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文檔簡介
保安保潔管理制度一、總則(一)目的為加強公司保安和保潔工作的規范化管理,維護公司正常的工作秩序,營造整潔、安全、舒適的工作環境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有保安人員和保潔人員。(三)基本原則1.嚴格遵守國家法律法規及公司各項規章制度。2.堅持“預防為主、安全第一”的方針,確保公司人員和財產安全。3.秉持“服務至上、高效優質”的理念,提供一流的保潔和保安服務。二、保安管理制度(一)崗位職責1.負責公司辦公區域、生產區域及周邊的安全保衛工作,防止未經許可的人員、車輛進入公司。2.定時巡邏公司各區域,檢查門窗、水電等設施設備是否完好,發現異常情況及時報告并處理。3.負責公司大門的站崗值班,對進出人員、車輛進行登記和檢查,嚴禁攜帶危險物品進入公司。4.協助做好公司重大活動、會議的安全保衛工作,維護現場秩序。5.對公司內發生的治安案件、突發事件及時報警,并保護好現場,配合公安機關進行調查處理。6.完成領導交辦的其他安全保衛工作任務。(二)工作流程1.交接班流程提前10分鐘到達崗位,做好交接準備工作。交接雙方共同對值班記錄、巡邏記錄、門禁系統等進行檢查,確認無誤后簽字交接。交接內容包括:上一班次的工作情況、未處理的問題及需注意的事項等。2.巡邏流程按照規定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,白天每[X]小時巡邏一次,夜間每[X]小時巡邏一次。巡邏過程中,認真檢查各區域的安全狀況,重點檢查門窗是否關閉、水電設施是否正常、有無異常聲響等。對發現的問題及時記錄,并采取相應的措施進行處理。如遇重大問題,立即報告上級領導。3.門禁管理流程對進入公司的人員進行詢問和登記,核實身份后發放臨時出入證,并告知其注意事項。對進入公司的車輛進行檢查,嚴禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品進入。對送貨車輛,需確認送貨單并通知相關部門后方可放行。對離開公司的人員和車輛進行檢查,收回臨時出入證(如有),確認無誤后放行。(三)工作紀律1.嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,需提前辦理請假手續。2.工作期間必須著裝整齊,佩戴工作牌,保持良好的形象和精神狀態。3.嚴禁在工作時間內飲酒、睡覺、玩手機等與工作無關的事情。4.不得擅自離崗、串崗,如有特殊情況需要離崗,需向領導請假并安排好替崗人員。5.嚴格遵守保密制度,不得泄露公司的機密信息。6.對業主、客戶及來訪人員要熱情禮貌,不得與服務對象發生爭吵或沖突。(四)考核與獎懲1.考核標準工作態度:包括責任心、敬業精神、服從安排等方面。工作能力:包括業務知識、操作技能、問題處理能力等方面。工作業績:包括安全保衛工作的完成情況、巡邏記錄的準確性、門禁管理的規范性等方面。團隊協作:包括與同事之間的配合、溝通等方面。2.考核方式由保安隊長負責對保安人員進行日常考核,考核結果每周匯總一次。公司人事部門定期對保安人員進行抽查,檢查工作紀律、工作質量等情況。3.獎懲措施對于工作表現優秀的保安人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于違反工作紀律、工作失職的保安人員,視情節輕重給予批評教育、罰款、辭退等處理。三、保潔管理制度(一)崗位職責1.負責公司辦公區域、公共區域的環境衛生清掃和保潔工作,包括地面、桌面、門窗、衛生間等。2.定期對公司的垃圾桶進行清理和更換垃圾袋,保持垃圾收集容器的清潔。3.負責公司內綠植的澆水、施肥、修剪等養護工作,確保綠植生長良好。4.協助做好公司重大活動、會議的場地布置和清潔工作。5.完成領導交辦的其他保潔工作任務。(二)工作流程1.日常保潔流程按照規定的區域和時間進行清掃,每天上午[具體時間]和下午[具體時間]各進行一次全面清掃。