BIM技術(shù)在運(yùn)營維護(hù)階段的應(yīng)用目錄TOC\o"1-3"\h\u54951、空間分配 3131032、空間規(guī)劃 4293253、租賃管理 6301624、統(tǒng)計(jì)分析 718201.2資產(chǎn)管理 89329.3租賃管理 1012688.4維護(hù)管理 1042761、對建筑物的系統(tǒng)分析 10158582、建立物維護(hù)進(jìn)程表 11316553、應(yīng)需維護(hù) 11168724、定期維護(hù) 1316888.5公共安全管理 1457631、安全管理 14294702、應(yīng)急管理 1413483、應(yīng)急預(yù)案 1529407.6能耗管理 16107751、數(shù)據(jù)采集 16327112、數(shù)據(jù)分析 16231353、報(bào)警管理 173725.7工作場所管理 17249151、預(yù)訂管理 17106242、服務(wù)臺 1892633、共享辦公空間管理 1815467.8項(xiàng)目管理 195389.9隱蔽工程管理 1914485.10移動應(yīng)用 2020832.11多系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換 216602.12運(yùn)維架構(gòu) 21290261、BIM運(yùn)營實(shí)施流程 22236872、BIM運(yùn)維管理數(shù)據(jù)流 2330720.13運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè) 24一幢建筑在其生命周期的費(fèi)用消耗中，約80%的部分是發(fā)生在其使用階段，其中運(yùn)營管理在建筑物的平均使用年限達(dá)到7年以后，運(yùn)營費(fèi)用就會超過最初的建筑安裝的造價，且費(fèi)用逐年增加。因此，職業(yè)化的運(yùn)營管理將會給招標(biāo)人和運(yùn)營商帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益。目前運(yùn)維管理的范疇主要包括以下五個方面：空間管理、資產(chǎn)管理、維護(hù)管理、公共安全管理、能耗管理。圖-1運(yùn)維管理范疇當(dāng)前通用的運(yùn)維管理系統(tǒng)有類似于計(jì)算機(jī)維修管理系統(tǒng)（CMMS）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施管理（CAFM）、電子文檔管理系統(tǒng)（EDMS）、能源管理系統(tǒng)（EMS）以及樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）等。盡管這些設(shè)施管理系統(tǒng)獨(dú)立地支撐設(shè)施管理系統(tǒng)，但是各個系統(tǒng)信息相互獨(dú)立，無法達(dá)到資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。另外，在建筑物交付使用后，各個獨(dú)立子系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)采集需要耗費(fèi)大量的時間和人力資源。利用BIM與傳統(tǒng)的運(yùn)維管理相結(jié)合，可以將BIM模型中大量建筑數(shù)據(jù)與運(yùn)維管理系統(tǒng)進(jìn)行雙向交互，提高數(shù)據(jù)的利用率。同時可以解決傳統(tǒng)的運(yùn)維管理系統(tǒng)抽象的問題，實(shí)現(xiàn)對建筑物的三維可視化的運(yùn)維管理，使操作者在有一個直觀，清晰的了解。BIM所提供的數(shù)據(jù)有助于評估建筑物現(xiàn)狀，并進(jìn)行性能優(yōu)化的分析，幫助進(jìn)行日常維護(hù)。如在進(jìn)行建筑改擴(kuò)建的時候，對改擴(kuò)建部分的內(nèi)部隱蔽的管線的走向，承重墻等信息只需在BIM運(yùn)維系統(tǒng)中找到相應(yīng)的部位，就可獲得該部位相關(guān)的建筑信息，而無需再去翻閱傳統(tǒng)的二維圖紙。