mba全球商業(yè)策略模擬試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種市場進入模式風險相對較低？A.直接出口B.獨資建廠C.并購當地企業(yè)答案：A2.目標市場選擇的第一步是？A.市場細分B.評估細分市場C.選擇目標市場答案：A3.當匯率波動較大時，跨國企業(yè)通常會采用？A.固定匯率制B.套期保值C.忽略匯率變動答案：B4.企業(yè)全球戰(zhàn)略的核心是？A.資源配置B.品牌推廣C.生產效率答案：A5.文化差異對全球商業(yè)策略影響最大的方面是？A.產品定價B.營銷溝通C.物流配送答案：B6.全球采購的主要目的是？A.降低成本B.提高產品質量C.建立合作關系答案：A7.企業(yè)進行全球擴張時，首先考慮的因素是？A.市場潛力B.政策法規(guī)C.勞動力成本答案：A8.以下哪種戰(zhàn)略適合快速變化的全球市場？A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.敏捷戰(zhàn)略答案：C9.全球商業(yè)中，政治風險主要源于？A.政府換屆B.文化沖突C.市場競爭答案：A10.國際營銷中，標準化策略的優(yōu)點是？A.適應當地需求B.降低成本C.提高品牌知名度答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.影響全球商業(yè)策略制定的外部因素有（）A.經濟環(huán)境B.技術發(fā)展C.企業(yè)組織架構D.政治法律環(huán)境答案：ABD2.全球市場細分的常用標準有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD3.跨國企業(yè)的組織形式包括（）A.國際事業(yè)部結構B.全球產品結構C.全球區(qū)域結構D.矩陣結構答案：ABCD4.企業(yè)全球供應鏈管理的目標有（）A.提高效率B.降低成本C.增強靈活性D.保證質量答案：ABCD5.國際營銷中的促銷策略包括（）A.廣告B.人員推銷C.銷售促進D.公共關系答案：ABCD6.應對匯率風險的方法有（）A.貨幣互換B.調整計價貨幣C.提前或延期收付賬款D.外匯期權答案：ABCD7.全球商業(yè)中文化沖突的表現形式有（）A.價值觀差異B.溝通方式差異C.管理風格差異D.審美差異答案：ABCD8.企業(yè)進行海外投資的動機包括（）A.尋求市場B.尋求資源C.追求效率D.分散風險答案：ABCD9.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有（）A.合資企業(yè)B.研發(fā)聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.生產聯(lián)盟答案：ABCD10.影響全球商業(yè)倫理的因素有（）A.不同國家法律B.宗教信仰C.企業(yè)文化D.國際規(guī)范答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.全球商業(yè)策略制定只需考慮國外市場，無需關注國內市場。（×）2.差異化戰(zhàn)略在全球市場一定比成本領先戰(zhàn)略更有效。（×）3.文化差異只會給全球商業(yè)帶來負面影響。（×）4.跨國企業(yè)的全球采購一定能降低成本。（×）5.市場滲透戰(zhàn)略是進入新市場的常用戰(zhàn)略。（×）6.政治風險無法通過任何方式進行防范。（×）7.國際營銷中，產品標準化和差異化不能同時采用。（×）8.全球供應鏈越長，風險越低。（×）9.企業(yè)的全球戰(zhàn)略一旦確定就不能更改。（×）10.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以讓企業(yè)共享資源、共擔風險。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述全球市場進入模式中合資企業(yè)的優(yōu)缺點。優(yōu)點：可利用當地伙伴資源，降低風險，熟悉當地市場。缺點：可能存在文化和管理沖突，控制權分配易有矛盾。2.企業(yè)在全球商業(yè)中如何應對文化差異？進行文化培訓，了解當地文化；尊重差異，調整管理和營銷策略；建立多元文化團隊，促進溝通融合。3.簡要說明全球戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。市場分析，包括內外部環(huán)境；確定目標；制定戰(zhàn)略，如市場進入、競爭戰(zhàn)略等；實施與控制，確保戰(zhàn)略落地并調整。4.闡述全球采購的主要風險及應對措施。風險有質量、供應中斷、匯率等風險。措施：嚴格供應商篩選，建立備用供應商，進行匯率風險管理等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論數字技術對全球商業(yè)策略的影響。數字技術打破地域限制，提升溝通效率，利于精準營銷，催生新商業(yè)模式。企業(yè)需利用數字技術優(yōu)化供應鏈、創(chuàng)新產品服務，適應快速變化的全球市場。2.分析當前貿易保護主義對跨國企業(yè)全球戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)及應對策略。挑戰(zhàn)：增加貿易成本、限制市場擴張等。策略：多元化市場布局，加大本土研發(fā)生產，加強與當地政府溝通，尋求政策支持。3.探討企業(yè)在全球商業(yè)中如何平衡社會責任與盈利目標。在追求盈利同時，關注環(huán)保、人權等社會責任。通過可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略吸引消費者，提升品牌形象，長期來看有助于提升