供暖管道管理制度一、總則（一）目的為了加強公司供暖管道的管理，確保供暖管道系統的安全、穩定、高效運行，保障供暖質量，滿足用戶需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司管轄范圍內所有供暖管道設施的運行、維護、檢修、改造及相關管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將供暖管道的安全運行放在首位，采取有效措施預防和減少安全事故的發生。2.預防為主原則：加強日常巡檢、維護和保養，及時發現和消除隱患，做到防患于未然。3.科學管理原則：運用先進的技術和管理方法，提高供暖管道管理的科學性和精細化水平。4.服務至上原則：以用戶需求為導向，提供優質、高效、便捷的供暖服務。二、管理職責（一）管理部門職責1.負責制定和完善供暖管道管理制度、操作規程及應急預案。2.統籌協調供暖管道的運行、維護、檢修、改造等工作，確保各項工作有序進行。3.監督檢查供暖管道管理工作的執行情況，對發現的問題及時督促整改。4.組織開展供暖管道相關人員的培訓和考核工作，提高人員業務素質。5.負責供暖管道管理工作的對外協調與溝通，處理相關投訴和糾紛。（二）運行維護部門職責1.負責供暖管道系統的日常運行監控，及時掌握管道運行狀態，發現異常情況及時報告并處理。2.按照規定的巡檢路線和周期，對供暖管道進行巡檢，做好巡檢記錄，發現問題及時記錄并上報。3.負責供暖管道的維護保養工作，包括管道保溫、防腐、支吊架檢查等，確保管道設施完好。4.負責供暖管道系統的水質監測與處理，保證供暖水質符合標準要求。5.負責供暖管道閥門、補償器、疏水器等附屬設備的日常維護和檢修工作，確保其正常運行。（三）檢修部門職責1.負責制定供暖管道的年度檢修計劃和專項檢修方案，并組織實施。2.對供暖管道出現的故障和損壞進行及時修復，確保管道系統盡快恢復正常運行。3.負責供暖管道檢修工作的質量控制，嚴格按照檢修標準和規范進行施工，確保檢修質量。4.負責檢修工具和設備的管理與維護，保證檢修工作順利進行。（四）物資部門職責1.負責供暖管道所需物資的采購、供應和管理工作，確保物資質量合格、供應及時。2.建立供暖管道物資臺賬，做好物資的出入庫管理和庫存盤點工作。3.負責廢舊物資的回收和處理工作，合理利用資源，降低成本。（五）安全管理部門職責1.負責監督供暖管道管理工作中的安全措施落實情況，對違反安全規定的行為進行制止和糾正。2.參與供暖管道安全事故的調查和處理，分析事故原因，提出防范措施和建議。3.組織開展供暖管道安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識和自我保護能力。（六）各崗位人員職責1.供暖管道運行值班人員嚴格遵守操作規程，按時巡檢，認真記錄管道運行參數，及時發現和處理異常情況。負責與用戶溝通，了解用戶供暖需求，及時解決用戶反映的問題。做好設備運行記錄和交接班工作，確保設備運行信息準確傳遞。2.維護保養人員按照維護保養計劃和標準，對供暖管道進行定期維護保養，確保管道設施完好。及時處理管道設施的一般性故障和缺陷，對無法處理的問題及時上報。協助檢修人員進行管道檢修工作，提供必要的技術支持。3.檢修人員熟悉供暖管道的結構和原理，掌握檢修技術和工藝，嚴格按照檢修方案進行施工。負責檢修工作的安全管理，確保檢修過程安全無事故。對檢修后的管道進行質量驗收，確保檢修質量符合要求。4.物資管理人員負責供暖管道物資的采購、驗收、存儲和發放工作，確保物資質量合格、數量準確。建立物資管理檔案，做好物資的出入庫登記和賬目管理。定期對物資庫存進行盤點，及時清理積壓物資，合理控制庫存水平。三、供暖管道運行管理（一）運行前準備1.在供暖季開始前，運行維護部門應組織對供暖管道系統進行全面檢查，包括管道、閥門、補償器、疏水器等設備的外觀檢查，支吊架的牢固情況檢查，保溫層的完好情況檢查等。2.對供暖管道系統進行水壓試驗，試驗壓力應符合設計要求和相關規范規定。試驗合格后，對管道進行沖洗和消毒，確保管道內部清潔。3.檢查供暖管道系統的電氣、儀表設備，確保其正常運行，能夠準確監測和控制管道運行參數。4.儲備足夠的運行維護物資和應急物資，如閥門、管材、保溫材料、搶修工具等，并確保物資質量合格、性能良好。（二）運行參數監控1.供暖管道運行值班人員應密切關注管道的壓力、溫度、流量等運行參數，每小時記錄一次，并做好運行記錄。