先清掃地面垃圾,然后擦拭桌面、門窗等,最后清理衛生間。清掃過程中,注意保持環境整潔,避免揚塵。對清掃出的垃圾及時裝入垃圾袋,運至指定地點存放。2.衛生間保潔流程每天定時對衛生間進行清潔,包括洗手臺、馬桶、小便池、地面等。先用清潔劑擦拭洗手臺、馬桶等表面污漬,然后沖洗干凈。對地面進行拖洗,保持地面干燥、無異味。定期對衛生間進行消毒,預防細菌滋生。3.綠植養護流程每天觀察綠植的生長情況,根據需要進行澆水。定期對綠植進行施肥,確保其營養充足。每月對綠植進行一次修剪,保持其美觀造型。(三)工作紀律1.嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,需提前辦理請假手續。2.工作期間必須著裝整齊,佩戴工作牌,保持良好的形象和精神狀態。3.嚴禁在工作時間內飲酒、睡覺、玩手機等與工作無關的事情。4.不得擅自離崗、串崗,如有特殊情況需要離崗,需向領導請假并安排好替崗人員。5.愛護公司的清潔工具和設備,不得隨意損壞或丟失。如因個人原因造成損壞或丟失,需照價賠償。6.對業主、客戶及來訪人員要熱情禮貌,不得與服務對象發生爭吵或沖突。(四)考核與獎懲1.考核標準工作質量:包括環境衛生清掃的干凈程度、衛生間清潔的達標情況、綠植養護的效果等方面。工作效率:包括完成規定工作任務的時間、響應客戶需求的及時性等方面。工作態度:包括責任心、敬業精神、服從安排等方面。團隊協作:包括與同事之間的配合、溝通等方面。2.考核方式由保潔班長負責對保潔人員進行日常考核,考核結果每周匯總一次。公司人事部門定期對保潔人員進行抽查,檢查工作紀律、工作質量等情況。3.獎懲措施對于工作表現優秀的保潔人員,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。對于違反工作紀律、工作失職的保潔人員,視情節輕重給予批評教育、罰款、辭退等處理。四、培訓與發展(一)培訓計劃1.保安人員培訓計劃新入職保安人員培訓:包括公司基本情況、安全保衛知識、職業道德等方面的培訓,培訓時間為[X]天。定期業務培訓:每月組織一次業務培訓,內容包括安全防范技能、應急處理方法、法律法規等。專項培訓:根據實際工作需要,不定期組織專項培訓,如消防知識培訓、門禁系統操作培訓等。2.保潔人員培訓計劃新入職保潔人員培訓:包括公司基本情況、清潔衛生知識、職業道德等方面的培訓,培訓時間為[X]天。定期業務培訓:每月組織一次業務培訓,內容包括清潔工具的使用、清潔技巧、衛生標準等。專項培訓:根據實際工作需要,不定期組織專項培訓,如垃圾分類培訓、綠植養護培訓等。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部經驗豐富的人員擔任培訓講師,對保安和保潔人員進行培訓。2.外部培訓:根據需要,選派保安和保潔人員參加外部專業機構組織的培訓課程。3.現場實操培訓:通過實際操作演示,讓保安和保潔人員更好地掌握工作技能。(三)職業發展1.為保安和保潔人員提供晉升機會,根據工作表現和能力,選拔優秀人員擔任班長、主管等職務。2.鼓勵保安和保潔人員參加相關職業資格考試,取得相應的證書后給予一定的獎勵。3.關注保安和保潔人員的職業發展需求,為其提供個性化的培訓和指導,幫助其提升職業素養和能力。五、監督與檢查(一)監督機制1.成立監督小組,由公司人事部門、行政部門相關人員組成,負責對保安和保潔工作進行定期檢查和不定期抽查。2.設立意見箱,接受公司員工對保安和保潔工作的意見和建議,及時處理并反饋處理結果。(二)檢查內容1.保安工作檢查內容工作紀律執行情況:包括是否按時到崗、著裝是否整齊、有無擅自離崗等。巡邏工作情況:巡邏記錄是否完整、準確,有無漏巡現象。門禁管理情況:對進出人員和車輛的登記、檢查是否嚴格。突發事件處理情況:對突發事件的響應是否及時,處理措施是否得當。2.保潔工作檢查內容工作質量:環境衛生清掃是否干凈、徹底,衛生間是否清潔達標。工作效率:是否按時完成規定的工作任務。
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