圖-2BIM模型信息表現(xiàn).1空間管理空間管理主要是滿足組織在空間方面的各種分析及管理需求，更好地響應(yīng)組織內(nèi)各部門對于空間分配的請求及高效處理日常相關(guān)事務(wù)，計(jì)算空間相關(guān)成本，優(yōu)化空間分配，分析空間利用率，執(zhí)行成本分?jǐn)偟葍?nèi)部核算，增強(qiáng)企業(yè)各部門控制非經(jīng)營性成本的意識，提高企業(yè)收益。與BIM竣工模型結(jié)合，圖形化展示空間使用狀況，合理調(diào)整空間分配，提高空間使用效率，空間費(fèi)用分?jǐn)傋詣踊讲块T，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。主要實(shí)現(xiàn)以下功能：空間分配、空間規(guī)劃、租賃管理、統(tǒng)計(jì)分析。圖.1-1空間信息表1、空間分配創(chuàng)建空間分配基準(zhǔn)，根據(jù)部門功能，確定空間場所類型和面積，使用客觀的空間分配方法，消除員工對所分配空間場所的疑慮，同時快速地為新員工分配可用空間。圖.1-2空間分配圖表2、空間規(guī)劃將數(shù)據(jù)庫和BIM模型整合在一起的智能系統(tǒng)跟蹤空間的使用情況，提供收集和組織空間信息的靈活方法，根據(jù)實(shí)際需要、成本分?jǐn)偙嚷?、配套設(shè)施和座位容量等參考信息，使用預(yù)定空間，進(jìn)一步優(yōu)化空間使用效率；并且基于人數(shù)、功能用途及后勤服務(wù)預(yù)測空間占用成本，生成報(bào)表、制訂空間發(fā)展規(guī)劃。圖.1-3空間規(guī)劃-定義房間類別和類型圖.1-4空間規(guī)劃-定義空間顯示顏色圖.1-5空間規(guī)劃-BIM模型采集空間數(shù)據(jù)圖.1-6空間規(guī)劃-按部門高亮顯示各樓層房間圖.1-7空間規(guī)劃-按類別和類型高亮顯示房間3、租賃管理應(yīng)用BIM技術(shù)對空間進(jìn)行可視化管理，分析空間使用狀態(tài)、收益、成本及租賃情況，通過準(zhǔn)確的空間和人員占用數(shù)據(jù)進(jìn)行空間需求分析，提供對自有、租賃物業(yè)的成本分析，幫助進(jìn)行不動產(chǎn)投資決策，判斷影響不動產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況的周期性變化及發(fā)展趨勢，幫助提高空間的投資回報(bào)率，并能夠抓住出現(xiàn)的機(jī)會及規(guī)避潛在的風(fēng)險。通過自動化管理流程跟蹤租賃的，直觀表達(dá)空置租賃空間，自動提醒租約到期住戶。 圖.1-8租賃管理-按租約高亮顯示套房圖.1-9租賃管理-高亮顯示空置房間圖.1-9租賃管理-定義自動報(bào)警4、統(tǒng)計(jì)分析開發(fā)如成本分?jǐn)?比例表、成本詳細(xì)分析、人均標(biāo)準(zhǔn)占用面積、組織占用報(bào)表、組別標(biāo)準(zhǔn)分析等報(bào)表，方便獲取準(zhǔn)確的面積和使用情況信息，滿足內(nèi)外部報(bào)表需求。圖.1-9空間管理-統(tǒng)計(jì)分析.2資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理是運(yùn)用信息化技術(shù)增強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管力度，降低資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)，減少和避免資產(chǎn)流失，使招標(biāo)人在資產(chǎn)管理上更加全面規(guī)范，從整體上提高招標(biāo)人資產(chǎn)管理水平。傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理一般采用手工操作或用簡單的Excel管理固定資產(chǎn)，操作繁瑣不直觀，不能準(zhǔn)確反映資產(chǎn)狀態(tài)。外包租用與固定資產(chǎn)分散管理，財(cái)務(wù)與行政交叉管理，數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。