2.當運行參數出現異常時，值班人員應立即分析原因，并采取相應的措施進行處理。如壓力過高或過低時，應檢查閥門開度、管道是否堵塞等；溫度異常時，應檢查供熱設備運行情況、保溫效果等。3.運行維護部門應定期對運行參數進行分析和總結，及時發現潛在問題，采取措施進行優化和改進，確保供暖管道系統安全、穩定運行。（三）巡檢制度1.運行維護人員應按照規定的巡檢路線和周期對供暖管道進行巡檢，巡檢周期為每兩小時一次。2.巡檢內容包括管道外觀檢查、閥門開關狀態檢查、補償器工作情況檢查、疏水器排水情況檢查、支吊架變形情況檢查、保溫層損壞情況檢查等。3.巡檢人員應做好巡檢記錄，記錄內容包括巡檢時間、巡檢部位、發現的問題及處理情況等。發現問題應及時處理，如無法處理應及時上報。（四）水質管理1.建立供暖管道水質監測制度，定期對供暖水質進行檢測，檢測項目包括酸堿度、硬度、溶解氧、懸浮物等。2.根據水質檢測結果，采取相應的水質處理措施，如添加水質穩定劑、進行軟化處理等，確保供暖水質符合標準要求。3.定期對供暖管道系統進行排污，控制水中雜質含量，防止管道結垢、腐蝕等問題的發生。（五）運行調度管理1.管理部門應建立供暖管道運行調度指揮中心，負責統一指揮和協調供暖管道的運行工作。2.運行調度人員應根據天氣變化、用戶需求等因素，合理調整供暖管道的運行參數，確保供暖質量穩定。3.加強與供熱企業、熱源單位等相關部門的溝通與協調，及時掌握供熱信息，合理安排供熱負荷，保障供暖工作順利進行。四、供暖管道維護管理（一）維護計劃制定1.運行維護部門應根據供暖管道的運行狀況、使用年限、維護經驗等因素，制定年度維護計劃和月度維護計劃。2.年度維護計劃應包括管道全面檢查、保溫層修復、閥門檢修、補償器維護、疏水器清洗等項目；月度維護計劃應根據年度維護計劃進行細化，明確每月的維護工作內容和責任人。（二）日常維護工作1.維護保養人員應按照維護計劃對供暖管道進行日常維護保養工作，確保管道設施完好。2.定期對管道保溫層進行檢查，發現保溫層損壞應及時修復，確保保溫效果良好。3.對閥門進行定期檢查和維護，包括閥門的開關靈活性檢查、密封性能檢查等，發現問題及時處理或更換。4.檢查補償器的工作情況，確保其伸縮自如，無卡滯現象；對補償器的密封件進行檢查，如有泄漏應及時更換。5.定期清洗疏水器，確保其排水暢通，正常工作。（三）季節性維護工作1.在供暖季結束后，應對供暖管道進行全面檢查和維護，包括管道防腐處理、支吊架緊固、閥門保養等。2.對管道進行防腐處理，可采用涂刷防腐漆、陰極保護等方法，防止管道生銹腐蝕。3.檢查支吊架的緊固情況，對松動的支吊架進行緊固，確保管道支撐牢固。4.對閥門進行全面保養，包括拆卸、清洗、潤滑、調試等，確保閥門性能良好。5.在非供暖季，應定期對供暖管道進行通水試驗，檢查管道是否存在泄漏等問題，確保管道處于良好的備用狀態。五、供暖管道檢修管理（一）檢修計劃制定1.檢修部門應根據供暖管道的運行狀況、故障記錄、維護計劃等因素，制定年度檢修計劃和專項檢修方案。2.年度檢修計劃應包括管道全面檢修、設備更新改造、隱患排查治理等項目；專項檢修方案應針對管道出現的重大故障或安全隱患，制定詳細的檢修措施和技術方案。（二）檢修申請與審批1.運行維護部門或其他相關部門發現供暖管道存在問題需要檢修時，應填寫檢修申請單，詳細說明檢修原因、檢修內容、預計檢修時間等。2.檢修申請單經部門負責人審核后，報管理部門審批。管理部門應根據檢修申請的必要性、緊迫性等因素進行審批，批準后安排檢修工作。（三）檢修施工管理1.檢修部門應根據批準的檢修方案組織施工，施工前應進行技術交底，明確施工人員的職責和施工要求。2.檢修施工過程中，應嚴格遵守安全操作規程，設置警示標志，確保施工安全。3.加強檢修施工質量控制，嚴格按照檢修標準和規范進行施工，確保檢修質量。施工過程中應做好質量檢驗記錄，每道工序完成后應進行質量驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。4.檢修施工過程中如需動火作業、高處作業等特殊作業，應辦理相應的審批手續，并采取有效的安全防范措施。（四）檢修驗收1.檢修工作完成后，檢修部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括檢修質量、設備運行情況、安全措施落實情況等。2.驗收合格后，由驗收人員填寫驗收報告，驗收報告應包括檢修項目、檢修內容、驗收結果等。