項目管理工作手冊

編號___________

持冊人

啟用日期

歸檔日期

工程管理部

持冊說明

為規范項目管理工作，配合兩制建設向深層次發展，并參照《建設

工程項目管理規范》（GB/T50326-2023）制定了項目管理工作手冊?項目

經理為持冊人并對t己錄在冊B勺狀況負責，

工程項目中標或已同建設單位（業主）簽訂工程建設承包協議后，

記錄本手冊的工作開始，手冊中登記卡、登記表、登記表應由項目部有

有關人員填寫工程竣工交付使用協議履行完結后本手冊中所有登

記卡、登記表登記表和《重要未盡事項記錄'）作為企業施工檔案同工程

檔案一起保留勞叁協議簽約登記卡》和4勞務作業隊伍登記卡》所列

內容要如實填寫登記.有變動H勺要及時更新如弱因工程尾款拖欠等客

1

觀原因影響工程承包協議履約終止時要將重要未盡事項登記后歸檔

e1

再由經辦人將貫徹完結后B勺狀況反饋到企業工程管理部作為增補

頁并入本手冊歸檔保留.

本手冊是企業生產經營活動的真實記錄，持冊人應妥善保管.且不

得缺頁少項，如出現表頁局限性可在該頁后續補在

1A

歸檔時要查驗本手冊B勺完整狀況并由工程管理部簽認

1A

在工程項目施工期間如有持冊人工作變動，本手冊移交繼任項目經

理.

目錄

1項目經理日勺職責與權限

2,工程項目概況登記表

3.與社會對接（項目所在地）登記表

4在工程所在地申辦許可證（按當地規定辦）登記表

5.項目部組建登記表

6,項目部崗位設置及人員花名冊

7項目工期控制

8.項目工期實行狀況登記表

9.項目質量控制

10重要質量控制點一覽表

11項目安全控制與現場管理

12安全控制點一覽表

13現場準備工作登記表

14項目成本控制

15項目成本狀況登記表

16造價管理登記表1［二歸

17收取工程預付?進度結?算款狀況登記表

18項目資金調撥及付款記錄

19采購物資貨款支付狀況登記表

20項目協議管理

21工程建設承包協議管理登記表

22勞務協議簽約登記表

23勞務作業隊狀況登記表

24項目信息管理

25項目生產要素管理

26起重運送.土石方施工機械等大型設備進退場登記表

27.施工圖供應狀況登記表

28重要工程物資需用量計劃編制狀況登記表

.

29項目竣工驗收階段管理

*

30項目回訪保修管理

.

31顧客滿意調查表

*

32工程保修登記表

*

33重要未盡事項記錄

企業QSE管理方缽

過程精品追求質量卓越防止為主保證安全健康

以人為本營造友好環境創新管理增進持續發展

項目經理日勺職責與權限

?職罵

☆代表企業實行項目管理c貫徹執行國家法律法規方針政策和強制性標

準，執行企業管理制度，維護企業的合法雙益。

☆履行工程施工協議和《工程項目兩制承包協議》規定H勺任務八

☆對進入施工現場日勺生產要素進行優化配置和動態管理C

☆在授權范圍內負責與企業職能部門、勞務作業層，各協作單位、發包人，分

包人和監理工程師的協調，處理項目中出現的問題C

☆進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

☆參與工程竣工驗收，進行工程結算工作。

☆處理項目部H勺善后工作。

?權限

☆經授權組建項目經理部,確定項目經理部的組織構造,確定管理人員的職責.