與BIM模型互動，可視化定位家具和設(shè)備，用條碼、二維碼建立資產(chǎn)標(biāo)簽以便盤點(diǎn)，定義保修、保險、外包服務(wù)合同，與每個固定資產(chǎn)建立關(guān)聯(lián)，通過數(shù)據(jù)集成與財(cái)務(wù)軟件對接，簡化固定資產(chǎn)折舊。圖.2-1家具索引清單圖.2-2家具成本清單用Revit插件錄入設(shè)備資產(chǎn)信息，進(jìn)行設(shè)備編目，設(shè)定設(shè)備類別，分配部門。圖.2-3信息錄入圖.2-4設(shè)備平面圖.2-4查看設(shè)備規(guī)格具體參數(shù)圖.2-5查看家具設(shè)備位置和分配.3租賃管理通過準(zhǔn)確的空間和人員占用數(shù)據(jù)進(jìn)行空間需求分析，提供對自有、租賃物業(yè)的成本分析，幫助進(jìn)行不動產(chǎn)投資決策。通過自動化管理流程跟蹤租賃的，直觀表達(dá)空置租賃空間，自動提醒租約到期住戶。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展合理配置不動產(chǎn)和辦公空間，解決對未來空間需求缺少長遠(yuǎn)預(yù)測，對自建、購買、租賃等不同類型物業(yè)的成本缺少比較分析，出租的物業(yè)跟蹤管理困難等問題。.4維護(hù)管理維護(hù)管理包含建筑物及設(shè)備的管理，將傳統(tǒng)的物業(yè)管理與BIM結(jié)合，數(shù)據(jù)實(shí)時交互，為招標(biāo)人運(yùn)營維護(hù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。建立設(shè)施設(shè)備基本信息庫與臺帳，定義設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)周期等屬性信息，建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行巡檢管理并生成運(yùn)行記錄、故障記錄等信息，根據(jù)生成的保養(yǎng)計(jì)劃自動提示到期需保養(yǎng)的設(shè)施設(shè)備；對出現(xiàn)故障的設(shè)備從維修申請，到派工、維修、完工驗(yàn)收等實(shí)現(xiàn)過程化管理。1、對建筑物的系統(tǒng)分析建筑物在營運(yùn)期間，設(shè)施設(shè)備常安裝特殊的遙測傳感器材，以記錄其實(shí)際運(yùn)作性能，搜集這些紀(jì)錄數(shù)據(jù)供進(jìn)一步分析，做為即刻響應(yīng)調(diào)控，或未來的檢討改進(jìn)之用?，F(xiàn)代的智能型建筑或綠能建筑多有這類設(shè)計(jì)與施作，形成建筑物系統(tǒng)。建筑物系統(tǒng)分析執(zhí)行作業(yè)即在規(guī)劃執(zhí)行如何量測建筑物各類記錄系統(tǒng)以比較出其特定設(shè)計(jì)的性能之過程。它包括機(jī)電系統(tǒng)的操作特性，與建筑物的能源利用分析。其他方面可能也涵蓋，通風(fēng)面向研究、照明分析、內(nèi)部和外部的CFD氣流和太陽能的分析等等。2、建立物維護(hù)進(jìn)程表建筑物在漫長的營運(yùn)使用期間，其結(jié)構(gòu)體與里面之設(shè)施設(shè)備皆各有其耐用年限，或因

空間運(yùn)用與布局之需求演變，或天然災(zāi)害造成破壞等等，建物局部的維護(hù)修理，以及修建、改建、增建等行為會不斷的發(fā)生，有些維修是即刻需要的，有些則視營運(yùn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)情況、設(shè)施設(shè)備耐用年限、使用頻率等各種考慮，據(jù)以制定短中長期的建筑物維護(hù)進(jìn)程表。3、應(yīng)需維護(hù)傳統(tǒng)的維護(hù)管理存在維修響應(yīng)不及時，員工/租戶滿意率底，經(jīng)常遺漏定期檢修，設(shè)備運(yùn)行狀況惡化，維護(hù)成本無法準(zhǔn)確歸集的問題。