電力運行與管理制度一、總則（一）目的為了保障公司電力系統的安全、穩定、高效運行，規范電力運行管理行為，提高電力供應質量，降低運行成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及電力運行的部門、崗位及相關工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電力運行安全放在首位，確保人員、設備和電網的安全。2.預防為主原則：通過加強設備維護、運行監測和人員培訓，預防電力事故的發生。3.科學管理原則：運用先進的管理理念、技術手段和方法，提高電力運行管理水平。4.責任追究原則：對違反電力運行管理制度的行為，依法依規追究相關人員的責任。二、組織與職責（一）電力運行管理領導小組1.組成由公司主管領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。2.職責（1）負責審定電力運行管理的重大決策、規劃和制度。（2）協調解決電力運行中的重大問題。（3）監督檢查電力運行管理工作的執行情況。（二）電力運行部門1.職責（1）負責電力系統的日常運行、維護和檢修工作。（2）制定和執行電力運行操作規程、維護計劃和檢修方案。（3）監測電力系統的運行參數，及時處理異常情況。（4）負責電力設備的技術檔案管理和更新。（5）組織開展電力運行人員的培訓和考核。（三）其他相關部門1.生產部門負責配合電力運行部門做好生產過程中的電力保障工作，協調解決因生產活動對電力運行造成的影響。2.安全管理部門負責監督電力運行安全管理制度的執行情況，參與電力事故的調查和處理。3.物資管理部門負責電力設備、物資的采購、供應和庫存管理，確保物資及時到位，質量合格。三、電力設備管理（一）設備采購1.根據電力運行需求和設備更新計劃，由電力運行部門提出設備采購申請。2.物資管理部門按照公司采購流程進行招標、采購，確保設備質量符合要求，價格合理。3.設備到貨后，由電力運行部門、物資管理部門共同進行驗收，檢查設備的規格、型號、數量、質量等是否與合同一致。（二）設備安裝與調試1.由專業技術人員按照設備安裝說明書進行設備安裝，確保安裝牢固、接線正確。2.安裝完成后進行調試，測試設備的性能指標，確保設備正常運行。3.設備安裝調試過程中，做好記錄，包括設備型號、安裝位置、調試數據等。（三）設備運行維護1.制定設備運行維護計劃，明確維護內容、周期和責任人。2.運行人員按照維護計劃對設備進行日常巡檢，檢查設備的運行狀態，如溫度、壓力、聲音等，及時發現并處理設備故障隱患。3.定期對設備進行保養，包括清潔、潤滑、緊固等，延長設備使用壽命。4.建立設備維護檔案，記錄設備維護情況、維修歷史等信息。（四）設備檢修1.根據設備運行狀況和維護計劃，安排設備檢修工作。2.檢修前制定詳細的檢修方案，明確檢修項目、步驟、安全措施等。3.檢修過程中嚴格按照檢修方案進行操作，確保檢修質量。4.檢修完成后進行驗收，驗收合格后方可投入運行。5.對設備檢修中發現的問題進行分析總結，采取改進措施，防止問題再次出現。（五）設備報廢1.對于已損壞且無法修復、技術落后或已達到報廢年限的設備，由電力運行部門提出報廢申請。2.經公司相關部門鑒定后，按照公司資產報廢流程進行處理。3.報廢設備的相關資料應妥善保存，以備查閱。四、電力運行操作管理（一）操作票制度1.進行電力設備操作時，必須填寫操作票。2.操作票應按照規定的格式填寫，包括操作任務、操作順序、安全措施等內容。3.操作票由操作人填寫，監護人審核，經值班負責人批準后執行。4.操作過程中應嚴格按照操作票順序進行操作，每操作一項，在操作票上打勾確認。5.操作完成后，操作人、監護人應在操作票上簽字，并注明操作時間。（二）工作許可制度1.在電氣設備上工作，必須辦理工作許可手續。2.工作負責人應在工作前向值班人員提出申請，值班人員審查工作票無誤后，布置好安全措施，在工作票上簽字許可工作。3.工作許可人應向工作負責人詳細交待安全措施布置情況和帶電設備的位置等注意事項。4.工作負責人、工作許可人應共同到現場檢查安全措施的執行情況，確認無誤后，方可開始工作。（三）工作監護制度1.