并定期進行考核、評價和獎懲。

在企業財務制度規定的范圍內根據企業息經理授權和施工管理人需要決

A9V

定資金和投入和使用

☆在授權范圍內，按企'業《物資管理實行程序》的規定行使采購權。

☆在授權范圍內按企業《分包管理實行程序》H勺規定選擇和使用作業隊伍

/A

占主持項目經理部工作，組織制定施工項目日勺各項管理制度。

☆根據企業授權,協調和處理與施工項目管理有關的內部與外部事項。

工程項目概況登記表

項目名稱

工程地點郵編

協議編號施H許可證或動工匯報編號

建設單位名稱工地代表

聯絡

設計單位名稱工地代表

聯絡

監理單位名稱工地代表

聯絡

總包單位名稱工地代表

聯絡

施工單位名稱項目經理

聯絡

質量監督單位監督員

聯絡

安全監督單位監督員

聯絡

協議工期實際工期

工期延誤原因

協議價款結算價款

質量目的）實際到達

安全目的實際到達

環境目的）實際到達

文明施工目H勺實際到達

建設規模工程類別

生產能力或主

工要技術指標

程重要實物

項

目工程量

概

技

況

術

難

點

闡眼1、工程類別為化工石油、機電安裝、房屋建筑、市政工程等新資質就位規定的類別.

2、重要技術指標為，不一樣型號管道延長米單體建筑物面積建筑物高度鋼構造

重量單跨跨度化工產品日（年）產量等等

與社會對接（項目所在地）登記表

單位名稱地址聯絡人職務聯絡號碼

江蘇省建管局

駐地辦事處

建委

建工局

質量技術監督局

市政公用局

質量監督站

安全監督站

建管處

公安消防大隊

公安局派出所

建筑業協會

招標辦

定額站

稅務局

開戶銀行

工商局協議處

公證處

工程審計單位

交警隊

環境保

在工程所在地申辦許可證（按當地規定辦）登記表

工作內容經辦人完畢時間備注

建筑執照

投標許可證

施工協議公證

辦取費登記證

施工許可證

規劃許可證

質量監督報檢

安全監督申報

意外傷害保險

壓力管道報檢

鍋爐壓力容器報檢

物料提高機構安全驗收

建筑垃圾廢棄物準運

市政道路占用

臨時用地報批

爆破作業報批

消防施工報批

暫住人口申報

施工組織設計報批

施工方案報批

動工匯報

竣工匯報

挖掘道路報批

發現地下文物匯報

發現地下不明物匯報

安全事故匯報

質量事故匯報

安全防護措施報批

爆破作業

放射性作業

影響環境的1毒害性作業

使用腐蝕性材料

―使用毒害性材料

一高壓輸電線路附近作業

——易燃易爆地段作業

----動火作業

—-1臨街交通要道附近作業

當地規定的其他報批事項

闡明：應提供上述報批事項的）答復的復印件、

項目部組建登記表

項目部全稱

發文機關文號行文時間

印模立案

印章保管記錄

印章名稱負責人及負責人及負責人及負責人及終止

時間段時間段時間段時間段

項目經理部應建立如下規章制度：［以項目部文獻的形式印發I

1項目管理人員崗位責任制度.

*f

2項目技術管理制度,

3項目質量管理制度.

4項目安全管理制度,

5項目計劃、記錄與工期管理制度,

6項目成本核算制度.

7.項目材料.機構設備管理制度.

8.項目現場管理制度.

9.項目分派與獎勵制度.

10、項目例會與施工日志制度：

11.項目分包及勞務管理制度；

12.項目組織協調制度：

13.項目信息管理制度.

項目部崗位設置及人員花名冊

一

一

一

生

事

序崗位/文化政治進場退場

期

圓

業

號姓名職稱

職務程度[I面貌時間時間

項目工期控制

一?項目進度控制工作程序?

1,根據施工協議確定口勺動工日期、總工期和竣工E期確定施工進度目的，明確計劃

■V%0

動工日期計劃總工期和計劃竣工日期并確定項目分期分批的動工竣工日期

2、編制進度計劃°施工進度計劃應根據工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間.

勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等原因綜合確定。

3,向監理工程師（業主）提出動工申請匯報，并按監理工程師下達日勺動工令指定的

0

動工日期動工

4、實行施工進度計劃。當出現進度偏差時，應及時進行調整，同步進行工期的索賠、

?0

簽證并應不停預測未來進度狀況

5、每月給區域/專業公司（直管項目部給企業工程管理部）上報工程管理動態月報表°

二.工期記錄（須報批的帽

1■動工匯報

2.停工匯報

3、工程停工記錄單

4、復工匯報

5.竣工匯報

6、其他簽證性記錄

7、不可抗力包括：地震、大風、大雪、大雨、高溫、寒冷及其他不可抗力。須辦簽

證的內容有：發生的時段,持續H勺時間,發生的強度,有關日勺根據。

H施工計劃

1、項目施工總進度計劃

2,施工準備工作計劃

3、重點項目（部位）階段性施工進度計劃

4、月度施工作業計劃

5、周施工作業滾動計劃

四.施工記錄（報案

施工項目計劃表（月）報

1■

2、施工活動狀況（月）報

3、工程管理動態月報表

五.施工調度會內奪

1各時期施工準備工作進展狀況.

2.通報施工動態，進行記錄分析°

3、調配人力、材料、半成品、構件、施工機具狀況。

4,協調和處理突發性問題及重要事項。

5、協調現場總平面管理、執行狀況（包括道路、供電、供水、場地占用）

6,傳達上級、業主、政府部門的決定。

7、預報天氣變化狀況，組織貫徹季節性施工措施°等等0

項目工期實行狀況登記表

序號計劃節點工期災際完畢狀況進度偏差狀況擬采用日勺措施及成果

項目質量控制

一\質量控制內容.?

1編制質量計劃.

2,施工準備階段的質量控制?搜集設計圖紙和有效技術資料?進行圖紙會審?

a

組織質量知識培訓

3、施工階段口勺質量控制：進行技術交底1對原材料、機構設備進行質量控制:

A

按《企業工程質量檢查程序》實行工序質量控制

4、竣工驗收階段日勺質量控制：進行最終檢查和試驗：整頓好竣工技術資料。

二、工程質量登記表格（除交工技術資料規定外；

1、檢查和試驗委托單?

2、焊縫質量檢查委托單；

3、理化試驗委托單?

4.工序報驗申請單j

5,產品緊急放行報審表?

6、項目自檢登記表?

7、項目質量檢查總結°

三、質量改善

1開展QC小組活動制定并實行質量通病防止措施

2,按《不合格品日勺控制程序》進行不合格品控制?

3,實行糾正措施?

4、實行防止措施.

序備

質量控制內容及規定技術保證措施負責人

號注

闡明，此表明項目經理部技術負責人根據工程詳細特點填寫，其中〃負責人〃欄必須由負責人本

人簽字a

項目安全控制與現場管理

一施工項目安全控制

1建立立項目部安全保證體系，

2,制定安全技術措施和臨時用電施工組織設計和安全管理方案?

3、建立應急救援預案（報企業審批,安全監督站立案工

4,簽訂分包安全管理協議，明確分包方安全管理責任?

5、開展常常性全員安全教育培訓I1（項目部安全教育內容：安全生產法律.法規.

制度和安全紀律講解安全事故案例’所承擔施工任務的特點‘施工安全基

■.■■■■

本知識安全生產制度及有關工種的安全技術操作規程機械設備和電器使

用高處作業等安全安全基本知識防火防毒防爆防觸電防高空墜

落.防物體打擊.防坍塌等的知識及緊急安全救護知識等，班組安全教育內

????

容本班組作業特點安全生產制度與工作紀律安全操作規程對的使用安

工

全防護裝置及個人勞動防護用品知識本班組作業中的）不安全原因及防護對

策作業環境及所使用的機具安全規定

6.辦理作業人員人身意外傷害保險；

7、組織安全技術交底?

8.物料提高機械使用前要報安全監督站驗收?

9,施工用電管理要點:外電防護封閉嚴密地接零保

[II:

12護系統按三相五線制配電箱柜按三級配電兩

（31?

【4跳保護一機一間一保護現場照明與動力線分

151?

