保潔治污管理制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，規(guī)范保潔工作流程，有效治理污染問題，營造整潔、舒適、健康的辦公及工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的保潔及治污管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強日常保潔工作，預(yù)防污染問題的發(fā)生。2.誰污染誰負責原則：明確污染責任主體，對造成污染的部門或個人進行責任追究。3.及時處理原則：對發(fā)現(xiàn)的保潔及污染問題及時進行清理和處理，避免問題擴大化。二、保潔工作流程及標準（一）辦公區(qū)域保潔1.每日工作流程上班后首先清理各辦公室垃圾桶，更換垃圾袋。用干凈的濕布擦拭辦公桌面、電腦、電話等辦公用品。清掃地面灰塵、雜物，用拖把拖地，保持地面干凈、無污漬。擦拭門窗玻璃，確保明亮、無灰塵。清理文件柜、書架等表面灰塵。檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況，及時清理遺漏的垃圾和污漬。2.保潔標準辦公桌面、電腦等辦公用品擺放整齊，表面干凈、無灰塵、水漬。地面干凈整潔，無垃圾、污漬、腳印。門窗玻璃光亮透明，無灰塵、水痕。文件柜、書架等表面清潔，無明顯灰塵。（二）公共區(qū)域保潔1.每日工作流程清理公共區(qū)域垃圾桶，更換垃圾袋。清掃走廊、樓梯地面灰塵和雜物，用拖把拖地。擦拭樓梯扶手、電梯按鈕、樓道墻壁等公共設(shè)施。清潔電梯轎廂內(nèi)部，包括地面、四壁、門等，確保無污漬。對衛(wèi)生間進行全面清潔，包括便器、洗手池、鏡子、地面等，定期消毒。清理茶水間、吸煙區(qū)等公共區(qū)域的垃圾和污漬。2.保潔標準公共區(qū)域地面保持干凈、整潔，無垃圾、雜物、積水。樓梯扶手、電梯按鈕等公共設(shè)施干凈、無污漬。電梯轎廂內(nèi)部清潔衛(wèi)生，無異味。衛(wèi)生間便器、洗手池等設(shè)施無污垢，地面干燥無異味，定期進行消毒處理。茶水間、吸煙區(qū)等區(qū)域無垃圾，桌面清潔。（三）生產(chǎn)車間保潔1.每日工作流程班前清理車間內(nèi)的設(shè)備、工具、原材料等擺放區(qū)域的衛(wèi)生。清掃車間地面灰塵、雜物，用拖把拖地，保持地面清潔。擦拭生產(chǎn)設(shè)備表面灰塵，檢查設(shè)備運行狀況。清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品，并分類存放。對車間內(nèi)的門窗、通風口等進行清潔。班后對車間進行全面檢查，確保無遺漏的垃圾和污漬。2.保潔標準車間地面干凈、無油污、無雜物，保持通道暢通。生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無灰塵、油污，設(shè)備運行正常。廢料、廢品分類存放整齊，及時清理。車間內(nèi)門窗、通風口等無灰塵，通風良好。三、治污管理措施（一）垃圾分類管理1.公司內(nèi)設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾四類垃圾桶，分別標識明確。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾準確投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。3.保潔人員每日定時收集各類垃圾，確保垃圾桶及時清理，無垃圾外溢現(xiàn)象。4.對可回收物進行定期回收處理，由專人負責聯(lián)系相關(guān)回收單位進行回收。5.有害垃圾按照環(huán)保要求進行專門存放和處理，嚴禁隨意丟棄。（二）污水排放管理1.公司內(nèi)設(shè)置專門的污水排放系統(tǒng)，確保污水排放暢通。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污水進行預(yù)處理，達到環(huán)保排放標準后再排放。3.定期檢查污水排放管道，防止管道堵塞、滲漏等問題發(fā)生。4.在衛(wèi)生間等易產(chǎn)生污水的區(qū)域，設(shè)置排水地漏，并定期清理，確保排水順暢。（三）廢氣治理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢氣的設(shè)備和工藝，采取有效的廢氣收集和處理措施，如安裝廢氣凈化設(shè)備等。2.定期對廢氣處理設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，廢氣達標排放。3.合理規(guī)劃通風系統(tǒng)，保證辦公及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)空氣流通，減少異味和有害氣體積聚。（四）固體廢棄物管理1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物，如廢棄包裝材料、邊角料等，進行分類收集和存放。2.根據(jù)固體廢棄物的性質(zhì)，選擇合適的處理方式，如回收利用、委托處理等。3.建立固體廢棄物管理臺賬，記錄固體廢棄物的產(chǎn)生量、種類、處理方式等信息。四、保潔及治污人員職責（一）保潔人員職責1.嚴格按照保潔工作流程和標準，認真完成各自負責區(qū)域的保潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生達標。