結(jié)合BIM模型通過SLA（服務(wù)級別協(xié)議）規(guī)范定義不同的維護(hù)響應(yīng)級別，通過郵件分派、提醒工單，預(yù)定義定期維護(hù)程序和步驟，在維修日自動產(chǎn)生工單，精確統(tǒng)計(jì)備件消耗、維修工時，充分掌控維護(hù)成本。將相關(guān)數(shù)據(jù)維護(hù)信息交互到BIM模型中，建立基于BIM模型的動態(tài)數(shù)據(jù)管理庫。圖.4-1維護(hù)歷史分析圖.4-2歷史維護(hù)工單定義SLA：Service-LevelAgreement（服務(wù)等級協(xié)議）。SLA是在一定開銷下為保障服務(wù)的性能和可靠性，服務(wù)提供商與用戶間定義的一種雙方認(rèn)可的協(xié)定。通常這個開銷是影響服務(wù)質(zhì)量的主要因素。使用SLA來定義應(yīng)需維護(hù)的響應(yīng)方式、審核流程，不同類型的服務(wù)請求具有不同的響應(yīng)級別，根據(jù)SLA處理應(yīng)需維護(hù)流程。圖.4-3SLA管理界面圖.4-4通過鼠標(biāo)拖放分配任務(wù)圖.4-5工單管理圖.4-6典型應(yīng)需維護(hù)流程4、定期維護(hù)定期維護(hù)（計(jì)劃性維護(hù)）為基于時間或基于計(jì)量的日常維護(hù)工作建立和管理一個全面的預(yù)防性維護(hù)程序?？梢远x檢查、校正、清洗、潤滑、配件更換等任務(wù)，然后安排這些工作在必要的時間間隔進(jìn)行，以防止故障，保持設(shè)備正常操作。定義維護(hù)計(jì)劃后，可以指示系統(tǒng)自動生成工單執(zhí)行任務(wù)。通過自動化的預(yù)防性維護(hù)，可以最大限度地防止錯過關(guān)鍵維護(hù)，避免事故。確保工單被高效及時地執(zhí)行，資源也得到合理調(diào)度。制定維護(hù)計(jì)劃，其中包含了維護(hù)所需的各類信息：維護(hù)步驟，工種備件，工具類型等。圖.4-7定期維護(hù)排程，將維護(hù)程序分配給設(shè)備或場所.5公共安全管理公共安全管理具有應(yīng)對火災(zāi)、非法侵入、自然災(zāi)害、重大安全事故和公共衛(wèi)生事故等危害人們生命財(cái)產(chǎn)安全的各種突發(fā)事件，建立起應(yīng)急及長效的技術(shù)防范保障體系。包括火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)和應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)。1、安全管理傳統(tǒng)的公告安全管理缺少可視化工具，缺少應(yīng)急處置信息的集中管理，與BIM結(jié)合，可以快速準(zhǔn)確訪問人員位置、設(shè)備位置、有害物質(zhì)分布、安全出口分布等數(shù)據(jù)，幫助現(xiàn)場決策。同時建立多級緊急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，組織各類信息實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃，迅速恢復(fù)確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，加快設(shè)施功能恢復(fù)，保障正常運(yùn)營。協(xié)助加快保險理賠和談判更有利的保險條款。2、應(yīng)急管理公共建筑、大型建筑和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應(yīng)能力非常重要。傳統(tǒng)的突發(fā)事件處理僅僅關(guān)注響應(yīng)和救援，而通過BIM技術(shù)的運(yùn)維管理對突發(fā)事件管理包括：預(yù)防、警報(bào)和處理。以消防事件為例，該管理系統(tǒng)可以通過噴淋感應(yīng)器感應(yīng)信息；如果發(fā)生著火事故，在商業(yè)廣場的BIM信息模型界面中，就會自動觸發(fā)火警警報(bào)；著火區(qū)域的三維位置和房間立即進(jìn)行定位顯示；控制中心可以及時查詢相應(yīng)的周圍環(huán)境和設(shè)備情況，為及時疏散人群和處理災(zāi)情提供重要信息。類似的還有水管氣管爆裂等突發(fā)事件：通過BIM系統(tǒng)我們可以迅速定位控制閥門的位置，避免了在浩如煙海的圖紙中尋找信息，如果處理不及時，將釀成災(zāi)難性事故。