開或使用安全電壓供電電器裝置匹配

區雒修電工工作記錄檔案完整c

1(),特殊工種包括：電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作

■■■A

工起重工塔吊司機及指揮員人貨兩用電梯司機等

11、現場安全管理資料按企業安全管理資料范本填寫C

二、施工現場管理

1、場容場貌管理內容I

(1)工地圍墻、高1.8—2.5米,出入口有大門、有門衛和門衛制度°

(2)工地門口〃五牌二圖”(工程概況牌安全紀律牌防火須知牌安全無

?■?

重大事故計時牌安全生主義明施工牌施工總平面圖項目經理部組

織架構及重要管理人員名單圖

(3)場地平整.地面硬化-

(4)道路暢通無阻,有排水系統、保持清潔6

(5)材料堆放按總平面布置分類堆放,有序有標識.

(6)施工垃圾廢料及時清理，工完場清。

2、環境保護管理內容，

[|]職工宿舍整潔清潔，職工食堂衛生潔凈。廁所每天沖洗打掃。

[21辦公室窗明幾凈，用、品擺放整潔，工作人員掛牌上崗c

f31o

盡量綠化美化生活工作環境

141嚴禁在建筑物內隨地大小便°

3、防火保安管理

[|]建立防火制度，配置防火設施c危險場所嚴禁吸煙C

[2]00

施工現場無閑雜人員進入治安保衛無重大盜竊事件

4,南京市日勺項目部還應執行《南京市工程施工現場管理規定》（南京市人民政府

令第237號

三文明施工管理

按當地政府部門日勺文明施工評審規定執行C

四、安全生產檢查

1、安全檢查方式，項目部定期安全檢查I安全員平常巡查季節性和節假日安

全檢查’班組自我檢查、交接檢查°

2、施工安全檢查驗收范圍?各類腳手架井字架龍門架和堆料架臨時設施

用溝槽支撐與支護‘支搭好的水平安全網和立網‘臨時電盥工程設』多種

■■O

起重機械路基軌道施工電梯及中小型機械設備安全帽安全帶和護目

鏡絕緣手套絕緣鞋等個人防護用品

五、事故處理

傷亡事故發生后.負傷者或事故現場有關人員應當立即報企業工程管理部，由工

程管理部匯報企業生產副經理和企業經理°

六、安全管理體系規定事宜

1■針對本項目工程特點進行危險源的I排查■.辨識■、評價，,列出重大危險源清單ftc

2、列出合用本項目的職業健康安全法律、法規、原則目錄清單°

3、成立安全領導小組.選派員工代表、設置安全管理部門、配置安全員°

4、制定項目安全管理制度和崗位職責。

5、制定本項目職業健康安全管理目的、指標°

6.在施工組織設計（方案）中編制本項目安全管理方案-

7、安全運行記錄?包括安全檢查記錄檢測記錄體檢記錄員工代表監督維

■a

護工作記錄安全防護設施檢查記錄

&安全教育記錄I包括進場三級教育.安全技術交底,安全管理人員和恃種作

業人員安全教育和安全技術培訓（搜集并保留資格證口勺復印件）、項目宣貫

GB/T28001原則和企業職業健康安全體系文獻的記錄。

9、建立與有關方H勺管理溝通，防止不良投訴°

10.安全隱患糾正整改狀況C

1k安全防護用品管理狀況C

12、本項目的應急預案、應急救援組織.應急預案演習狀況.

13,安全及工傷事故記錄。

14、安全防火管理?包括編制防火措施配置防火器材消防器材現場布置

?■O

平面圖消防器材檢查記錄現場動火審批監護記錄

15,現場危險品、易燃易爆品、危險部位管理。

七環境管理體系規定事宜

k向全體員工宣傳貫徹企業環境管理體系文獻c

2、在施工組織設計中編制防止大氣污染、水體污染、噪聲污染、固體廢棄物污

染、射線污染、光污染的施工措施C

3、制定本項目環境管理目的,嚴格遵守環境法規、原則.