2.負責清潔工具和設(shè)備的保管、維護，定期檢查工具和設(shè)備的完好情況，及時報修或更換損壞的工具和設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)保潔及治污問題及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)助處理。4.遵守公司的各項規(guī)章制度，愛護公司財物，注意節(jié)約清潔用品和水電。（二）治污人員職責1.熟悉公司內(nèi)各類污染產(chǎn)生的源頭和治理措施，負責日常治污工作的實施和監(jiān)督。2.定期檢查污水排放系統(tǒng)、廢氣處理設(shè)備等治污設(shè)施的運行情況，確保設(shè)施正常運行，達標排放。3.對垃圾分類管理、固體廢棄物處理等工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保各項工作符合環(huán)保要求。4.及時收集和整理治污工作相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，定期向上級匯報治污工作情況。5.參與制定和完善公司治污管理制度和應(yīng)急預(yù)案，提高公司治污管理水平。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立專門的保潔及治污監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長，成員包括各部門員工代表。2.監(jiān)督小組定期對公司內(nèi)各區(qū)域的保潔及治污工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋給相關(guān)責任人。3.鼓勵全體員工參與保潔及治污監(jiān)督工作，對發(fā)現(xiàn)問題并及時報告的員工給予表揚和獎勵。（二）考核辦法1.保潔人員考核根據(jù)保潔工作流程和標準，制定詳細的考核指標，包括工作質(zhì)量、工作效率、遵守紀律等方面。由監(jiān)督小組每月對保潔人員進行考核評分，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。連續(xù)三個月考核不合格的保潔人員，公司將予以辭退。2.治污人員考核依據(jù)治污管理措施和工作要求，設(shè)定考核內(nèi)容，如污染治理效果、設(shè)施設(shè)備維護情況、數(shù)據(jù)報表準確性等。每季度對治污人員進行考核評估，考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放和崗位晉升的重要依據(jù)。因治污工作不力，導(dǎo)致公司出現(xiàn)環(huán)保問題的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。六、培訓(xùn)與提升（一）保潔人員培訓(xùn)1.新入職保潔人員需接受公司組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、保潔工作流程和標準、安全注意事項等。2.定期組織保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士進行授課，學習先進的保潔技術(shù)和方法，提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平。3.開展保潔技能競賽等活動，激發(fā)保潔人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提升保潔工作質(zhì)量。（二）治污人員培訓(xùn)1.參加環(huán)保部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，及時了解國家環(huán)保政策法規(guī)和行業(yè)最新動態(tài)。2.公司內(nèi)部組織治污知識培訓(xùn)，包括污水治理、廢氣處理、垃圾分類等方面的知識和技能。3.定期安排治污人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習交流，借鑒優(yōu)秀的治污管理經(jīng)驗，不斷提升公司治污管理水平。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對保潔工作認真負責、成績突出的保潔人員，給予月度或年度優(yōu)秀保潔員稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在治污管理工作中表現(xiàn)出色，為公司環(huán)保工作做出顯著貢獻的治污人員，給予表彰和獎勵，包括績效獎金增加、晉升機會等。3.對積極參與保潔及治污監(jiān)督工作，提出合理化建議并被采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生和治污狀況的員工，給予相應(yīng)的獎勵。（二）處罰1.保潔人員未按照工作流程和標準完成保潔工作，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生不達標，給予警告處分，并要求限期整改。2.因保潔人員工作失誤，造成公司財物損壞的，照價賠償，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀律處分。3.治污人員違反治污管理