街道創建辦管理制度一、總則（一）目的為加強街道創建辦的規范化管理，提高工作效率和質量，確保各項創建工作順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于街道創建辦全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和街道的各項規章制度。2.高效協作原則：明確各崗位職責，加強溝通協作，提高工作效率。3.公正透明原則：各項工作流程和考核評價公正、公開、透明。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續優化工作流程和管理制度。二、組織架構與職責（一）組織架構街道創建辦設主任一名，副主任若干名，下設綜合組、宣傳組、環境整治組、秩序維護組等工作小組。（二）職責分工1.主任職責全面負責創建辦的各項工作，制定工作計劃和目標。協調街道各部門及社區之間的關系，確保創建工作順利推進。對創建工作中的重大問題進行決策。2.副主任職責協助主任開展工作，負責分管工作小組的具體組織和實施。監督工作小組的工作進展，及時解決工作中出現的問題。向主任匯報分管工作的情況。3.綜合組職責負責創建辦的日常行政事務，包括文件收發、會議組織、辦公用品管理等。起草和審核各類文件、報告，整理和歸檔創建工作資料。協調各工作小組之間的工作，跟蹤工作進展情況。4.宣傳組職責制定創建工作宣傳方案，組織開展各類宣傳活動。負責創建工作的對外宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。收集和整理群眾對創建工作的意見和建議，及時反饋給相關部門。5.環境整治組職責組織開展街道環境衛生整治工作，包括道路清掃、垃圾清運、綠化養護等。督促各社區加強環境衛生管理，落實環境衛生責任制。協調相關部門解決環境衛生方面的突出問題。6.秩序維護組職責負責維護街道公共秩序，加強治安巡邏防控，打擊各類違法犯罪行為。整治街道亂停亂放、占道經營等現象，規范市場秩序。配合相關部門做好突發事件的應急處置工作。三、工作流程與規范（一）工作計劃制定1.每年年初，創建辦根據街道總體工作部署和創建目標，制定年度工作計劃。2.年度工作計劃應明確工作任務、責任部門、時間節點和工作要求等內容。3.各工作小組根據年度工作計劃，制定本小組的具體工作計劃，并報創建辦備案。（二）工作任務分配1.創建辦根據工作任務和人員實際情況，合理分配工作任務到各工作小組和個人。2.工作任務分配應明確工作內容、工作標準、完成時間和責任人等信息。3.工作人員應按照分配的工作任務，認真履行職責，按時完成工作任務。（三）工作執行與監督1.工作人員在工作執行過程中，應嚴格按照工作流程和規范操作，確保工作質量。2.各工作小組組長負責對本小組工作人員的工作進行監督和指導，及時發現和解決工作中出現的問題。3.創建辦定期對工作進展情況進行檢查和評估，對工作不力的部門和個人進行督促整改。（四）工作匯報與總結1.各工作小組每周向創建辦匯報工作進展情況，每月提交工作總結報告。2.工作總結報告應包括工作任務完成情況、存在的問題及改進措施等內容。3.創建辦定期召開工作會議，總結分析創建工作情況，部署下一階段工作任務。四、考勤與請假制度（一）考勤管理1.創建辦工作人員應嚴格遵守街道的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.實行簽到制度，工作人員每天上午和下午上班時應在簽到表上簽到。3.因工作需要外出的，應填寫外出登記表，并告知綜合組。（二）請假制度1.工作人員請假應提前填寫請假申請表，按照審批權限報相關領導批準。2.請假1天以內的，由工作小組組長批準；請假1天以上3天以內的，由副主任批準；請假3天以上的，由主任批準。3.請假期間應安排好工作交接，確保工作不受影響。五、培訓與學習制度（一）培訓計劃制定1.創建辦根據工作需要和人員業務水平，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等信息。（二）培訓內容與方式1.培訓內容包括創建工作相關政策法規、業務知識、工作技能等。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、實地考察、交流研討等。（三）學習要求1.工作人員應積極參加各類培訓和學習活動，不斷提高自身業務水平和綜合素質。2.鼓勵工作人員自主學習，通過閱讀書籍、查閱資料、參加在線學習等方式，拓寬知識面。六、考核與獎懲制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以工作實際表現為依據，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作業績。2.注重實績原則：重點考核工作人員完成工作任務的數量、質量、效率和效益等方面。3.民主公開原則：考核過程和結果公開透明，接受工作人員的監督。（二）考核內容1.工作業績：主要考核工作人員完成工作任務的情況，包括工作任務完成率、工作質量、工作效率等。2.工作態度：主要考核工作人員的工作責任心、敬業精神、團隊協作能力等。3.業務能力：主要考核工作人員的專業知識、業務技能、創新能力等。（三）考核方式1.日常考核：由各工作小組組長負責對本小組工作人員進行日常考核，考核結果作為月度考核的重要依據。2.月度考核：每月末，創建辦對工作人員進行月度考核，考核結果在創建辦內部進行公示。3.年度考核：每年年末，創建辦對工作人員進行年度考核，考核結果報街道黨工委審定。（四）獎懲措施1.獎勵對工作表現優秀、成績突出的工作人員，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。在評先評優、晉升晉級等方面，優先考慮表現優秀的工作人員。2.懲罰對工作不力、違反紀律的工作人員，進行批評教育、誡勉談話等處理。對情節嚴重的，按照街道相關規定給予紀律處分或辭退處理。七、財務管理制度（一）經費預算1.創建辦每年年初根據工作任務和目標，編制經費預算，報街道財政部門審核。2.經費預算應包括人員經費、辦公經費、宣傳經費、環境整治經費、秩序維護經費等內容。（二）經費使用1.經費使用應嚴格按照預算執行，不得超預算支出。2.各項經費支出應符合財務制度和相關規定，報銷憑證應真實、合法、有效。3.經費報銷應按照街道財務報銷流程進行，經相關領導審批后報銷。（三）財務監督1.創建辦定期對經費使用情況進行自查，確保經費使用合規、合理。2.街道財政部門對創建辦經費使用情況進行監督檢查，對發現的問題及時督促整改。八、保密制度（一）保密范圍1.創建工作中涉及的國家秘密、商業秘密和個人隱私等信息。2.街道內部文件、資料、數據等信息。（二）保密措施1.加強對工作人員的保密教育，提高保密意識。2.對涉及保密信息的文件、資料、數據等進行分類管理，嚴格控制知悉范圍。3.采用加密存儲、密碼保護等技術手段，確保保密信息的安全。4.嚴禁在互