4,針對本項目進行環境原因調查，列出環境原因清單。

5、識別環境原因,列出重要環境原因清單°

6、根據重要環境原因清單制定持續改善環境狀況日勺防止措施°

7、建立固體廢棄物分類排放日勺管理制度，及時定期清運°

&聯絡固體廢棄物排放的場所和工作渠道。

9、在職工食堂設隔油池，生活污水有序排放，在現場廁所設化糞池0

10、負責搜集項目所在地有關環境保護法規厚則建立信息交流渠道

11、建立本項目環境管理標識和記錄C

12、接受企業對項目環境管理評審,并提供管理評審所需日勺資料0

13、監督分包方在施工過程中日勺環境行為。

14、參與組織對本項目環境質量狀況日勺監測°

15、合理運用能源資源,做好節能降耗工作。建立并登記節能降耗臺帳。

16.施工做到不擾民.同當地居民委員會.小區居民保持友好關系°

17、向有關方發送《致有關方H勺倡議書》共同創立環境保護型工程

安全控制點一覽表

序安全控制內容及規定安全保證措施負責人備

號注

闡明I此表由項目經理部根據工程詳細特點填寫,其中〃負責人”欄必須由負責人本人簽字.

現場準備工作登記表

1進場準備

序號工作內容貫徹狀況

1貫徹場內,地下未明狀況.如管電線

2貫徹場地測量控制點位置和資料

3貫徹有關建筑物定位及標高資料

貫徹施工區水源'排水'道路事項

4

5貫徹施工區電源通訊通信事項

6按臨設規劃貫徹生活辦公設施

7按臨設規劃搭建生產生活設施

按臨設規劃修建施工水電道路

8

9按CI規定規范施工現場

10組織施工機具進場并檢查驗收

11組織其他資源進場

12

13

14

15

2.現場臨時設施調整或重建狀況

序號調拆重建內容工作根據辦簽證狀況

1、項目成本過程控制

口）將項目部各項責任成本分解到項口部每一種組員；1

I川編制總體減少成本計劃；

[3）編制項目成本計劃；

[4）編制項目減少成本措施；

即編報成本考核報表；

2、建帳建卡等基礎成本管理工作

[1）人工費用成本卡；I引人

工成本卡臺帳[3）材料費用成

本卡[4）材料成本卡臺帳⑸

機械費用成本卡際機械成

本卡臺帳（7）其他直接費用

成本卡臺帳（8）現場簽證成

木卡出現場簽證臺帳口0）間

接費用成木表

口1）其他費用成本表

3、定期進行項目經濟活動分析會

項目成本狀況登記表

金額，萬元

月份人工費材料費機械費其他直接費現場經費

主材輔材

造價管理登記表（一）

I、工程項目造價及總成本登記表,金額.萬元

工程投標價工程中標價

施工圖預算價工程費調增價

工程項目成本價工程費調減價

項目責任成本價工程結算價

2.編制施工圖預算檢杳登記表,金額2萬元

一

序

號工程項目編報金額編制人報出時間審定金額審定期間

3、工程造價增減檢看登記表2金額2萬元

序

項目內容編報金額編報人報出時間審定金額審定期間

造價管理登記表（三）

4、作業（分包）隊施工圖預算審核檢查登記表，金額，萬元

序作業隊伍項目名稱編報金額審定金額審定期間

號名稱

5.作業（分包）隊工程決算審核檢查登記表，金額，萬元

序作業隊伍項目名稱編報值項IT部審核基層單位審核

號名稱金額時間金額時間

收取工程預付、進度、結算款狀況登記表

計量單位萬元

時間收取科目當月記錄報量扣除款項科目及金額實收金額

項目資金調撥及付款記錄

金額t萬元

)

時間卜.繳款撥付作業隊款項作業隊名稱

采購物資貨款支付狀況登記表

序協食，息額每次付款時間和金額

號供方名稱協議編號

元第一次第二次第三次

時間金額時間金額時間金額

項目協議管理

一協議文獻日勺履行.

