學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁內(nèi)蒙古工業(yè)職業(yè)學(xué)院

《人力資源管理經(jīng)典著作選讀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的績效評估中，360度評估法具有全面性的特點。以下哪種情況更適合采用360度評估法？（）A.對基層員工的績效評估B.對高層管理人員的績效評估C.對新入職員工的績效評估D.對臨時性員工的績效評估2、對于企業(yè)的人才培養(yǎng)體系，以下哪種培養(yǎng)方式更能加速新員工的成長和融入？（）A.導(dǎo)師制B.輪崗制C.集中培訓(xùn)D.以上都是3、人力資源管理中，為了有效地進行人才選拔，以下哪種測評工具在測量員工的潛在能力和性格特點方面更具優(yōu)勢？（）A.心理測驗B.面試C.評價中心D.背景調(diào)查4、在人力資源管理的國際化進程中，以下哪個方面不是跨文化培訓(xùn)的重點內(nèi)容？（）A.語言培訓(xùn)B.文化禮儀培訓(xùn)C.專業(yè)技能培訓(xùn)D.文化價值觀培訓(xùn)5、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時，需要考慮多種因素。以下哪項不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標(biāo)國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效6、團隊合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要。在組建團隊時，以下哪個因素對于團隊的高效運作和績效達成影響最為顯著？（）A.團隊成員的專業(yè)背景B.團隊成員的性格特點C.團隊的規(guī)模D.團隊的目標(biāo)明確性7、當(dāng)企業(yè)進行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團隊的整體效能？（）A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機分配D.平均分配8、員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段之一。以下哪種福利屬于法定福利？（）A.商業(yè)保險B.住房補貼C.帶薪年假D.節(jié)日禮品9、在企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過外部招聘快速獲取所需人才，以適應(yīng)市場變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是10、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也逐漸實現(xiàn)數(shù)字化。以下哪種人力資源管理信息系統(tǒng)的功能對于企業(yè)的決策支持最為重要？（）A.員工信息管理B.考勤管理C.數(shù)據(jù)分析和報表生成D.招聘管理11、在招聘過程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人提供證明材料12、某公司正在考慮實施員工持股計劃，以下哪個方面是在制定計劃時需要重點考慮的？（）A.員工的購買能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場價格D.法律法規(guī)的限制13、在團隊建設(shè)中，團隊成員的角色分配對于團隊的協(xié)作效果有著重要影響。對于一個需要高效執(zhí)行的團隊，以下哪種角色更不可或缺？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者14、對于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者15、在人力資源管理中，團隊建設(shè)是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團隊類型更強調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補？（）A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析在企業(yè)面臨技術(shù)變革時，人力資源管理如何幫助員工提升技術(shù)能力和適應(yīng)新的工作要求？2、（本題5分）在企業(yè)的風(fēng)險管理框架中，人力資源相關(guān)的風(fēng)險如何識別、評估和應(yīng)對？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才戰(zhàn)略適應(yīng)性和靈活性？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在人力資源管理中，如何通過績效管理來識別和培養(yǎng)高潛力員工，為企業(yè)的未來發(fā)展儲備人才？2、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的商業(yè)模式創(chuàng)新意識和實踐能力。3、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)邊緣計算技術(shù)發(fā)展的趨勢中，人力資源管理如何為邊緣計算相關(guān)崗位選拔和培養(yǎng)合適人才？4、（本題5分）在一個服務(wù)型企業(yè)中，人力資源管理如何通過培訓(xùn)和績效管理來提升員工的服務(wù)水平和客戶體驗？5、（本題5分）人力資源管理部門如何通過員工培訓(xùn)和發(fā)展來提升企業(yè)的核心競爭力？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源部門在進行人才招聘過程中，應(yīng)如何避免招聘到不合適的人才，降低招聘風(fēng)險？2、（本題10分）某公司的人力資源規(guī)劃沒有充分考慮市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢，導(dǎo)致人才儲