基于BIM技術(shù)的管理不會有任何盲區(qū)。3、應(yīng)急預(yù)案與BIM結(jié)合，可以快速準(zhǔn)確訪問人員位置、設(shè)備位置、有害物質(zhì)分布、安全出口分布等數(shù)據(jù)，幫助現(xiàn)場決策。建立多級緊急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，組織各類信息實(shí)施災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃，迅速恢復(fù)正常運(yùn)營。協(xié)助加快保險理賠和談判更有利的保險條款。在發(fā)生災(zāi)難和緊急情況時確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，加快設(shè)施功能恢復(fù)。圖.5-1搶修隊(duì)升級聯(lián)系方式現(xiàn)代建筑物的功能多，結(jié)構(gòu)相應(yīng)復(fù)雜。建筑內(nèi)部突發(fā)災(zāi)害時，及時采取有效的措施能減少人員傷亡，降低經(jīng)濟(jì)損失。BIM模型匯集了建筑施工過程的信息，包括安全出入口的位置，建筑內(nèi)各個部分的連通性，應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備所在等。BIM模型的三維可視化特點(diǎn)，及BIM模型的中建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的關(guān)聯(lián)信息可以作為人員疏散路線的制定提供依據(jù)，保證在有限的時間內(nèi)快速疏散人員。BIM模型的“空間定位”特性可以提供消防設(shè)備的對應(yīng)位置，建筑的自控系統(tǒng)可以根據(jù)BIM模型定位災(zāi)害地點(diǎn)的安全出口，以引導(dǎo)人員逃生。圖.5-2安全出口分布圖.5-3高亮顯示系統(tǒng)和設(shè)備位置.6能耗管理能耗管理主要由數(shù)據(jù)采集、處理和發(fā)送等功能組成。通過BIM將各類設(shè)備參數(shù)及日照、風(fēng)能等資源根據(jù)不同的業(yè)態(tài)進(jìn)行模擬運(yùn)算，進(jìn)而調(diào)整能耗高的布局及設(shè)備參數(shù)。1、數(shù)據(jù)采集提供各計(jì)量裝置靜態(tài)信息及物聯(lián)網(wǎng)傳感器，將相關(guān)數(shù)據(jù)人為錄入BIM項(xiàng)目或自動交互到模型中，對各計(jì)量裝置與各分類、分項(xiàng)能耗的關(guān)系，在線檢測系統(tǒng)內(nèi)各計(jì)量裝置和傳輸設(shè)備的通信狀況。具有故障報(bào)警提示功能；靈活設(shè)置系統(tǒng)內(nèi)各采集設(shè)備數(shù)據(jù)采集周期。2、數(shù)據(jù)分析將除水耗量外各分類能耗折算成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，并得出建筑總能耗；實(shí)時監(jiān)測以自動方式采集的各分類、分項(xiàng)總能耗運(yùn)行參數(shù)，并自動保存到相應(yīng)BIM或數(shù)據(jù)庫中；實(shí)現(xiàn)對以自動方式采集的各分類分項(xiàng)總能耗和單位面積能耗進(jìn)行逐日、逐月、逐年匯總，并以坐標(biāo)曲線、柱圖、報(bào)表等形式顯示、查詢和打??；對各分類分項(xiàng)能耗和單位面積能耗進(jìn)行按月、按年同比或環(huán)比分析。3、報(bào)警管理負(fù)責(zé)報(bào)警及事件的傳送、報(bào)警確認(rèn)處理以及報(bào)警記錄存檔；報(bào)警信息可通過不同方式傳送至用戶。.7工作場所管理1、預(yù)訂管理利用管理平臺定義可預(yù)定的房間、房間的劃分、布置類型及相關(guān)資源和供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)一站式管理。