1、動工前組織項目管理員人員進行協議交底I

2.履行協議期間注意搜集對方當事人違約的證據，以作為索賠的根據；

3、跟蹤搜集、整頓、分析協議履行中日勺信息,及時進行調整。

二、協議時變更.■

項目部應注意卜.列狀況引起口勺協議變更，

1、工程量增減I

2、工程標高、基線、尺寸等變更：

3,工程的刪減?

4、設備.材料的變更等c

三、結算、簽證與索賠：

1、工程預結算管理措施（司合字（2023）第203號）

2,有關勞務作業層協議管理、工程簽證及工程結算有關業務問題澄清與解釋日勺

函（司合函字（2023）第4號

工程建設承包協議管理登記表

協議簽訂時間使用本企業印章編號

代表本企業簽約人姓名職務

協議正本保留單位及份數

協議副本

保留單位

及份數

附件內容

??

摘要??

交底人'交底時間年月日

協議交底參與人員

本

合

同

履

約

過

程

中

特

別

項

和

發

生

的

補

充

重

要

約

定

事

項

記

錄

勞務協議簽約登記表

合

中標價

同

法人代表現場負責續

安全許可證市要施工（合價）協議修訂

作業隊名稱資斯狀況及聯絡人及聯訂

內容時狀況

狀況絡取

人工費間

機械費輔材費費

29

勞務作業隊狀況登記表

作業隊名稱

初進場人數進場時間竣工退場

時間

其中特殊工種電焊工電工架子工起重工

及人數

任務內容

進場

重要機具

負責人及崗位兼職人員名單

隊長質量員設備管理員

技術員安全員材料保管員

*

人員進場退場變化記錄

日期進場人數退場人數現場備注

實有人數

項自部對其考核狀況（工作效率（工期）、工程質量安全施工文明施工（成品保護勞動紀

律

■

項F1部對其獎勵狀況

項目部對其懲處狀況

項目信息管理

1?來往公文收發借閱登記簿（由項目資料員負責）重要內容.?

【I】公文類，匯報、天往公函、會談紀要、工程匯報、各類報表、上級來文。

[21?、o

合約類協議標書合約函件

131工程經濟類，施二圖紙、設計變更、經濟簽證.工程造價計算書.甲供材料

?■■?A

計劃書造價類函件與作業隊來往函件作業隊報表作業隊造價類預算垢算

L、會議、值班記錄本管理C

3.照片.錄像.錄音帶管理?重要內容

111反應工程重要構造部位、最終產品質量特色的照片錄像。

0

121反應工程不一樣階段形象進度的照片錄像

131反應待安裝設備或半成品產品質量缺陷口勺見證資料1

A

141能爭取經濟索賠的見證資料

（51重要人士有關發言錄音。

4、搜集整頓與本項目有關的報刊雜志報道.政府部門通報.重要會議發言

錄音。

5,信息網絡化管理內容°

⑺制定項目微機管理制度包括使用、獎罰內容.

21將新購微機設備及配件清單報新技術開發部注冊。

131將當日工程活動信息輸入項目管理軟件,并向企業發送。重要內容，

IA

施工活動信息工程形象進度及存在重要問題

工程質量信息】檢查評估及“三新”推廣應用狀況。

勞感人事信息聘任配置在職持證狀況機

械設備信息完好運用自檢維修狀況

財務成本信息I成本會計報表。

安全生產信息；安全檢查狀況C

J■A

材料管理信息收發存狀況

⑷有條件的項目可使用project夢龍、CAD等軟件輔助項目管理.

歷】項目結束后,將微機及對應軟、硬件設備送企業新技術開發部保管。

項目生產要素管理

一.資源要素配置

1、組建項目部：

[|]獲取組建項目部的批文C刻

[2]A

制項目部圖章和專用圖章

[3]籌劃項目職能部門日勺設置和工作人員的配置c

[印組織項目部工作人員的到職就位°項目

[51、o

161部辦公文印生活吃住條件日勺準備

[71A

制定有關管理制度建立有關協調性領

導小組

2、組織施工作業隊進場?