工作負責人在工作期間應始終在工作現場，對工作班人員的安全進行認真監護，及時糾正不安全行為。2.工作負責人因故離開工作現場時，應指定能勝任的人員臨時代替，并將工作現場交待清楚，告知工作班人員。3.監護人不得兼做其他工作，在監護過程中應密切關注工作班人員的操作行為，發現問題及時制止。（四）工作間斷、轉移和終結制度1.工作間斷時，工作班人員應從工作現場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執存。2.工作間斷后繼續工作前，工作負責人應重新檢查安全措施，確認無誤后，方可開始工作。3.在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉移工作時，全部安全措施由運行人員在開工前一次做完，不需再辦理轉移手續。4.工作結束后，工作負責人應全面檢查并組織清理工作現場，拆除安全措施，向運行人員交待工作情況和存在問題等。運行人員檢查無誤后，在工作票上簽字終結工作票。五、電力運行安全管理（一）安全責任制1.建立健全電力運行安全責任制，明確各級人員的安全職責。2.公司主管領導對電力運行安全工作全面負責，電力運行部門負責人對本部門的安全工作直接負責，運行人員對各自崗位的安全工作負責。3.將安全責任落實到每個崗位、每個人員，簽訂安全責任書，確保安全工作事事有人管、人人有責任。（二）安全教育培訓1.制定電力運行安全教育培訓計劃，定期組織運行人員進行安全培訓。2.培訓內容包括電力安全法規、操作規程、事故案例分析、安全技能等。3.新入職人員必須經過三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。4.定期組織安全演練，提高運行人員的應急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立電力運行安全檢查制度，定期進行安全檢查。2.檢查內容包括設備運行狀況、安全措施執行情況、人員操作行為等。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。4.對安全隱患進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。（四）事故應急預案1.制定電力運行事故應急預案，明確事故應急處置流程和各部門、人員的職責。2.定期對應急預案進行演練和修訂，確保預案的科學性、實用性和可操作性。3.發生電力事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行搶險救援，盡量減少事故損失，并及時向上級報告。六、電力運行調度管理（一）調度機構與職責1.設立電力運行調度中心，負責公司電力系統的調度指揮工作。2.調度中心的職責包括：組織編制和執行電力系統運行方式；指揮電力設備的啟停、調整和故障處理；協調電力系統各部門之間的運行關系等。（二）調度管理制度1.建立調度值班制度，實行24小時值班。2.調度人員應嚴格遵守調度紀律，服從上級調度指揮，按照規定的調度原則和方法進行調度操作。3.調度指令應準確、清晰、及時下達，受令單位應立即執行，并及時反饋執行情況。4.建立調度日志制度，詳細記錄調度操作、設備運行狀況、事故處理等情況。（三）調度通信與自動化1.建立可靠的調度通信系統，確保調度指令能夠及時、準確傳達。2.加強調度通信設備的維護管理，保證設備正常運行。3.推進電力運行調度自動化建設，提高調度管理的信息化水平，實現對電力系統運行狀態的實時監測和分析。七、電力運行成本管理（一）成本預算編制1.根據公司電力運行計劃和設備維護、檢修需求，編制電力運行成本預算。2.成本預算包括設備采購費用、維護保養費用、能耗費用、人員費用等。3.成本預算應科學合理，充分考慮各種因素，確保預算的準確性和可執行性。（二）成本控制措施1.加強設備管理，提高設備利用率，降低設備維修成本。2.優化電力運行方式，合理安排設備啟停，降低能耗費用。3.嚴格控制辦公用品、維修材料等消耗性物資的使用，降低物資采購成本。4.加強人員管理，合理配置人力資源，提高工作效率，降低人工