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文檔簡介

便民窗口管理制度一、總則(一)目的為加強公司便民窗口的規范化管理,提高服務質量和效率,樹立公司良好形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有便民窗口工作人員及相關業務流程。(三)基本原則1.服務至上原則:以客戶需求為導向,提供熱情、周到、高效的服務。2.依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規及公司各項規章制度開展工作。3.公平公正原則:對待所有客戶一視同仁,確保辦事流程公平、結果公正。4.及時高效原則:簡化辦事程序,提高工作效率,及時處理客戶事務。二、窗口設置與職責(一)窗口設置根據公司業務需求,設立[具體便民窗口名稱1]、[具體便民窗口名稱2]等便民窗口,分別負責不同類型的業務辦理。(二)各窗口職責1.[具體便民窗口名稱1]職責負責辦理[列舉該窗口負責的主要業務1]、[列舉該窗口負責的主要業務2]等業務。解答客戶關于[該窗口業務范圍]的咨詢,提供相關政策法規及業務指導。收集、整理客戶反饋意見,及時向上級匯報并跟進處理結果。2.[具體便民窗口名稱2]職責承擔[列舉該窗口負責的主要業務3]、[列舉該窗口負責的主要業務4]等業務辦理工作。對前來辦理業務的客戶進行接待、引導,協助填寫相關表格和資料。負責與其他部門協調溝通,確保業務辦理流程順暢,及時解決業務辦理過程中出現的問題。三、人員管理(一)人員配備1.根據窗口業務量和工作需求,合理配備窗口工作人員,確保每個窗口有足夠的人力開展工作。2.工作人員應具備相應的專業知識和技能,熟悉業務流程,能夠熟練操作相關辦公設備。(二)人員選拔1.通過內部招聘、公開選拔等方式選拔窗口工作人員,選拔過程應遵循公平、公正、公開的原則。2.選拔標準包括但不限于專業知識、工作經驗、溝通能力、服務意識等方面,確保選拔出綜合素質較高的人員擔任窗口工作。(三)人員培訓1.定期組織窗口工作人員參加業務培訓,培訓內容包括業務知識、服務規范、溝通技巧等,不斷提升工作人員的業務水平和服務能力。2.鼓勵工作人員自主學習,參加相關行業培訓和考試,獲取專業資格證書,以更好地為客戶服務。(四)人員考核1.建立健全窗口工作人員考核機制,考核內容包括工作業績、服務質量、客戶滿意度等方面。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式,考核結果與績效獎金、晉升、評優等掛鉤。四、服務規范(一)服務態度1.窗口工作人員應保持熱情、主動、耐心的服務態度,使用文明用語,不得與客戶發生爭吵或沖突。2.對客戶提出的問題和需求,應及時給予回應,不得推諉或拖延。(二)服務形象1.工作人員應著裝整齊、得體,佩戴工作牌,保持良好的儀容儀表。2.窗口環境應整潔、舒適,物品擺放整齊有序,為客戶提供良好的辦事環境。(三)服務流程1.制定詳細、清晰的業務辦理流程,并在窗口顯著位置公示,方便客戶了解。2.工作人員應嚴格按照業務辦理流程為客戶辦理業務,不得擅自簡化或增加環節。3.對客戶提交的資料進行認真審核,確保資料齊全、真實有效,不符合要求的應一次性告知客戶需要補充或更正的內容。(四)服務效率1.優化業務辦理流程,減少不必要的審批環節,提高工作效率,縮短客戶等待時間。2.對于緊急業務或特殊情況,應開辟綠色通道,優先辦理,確保客戶需求得到及時滿足。五、業務辦理(一)業務受理1.窗口工作人員應在客戶到達時及時受理業務,不得無故拖延。2.認真核對客戶提交的資料,對資料齊全、符合要求的業務予以受理,并出具受理憑證。(二)業務辦理1.根據業務類型和辦理流程,按照規定的時間節點完成業務辦理工作。2.在業務辦理過程中,如發現問題或需要補充資料,應及時與客戶溝通,說明情況并協助客戶解決。(三)業務反饋1.業務辦理完成后,應及時將辦理結果告知客戶,如通過電話、短信、郵件等方式通知客戶前來領取相關證件或文件。2.對客戶反饋的意見和建議,應認真記錄并及時處理,處理結果應及時反饋給客戶。六、監督與投訴處理(一)監督機制1.設立專門的監督崗位或安排專人負責對便民窗口工作進行監督檢查,定期或不定期對窗口服務質量、業務辦理情況等進行抽查。2.通過現場觀察、客戶滿意度調查、視頻監控等方式,及時發現和糾正窗口工作中存在的問題。(二)投訴處理1.設立投訴渠道,如投訴電話、投訴郵箱、意見箱等,方便客戶對窗口服務進行投訴和反饋。2.接到客戶投訴后,應及時進行調查核實,根據投訴內容和情節輕重,采取相應的處理措施,并在規定時間內將處理結果反饋給客戶。3.對投訴處理情況進行跟蹤記錄,定期分析總結投訴原因,采取有效措施加以改進,避免類似問題再次發生。七、信息化建設(一)系統應用1.推廣使用公司內部的業務辦理系統,實現業務辦理的信息化、自動化,提高工作效率和準確性。2.工作人員應熟練掌握業務辦理系統的操作方法,確保業務數據錄入及時、準確、完整。(二)信息公開1.利用公司網站、微信公眾號、電子顯示屏等渠道,及時公開便民窗口的業務范圍、辦理流程、辦事指南、服務承諾等信息,方便客戶查詢和了解。2.定期更新業務辦理系統中的相關信息,確保信息的時效性和準確性。八、應急管理(一)應急預案制定1.針對可能出現的突發事件,如系統故障、人員短缺、重大業務高峰等,制定相應的應急預案。2.應急預案應包括應急處理流程、責任分工、資源調配等內容,確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。(二)應急演練1.定期組織窗口工作人員進行應急演練,提高工作人員的應急處理能力和協同配合能力。2.對應

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