驗收報告經相關人員簽字確認后存檔。3.對驗收不合格的檢修項目，檢修部門應及時進行整改，整改完成后重新組織驗收，直至驗收合格為止。六、供暖管道改造管理（一）改造需求評估1.管理部門應根據供暖管道的運行狀況、用戶需求變化、技術發展等因素，定期對供暖管道改造需求進行評估。2.評估內容包括管道老化情況、供熱能力不足、節能需求、安全隱患等方面。通過評估，確定是否需要進行改造以及改造的范圍和內容。（二）改造方案制定1.根據改造需求評估結果，由管理部門組織相關部門和專業技術人員制定改造方案。2.改造方案應包括改造目標、改造內容、技術方案、施工進度計劃、投資預算等。改造方案應進行技術經濟分析，確保方案的可行性和合理性。3.改造方案制定過程中應廣泛征求意見，充分考慮各方面因素，確保改造方案符合公司實際情況和用戶需求。（三）改造方案審批1.改造方案制定完成后，報管理部門審批。管理部門應組織相關部門和專家對改造方案進行評審，評審通過后批準實施。2.改造方案審批過程中，如發現方案存在問題或不合理之處，應及時反饋給制定部門進行修改完善，直至方案通過審批為止。（四）改造施工管理1.改造施工應按照批準的改造方案進行，施工前應進行詳細的施工組織設計，明確施工流程、施工方法、質量控制措施、安全保障措施等。2.加強改造施工過程管理，嚴格按照施工規范和操作規程進行施工，確保施工質量和安全。施工過程中應做好質量檢驗記錄和安全檢查記錄，及時發現和解決問題。3.改造施工過程中如需停水、停電等，應提前通知用戶，并做好相關的應急措施，盡量減少對用戶供暖的影響。（五）改造驗收1.改造工程完成后，由管理部門組織相關部門和專業技術人員進行驗收。驗收內容包括改造工程質量、設備運行情況、技術指標達到情況、節能效果等。2.驗收合格后，由驗收人員填寫驗收報告，驗收報告應包括改造項目、改造內容、驗收結果等。驗收報告經相關人員簽字確認后存檔。3.對驗收不合格的改造項目，施工單位應及時進行整改，整改完成后重新組織驗收，直至驗收合格為止。七、安全管理（一）安全制度建設1.建立健全供暖管道安全管理制度，明確各級人員的安全職責，規范安全管理行為。2.制定供暖管道安全操作規程，確保員工在操作過程中嚴格遵守安全規定，防止安全事故的發生。3.建立安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應急管理制度等一系列安全管理制度，加強供暖管道安全管理工作。（二）安全培訓教育1.定期組織供暖管道相關人員進行安全培訓教育，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。2.新員工入職時應進行專門的安全培訓教育，經考試合格后方可上崗作業。3.對從事特殊工種作業的人員，如焊工、電工等，應進行專門的培訓和考核，取得相應的資格證書后方可上崗作業。（三）安全檢查與隱患排查治理1.運行維護部門應定期對供暖管道進行安全檢查，檢查內容包括管道設施的安全狀況、安全防護設施的完好情況、安全管理制度的執行情況等。2.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發現的安全隱患進行詳細記錄，明確隱患的等級、整改措施、整改責任人、整改期限等。3.對排查出的安全隱患，應立即采取措施進行整改。對于一般隱患，應在規定期限內整改完畢；對于重大隱患，應制定專項整改方案，確保隱患得到及時消除。4.對安全隱患的整改情況進行跟蹤復查，確保隱患整改到位，形成閉環管理。（四）應急預案管理1.制定供暖管道安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等內容。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力和協同配合能力。應急演練應包括桌面演練、實戰演練等多種形式，演練結束后應進行總結評估，針對演練中存在的問題及時進行改進。3.做好應急物資儲備管理工作，確保應急物資充足、完好，能夠隨時投入使用。應急物資應定期進行檢查和維護，及時更新補充。八、物資管理（一）物資采購管理1.物資部門應根據供暖管道管理工作的需要，制定物資采購計劃。采購計劃應包括物資名稱、規格型號、數量、采購時間等內容。2.物資采購應遵循公開、公平、公正的原則，選擇合格的供應商進行采購。對供應商的資質、信譽、產品質量等進行嚴格審核，確保采購物資質量合格。3.簽訂