在預(yù)定空間的同時，可以預(yù)定關(guān)聯(lián)的其他資源和服務(wù)，使會議和活動安排有條不紊，幫助員工、客戶、物業(yè)查找并預(yù)訂空間、設(shè)備或其他任何資源。解決會議室、公用設(shè)備等沖突，空間和其他資源管理不統(tǒng)一的問題。圖.7-1預(yù)定管理界面2、服務(wù)臺自助服務(wù)環(huán)境通過簡單的表單，智能工作流和自動通知簡化服務(wù)請求，降低管理開銷，根據(jù)服務(wù)級別協(xié)議（SLA）來控制資源的投入，提高執(zhí)行效率和客戶滿意度，提供多種報(bào)表分析預(yù)算和成本。為公共服務(wù)請求提供一站式自助服務(wù)門戶，降低行政成本，解決服務(wù)請求得不到及時處理，無法跟蹤進(jìn)展，無法準(zhǔn)確區(qū)分不同類型服務(wù)的緊急程度的問題。圖.7-2服務(wù)臺跟蹤管理3、共享辦公空間管理為外勤人員或訪客提供共享的辦公空間，通過預(yù)定安排使用，按部門分?jǐn)偝杀?。在線查詢可供使用的房間和工位，提供豐富的管理報(bào)表反應(yīng)資源使用狀況，以便及時調(diào)整。有效安排多人共享一個工位，減少空間成本支出。避免由于外勤人員的工位長期空置，空間利用率低下，成本高昂，共享工位缺乏有效安排，經(jīng)常發(fā)生沖突問題。圖.7-3共享辦公空間管理.8項(xiàng)目管理建立統(tǒng)一的項(xiàng)目中心，從資本預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、采購、溝通、成本控制等角度進(jìn)行全面項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、分包、驗(yàn)收的審批流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管控，以項(xiàng)目管理的方式管理物業(yè)的重要維護(hù)、翻修、裝潢工作。解決局部的翻修、裝潢缺少統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算規(guī)劃，分包和招投標(biāo)管理粗疏，資金使用不當(dāng)?shù)膯栴}。圖.8項(xiàng)目管理.9隱蔽工程管理在建筑設(shè)計(jì)階段會有一些隱蔽的管線信息是施工單位不關(guān)注的，或者說這些資料信息可能在某個角落里，只有少數(shù)人知道。特別是隨著建筑物使用年限的增加，人員更換頻繁，這些安全隱患日益顯得突出，有時直接導(dǎo)致悲劇釀成。如某市某廢舊塑料廠在進(jìn)行拆遷時，因隱蔽管線信息了解不全，工人不小心挖斷地下埋藏的管道，引發(fā)了劇烈的爆炸，此次事件引起了社會的強(qiáng)烈反響?；贐IM技術(shù)的運(yùn)維可以管理復(fù)雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線以及相關(guān)管井，并且可以在圖上直接獲得相對位置關(guān)系。當(dāng)改建或二次裝修的時候可以避開現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)維修、更換設(shè)備和定位。內(nèi)部相關(guān)人員可以共享這些電子信息，有變化可隨時調(diào)整，保證信息的完整性和準(zhǔn)確性。圖.9隱蔽工程管理.10移動應(yīng)用運(yùn)維系統(tǒng)需要提供支持iOS、Android等多平臺的移動應(yīng)用，提供移動開發(fā)框架，開發(fā)一套代碼即可發(fā)布到多個平臺，便于查看設(shè)施平面圖，空間占用調(diào)查，工單管理，設(shè)備家具資產(chǎn)盤點(diǎn)，工作場所服務(wù)門戶，危險品事故報(bào)告。圖.10移動平臺應(yīng)用.11多系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換利用基于BIM的綜合運(yùn)維管理系統(tǒng)將部門、員工、供應(yīng)商、采購訂單等數(shù)據(jù)和流程與招標(biāo)人的ERP或協(xié)同工作平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。圖.11數(shù)據(jù)交互平臺.12運(yùn)