生產(chǎn)應(yīng)急處置管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時控制和消除生產(chǎn)過程中各類突發(fā)事件的危害，規(guī)范應(yīng)急處置行為，提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動中突發(fā)事件的應(yīng)急處置管理。（三）基本原則1.以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急處置工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅持預(yù)防為主的方針，建立健全各類突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)日常監(jiān)測和隱患排查治理，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。同時，做好應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速、有效地實施救援。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)本部門突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。建立健全分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，明確各級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：突發(fā)事件發(fā)生后，各部門要迅速響應(yīng)，及時采取措施進(jìn)行處置。同時，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，形成合力，共同應(yīng)對突發(fā)事件。5.科學(xué)處置，依法規(guī)范：遵循科學(xué)原理，充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，規(guī)范應(yīng)急處置程序，確保應(yīng)急處置工作依法、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心公司成立應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。（二）應(yīng)急指揮中心職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作：負(fù)責(zé)制定和修訂公司應(yīng)急處置預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急處置工作。2.及時了解和掌握突發(fā)事件的情況：收集、分析和評估突發(fā)事件的信息，做出應(yīng)急處置決策，下達(dá)應(yīng)急處置指令。3.組織調(diào)配應(yīng)急資源：根據(jù)應(yīng)急處置需要，組織調(diào)配公司內(nèi)的人力、物力、財力等應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。4.向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告突發(fā)事件情況：及時、準(zhǔn)確地向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告突發(fā)事件的情況，請求支援和指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)和評估：組織對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。（三）應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)1.負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的日常工作：制定和完善應(yīng)急管理制度，組織編制和修訂應(yīng)急處置預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急處置工作。2.收集、分析和評估突發(fā)事件的信息：及時收集、分析和評估突發(fā)事件的信息，向應(yīng)急指揮中心報告，并提出應(yīng)急處置建議。3.組織調(diào)配應(yīng)急資源：根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令，組織調(diào)配公司內(nèi)的人力、物力、財力等應(yīng)急資源，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)與上級主管部門和政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通：及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告突發(fā)事件的情況，傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的指令，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的支援和指導(dǎo)工作。5.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的記錄和檔案管理：做好應(yīng)急處置工作的記錄和檔案管理工作，保存應(yīng)急處置過程中的相關(guān)文件、資料、照片、錄像等。（四）各部門職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，組織編制和修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，組織應(yīng)急演練，監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急管理工作的落實情況。2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，制定和完善本部門應(yīng)急處置預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時報告和處置本部門發(fā)生的突發(fā)事件。3.設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急管理工作，制定和完善設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置預(yù)案，組織應(yīng)急演練，確保設(shè)備設(shè)施在突發(fā)事件發(fā)生時能夠正常運(yùn)行。4.物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、保管和發(fā)放工作，制定和完善應(yīng)急物資管理制度，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。5.人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配和培訓(xùn)工作，制定和完善應(yīng)急救援人員培訓(xùn)計劃，組織應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和考核。6.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置資金的保障工作，制定和完善應(yīng)急處置資金管理制度，確保應(yīng)急處置資金的及時到位。7.其他部門：按照各自職責(zé)，做好本部門突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，配合其他部門做好應(yīng)急處置工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險評估：定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行風(fēng)險評估，識別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2.隱患排查治理：建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患。3.應(yīng)急預(yù)案編制與演練：制定完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。4.培訓(xùn)教育：加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能，掌握應(yīng)急處置知識和技能。5.應(yīng)急物資儲備：建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與預(yù)警：建立健全突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，明確監(jiān)測與預(yù)警的職責(zé)、程序和方法。各部門要加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和報告可能引發(fā)突發(fā)事件的信息。2.預(yù)警級別：根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍等因素，將預(yù)警級別分為四級，分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示，一級為最高級別。3.預(yù)警發(fā)布與解除：預(yù)警信息由應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布，通過公司內(nèi)部通知、短信、廣播等方式向員工發(fā)布。預(yù)警解除由應(yīng)急指揮中心辦公室根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展情況決定，并及時發(fā)布解除預(yù)警信息。四、應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件報告1.報告程序：突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮中心辦公室。應(yīng)急指揮中心辦公室接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急指揮中心總指揮，并按照應(yīng)急指揮中心的指令進(jìn)行處置。2.報告內(nèi)容：報告內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、事件性質(zhì)、危害程度、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取的措施等。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)級別：根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍等因素，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為四級，分別為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)和Ⅳ級響應(yīng)。2.響應(yīng)程序：應(yīng)急指揮中心接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。各部門應(yīng)按照應(yīng)急指揮中心的指令，迅速開展應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場指揮：應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)趕赴突發(fā)事件現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的情況，制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，組織實施應(yīng)急救援行動。（三）應(yīng)急處置措施1.人員救援：迅速組織救援力量，搶救受傷人員，疏散現(xiàn)場人員，確保人員生命安全。2.事故控制：采取有效措施，控制突發(fā)事件的發(fā)展，防止事故擴(kuò)大。如火災(zāi)事故應(yīng)立即組織滅火，泄漏事故應(yīng)立即采取堵漏措施等。3.物資保障：及時調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急救援工作的需要。4.醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療救護(hù)力量，對受傷人員進(jìn)行救治。5.環(huán)境監(jiān)測：對突發(fā)事件現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，及時掌握環(huán)境變化情況，采取相應(yīng)的措施，防止環(huán)境污染。6.信息發(fā)布：及時、準(zhǔn)確地向員工和社會公眾發(fā)布突發(fā)事件的信息，避免引起恐慌。（四）應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制，危害已經(jīng)消除，應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)組織對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置：對受災(zāi)員工進(jìn)行妥善安置，提供必要的生活救助和心理疏導(dǎo)。2.保險理賠：及時與保險公司聯(lián)系，辦理保險理賠事宜，爭取最大程度的保險賠償。3.恢復(fù)生產(chǎn)：組織力量對受損的設(shè)備設(shè)施、廠房等進(jìn)行修復(fù)和重建，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。（二）調(diào)查與評估1.調(diào)查：應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)及時組織對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明事件原因、經(jīng)過、損失等情況，提出處理意見和防范措施建議。2.評估：對應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善應(yīng)急管理體系。（三）恢復(fù)與重建1.制定恢復(fù)計劃：根據(jù)突發(fā)事件的損失情況，制定恢復(fù)與重建計劃，明確恢復(fù)與重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時間要求。2.組織實施：按照恢復(fù)與重建計劃，組織力量進(jìn)行恢復(fù)與重建工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備和器材，如對講機(jī)、衛(wèi)星電話等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（二）應(yīng)急隊伍保障建立應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援隊伍、醫(yī)療救護(hù)隊伍、治安保衛(wèi)隊伍等。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。（三）物資與裝備保障建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、救援工具等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急處置專項資金，保障應(yīng)急處置工作的經(jīng)費(fèi)需要。應(yīng)急處置專項資金主要用于應(yīng)急物資采購、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急處置等方面的支出。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃：制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、對象、時間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置知識和技能、安全知識等。3.培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方