使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告。配合設(shè)備管理部門做好電梯的維修保養(yǎng)和安全檢查工作。3.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)人貨電梯的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。參與人貨電梯事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。三、電梯的購(gòu)置與安裝1.購(gòu)置公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確需購(gòu)置人貨電梯時(shí)，由設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)的人貨電梯必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)證件，并符合國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。2.安裝人貨電梯的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行。設(shè)備管理部門在安裝前應(yīng)與安裝單位簽訂安裝合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。安裝單位在安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)安裝后的電梯進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)等方面。四、電梯的使用1.操作人員要求人貨電梯操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉電梯的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。操作人員在操作電梯前，應(yīng)檢查電梯的運(yùn)行狀況，包括轎廂門、層門、安全裝置、電氣系統(tǒng)等是否正常。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。操作人員在操作電梯過(guò)程中，應(yīng)集中精力，不得擅自離崗。嚴(yán)禁在電梯運(yùn)行時(shí)進(jìn)行與操作無(wú)關(guān)的事情，如閑談、打手機(jī)等。電梯運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)注意觀察電梯的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)電梯有異常振動(dòng)、聲響、異味等情況，應(yīng)立即停止運(yùn)行，并采取相應(yīng)的措施。2.使用規(guī)定嚴(yán)格按照電梯的額定載重量和額定乘員人數(shù)使用電梯，不得超載運(yùn)行。嚴(yán)禁在電梯轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、堆放雜物等，保持電梯轎廂內(nèi)整潔。電梯運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁強(qiáng)行扒門、開(kāi)門，嚴(yán)禁乘坐未經(jīng)驗(yàn)收合格或存在故障的電梯。遇有火災(zāi)、地震等緊急情況時(shí)，嚴(yán)禁使用電梯，應(yīng)立即通過(guò)樓梯疏散人員。使用部門應(yīng)建立電梯使用記錄，記錄電梯的使用時(shí)間、運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況等信息。電梯使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.樓層呼叫與信號(hào)各樓層應(yīng)設(shè)置明顯的電梯呼叫按鈕，呼叫按鈕應(yīng)安裝牢固，操作方便。電梯轎廂內(nèi)和各樓層應(yīng)設(shè)置清晰的信號(hào)裝置，如樓層顯示、運(yùn)行方向指示、超載報(bào)警等信號(hào)裝置，確保信號(hào)準(zhǔn)確、可靠。信號(hào)裝置出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保信號(hào)裝置正常運(yùn)行。五、電梯的維修保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)人貨電梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)人員等信息。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備管理部門應(yīng)按照維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織維修保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)維修保養(yǎng)人員應(yīng)按照電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括電梯的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查等方面。維修保養(yǎng)人員在日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。3.定期檢驗(yàn)人貨電梯必須按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備管理部門應(yīng)在電梯檢驗(yàn)有效期屆滿前一個(gè)月，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。電梯檢驗(yàn)合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)將檢驗(yàn)報(bào)告存檔，并在電梯轎廂內(nèi)張貼有效的檢驗(yàn)標(biāo)志。如電梯檢驗(yàn)不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)電梯進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)檢驗(yàn)。4.故障維修電梯在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修，確保電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修人員在維修電梯時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對(duì)于重大故障或疑難故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保電梯安全運(yùn)行。六、電梯的安全檢查1.日常檢查操作人員在每次使用電梯前，應(yīng)進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、電氣系統(tǒng)等方面。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修保養(yǎng)人員對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機(jī)械部件、電氣部件、安全裝置等方面。日常檢查應(yīng)做好記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。2.月度檢查設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次對(duì)人貨電梯的全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等方面。月度檢查應(yīng)邀請(qǐng)有資質(zhì)的電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)人員參加，檢查結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織整改，確保電梯安全運(yùn)行。3.年度檢查設(shè)備管理部門應(yīng)每年組織一次對(duì)人貨電梯的年度檢查，年度檢查應(yīng)邀請(qǐng)有資質(zhì)的電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。年度檢查內(nèi)容包括電梯的全面性能檢測(cè)、安全裝置校驗(yàn)、電氣系統(tǒng)檢測(cè)等方面。年度檢查合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)將年度檢查報(bào)告存檔，并在電梯轎廂內(nèi)張貼有效的年度檢查標(biāo)志。如年度檢查不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)電梯進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)年度檢查。七、電梯的應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門應(yīng)制定人貨電梯應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，演練內(nèi)容包括電梯故障應(yīng)急救援、火災(zāi)應(yīng)急救援、地震應(yīng)急救援等方面。演練應(yīng)做好記錄，記錄演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練效果等信息。2.應(yīng)急救援措施電梯運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止運(yùn)行，并通過(guò)電梯內(nèi)的報(bào)警裝置向外界求救。同時(shí)，操作人員應(yīng)安撫乘客情緒，等待救援人員的到來(lái)。救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速展開(kāi)救援工作。救援人員應(yīng)先對(duì)電梯進(jìn)行檢查，確定電梯的故障位置和原因，然后采取相應(yīng)的救援措施，如盤車放人、修復(fù)故障等。在救援過(guò)程中，救援人員應(yīng)注意保護(hù)乘客的安全，避免發(fā)生二次事故。救援完成后，救援人員應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保電梯能夠正常運(yùn)行。3.事故報(bào)告與處理人貨電梯發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。八、培訓(xùn)與教育1.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織人貨電梯操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。操作人員培訓(xùn)應(yīng)邀請(qǐng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。2.全員安全教育公司應(yīng)定期組織全員進(jìn)行人貨電梯安全知識(shí)教育，教育內(nèi)容包括電梯的安全重要性、基本安全常識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。全員安全教育可采用多種形式進(jìn)行，如安全培訓(xùn)講座、安全宣傳海報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽等。通過(guò)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。九、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在人貨電梯管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人包括嚴(yán)格遵守電梯管理制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)