“慘與選定施工作業隊伍,參與招、議標活動。

(210

及時填寫作業隊狀況登記卡

⑶協助作業隊組織施工機械、設備、工機具、計量淵具進場C

[410

協助作業隊貫徹生活吃住事宜

3、貫徹施工圖啊供應：

[|假合約規定的范圍索取施工圖、院標°按施二圖會

[21?0

⑶審提出H勺規定索取設計變更修改告知按合約

規定的范圍索取其他施.工資料

4、組織施工材料進場，

【I】三大材(鋼材、木材、水泥)按合約規定組織進場。

[21地材、商品混凝土采購比質比價比運距，采用招議標方式0

[31,?

(41°

輔材采購根據合約規定劃分供貨責任明確質量原則組

織其他物資進場

5.組織待安裝設備進場，

HI協議約定的范圍組織訂貨。

121協議約定的范圍編報計劃、組織出庫.

131組織待安裝設備的接受、保管、運送、看護。

A

[41貫徹待安裝設備的看護責任和防護措施

6.籌措工程資金，

III收取工程預付款C

121組織內部資金拆借.

131采用其他途徑籌措資金。

7.起重、運送、土石方等大型施工機械配置，

A

111已審定日勺施工組織設計配置

121供方簽訂租用協議。

131按計劃組織實行.

8.搜集合用于本項目日勺有關現行法規原則，

A

III原則圖集

121工程檢查評估原則。

O

131工程施工規程規范

(41安全、環境管理法規原則。

151項目所在地政府部門頒布的現行工程建設管理法規原則.

⑹項目所在地政府部門頒布的工程預結算、收取費定額原則C

9.項目所在地其他資源的調查與運用：

【II材料，工機具.機加工件等市場供應狀況C

[210

131用大型施工機械市場儲備量和費用行情

中小型機械和設備維修行情

41工程材料試驗、檢查機構和收取費狀況0

[51?

當地生活消費品狀況調研

161一般臨時工市場狀況調研。

10.社情、民風、民俗、治安狀況調研。

.

二項目材料管理

現場材料管理內容：

1、組織向材料供應人員進行交底,包括供應方式、質量規定、現場堆放場地平

%%A

面規劃進場時間安排材料管理目H勺

2、作好場地、倉庫、道路等設施日勺準備工作.

3、做好進場材料日勺驗收、保管、發放手續.建帳、建卡.

4、根據工程進度及時調整材料配套供應計劃。

5,加強現場物資保管、防止丟失。

6、按CI規定創立達標倉庫。

7,制定專用材料??易燃易爆材料H勺管理措施和響應措施c

&對周轉材料的管理要責任到人C

9,對臨時建筑材料和水電材料的回收運用管理,包括建帳、使用、上交和處理

記錄等

1()、對現場所用工機具管理有發放使用臺帳。

11、對多種構配件、待安裝設備區I管理建帳建卡C

12,根據工程進展，及時清理回收料具、辦理料具退庫。

13、編制廢舊物資回收運用措施.

14.做好廢舊物資回收運用的處理，并登記好處理記錄A

15、填寫〃工程項目勞務隊物資對帳表”和〃工程項目物資分析表T

16、進行材料結算

■

三項目技術管理

1、準備工作內容

[II

組織施工圖自審

[21參與設計交底參

[31

141與施工圖會審編

151

制質量計劃編制

施工組織設計

[61編制臨時用電施工組織設計

171編制并報審專業、專題施工方案

[71

編制季節性施工技術措施

伯]編制采用新技術、新材料、新工藝、新設備的操作規程或作業指導二1八

191.

辦理設計變更技術核定

2、專題計劃日勺編制

物資需用量計劃

12]編制構、配件加工計劃

131勞動力需用量計劃重要

141

機械設備需用量計劃

[51監視和測量裝置需用量計劃

4、進行方案報審和撰寫施工技術工作總結。

四、項目設備管理

1、按施工組織設計編報設備需用計劃C

2,設備配置經主管部門同意后實行租賃,在同等條件下先租賃本企業日勺。

3、與供方簽訂設備租賃協議,并權衡價格、能耗.協作配合、服務態度等.

4、大型設備口勺租賃須由供方帶操作工實行配套服務。

5,項目部的設備管理員對進入本項目H勺所有設備進行驗收，并填寫驗收清單.

6、.對初次使用的設備要由專業人員進行操作機械設備日勺安全技術交底。

7,進入現場日勺設備應擺放整潔，有掛牌標識.有防護措施°

8,進入施工現場的起重機械、樁機、施工升降機附墻式整體提高腳手架物料

9ft

提高機實行登記立案制度經當地政府部門核準后才能使用操作人員必須持證上

崗

9、機械設備退場要填寫交接驗收清單。

10、機械設備事故應及時匯報企業，并按有關規定調杳處理°

H,機械設備日勺購置實行集中采購C審批權.決定權在企業C

12、項F1部每月組織一次機械設備完好狀況檢查°

.

五計量器具管理

I、.參照《企業計量網絡圖匯編》制定“工藝、質量測量參數及計量器具選擇分

析表”納入施工方案中C〃計量器具配置計劃”納入施工組織設計C

2,按企業《計量器具管理目錄》規定建立項目計量器具臺帳0

3、按施工組織設計或方案申請配置計量器具0

4、檢查督促分包方的計量管理工作。

5、對計量器具應進行維修和保養°

6、按周檢告知單規定的時間將計量器具送檢。

7、每年終進行計量器具盤點并報送報表0

&對計量器具進行標識，新購置日勺應具有'CMC標志，在用時要有在有效期內

A

的檢查合格證

9、計量器具購置權限在企業。

10、計量器具執行周檢，按有關規定進行校準和檢定。

11、本項目工程竣工，或計量器具使用人工作調動時應將借用日勺計量器具償還。

12、〃工藝、質量管理計量監測狀況登記表”按季度上報,〃工藝、質量管理計量

器具配置登記表為六個月報

起重運送、土石方施工機械等大型設備進退場登記表

序機械名稱數量計劃進場實際進場退場時間來源

號時間時間

施工圖供應狀況登記表

一

序書面約定實際供應

號分部工程施工圖名稱備注

時間份數時間份數

重要工程物資需用量計劃編制狀況登記表

一

序

號分部分項工程名稱編制人審核人同意人時間備注

項目竣工驗收階段管理

一、項目竣，驗收驗收條件及程序

1、驗收條件I完畢工程設計和協議約定的各項內容施工單位在工程竣工后對

in0

[2EE程質量進行了監督抽查確認工程質量符合有關.

法律、法規和工程建設強制性原則，符合設計文獻及協議規定并提出工程竣工報

。191

告工程竣工匯報應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字

[3]對于委托監理H勺工程項目監理單位對工程進行了質量評估具有完整的監

?ft

理資料并提出工程質最評估匯報工程質量評估匯報應經總監理工程師和監理單

位有關負責人審核簽字

141勘察、設計單位對勘察,設計文獻及施工過程中由設計單位簽訂的設計變更

告知書進行了監督抽查并提出質量監督抽查匯報質量監督抽查匯報應經該項目

■■0

勘察設計負責人和勘察設計單位有關負責人審核簽字

151有完整的技術檔案和施工管理資料（己報質監站審查通過）有工

161、0

程使用的重要建筑材料建筑構配件和設備的進場試驗匯報

171建設單位已按協議約定支付工程款C有施工單位簽訂的工程質量保修書C

[81城鎮規劃行政主管部門對工程與否符合規劃設計規定進行監督抽直，并出具

承認文獻

伯]有公安消防.環境保護等部門出具日勺承認文獻或者準許使用文獻

[⑼建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改日勺問

O

題所有整改完畢

2驗收程序,

［|］工程竣工后，施二單位向建設單位提交工程竣工匯報，申請工程竣工驗收C

90

實行監理的工程工程竣工匯報須經總監理工程師簽訂意見

［21