公司生產車間管理制度總則1.目的為了加強公司生產車間的管理，確保生產工作的順利進行，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產車間全體員工。3.基本原則安全第一原則：始終將安全生產放在首位，確保員工的生命安全和身體健康。質量至上原則：嚴格把控產品質量，確保每一個產品都符合標準要求。效率優先原則：優化生產流程，提高生產效率，按時完成生產任務。規范管理原則：建立健全各項管理制度，規范員工行為，做到有章可循。人員管理1.員工入職新員工入職時，需填寫入職申請表，并提交相關證件復印件。車間主管負責對新員工進行入職培訓，培訓內容包括車間規章制度、操作規程、安全知識等。培訓合格后，新員工簽訂勞動合同，安排到相應崗位工作。2.員工考勤員工應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程辦理請假手續。車間主管負責對員工的考勤情況進行統計和匯總，每月底將考勤報表提交給人力資源部門。3.員工培訓車間應定期組織員工培訓，提高員工的業務技能和綜合素質。培訓內容包括操作規程、質量控制、安全生產、設備維護等。員工應積極參加培訓，認真學習，不斷提高自身能力。4.員工考核建立員工考核制度，對員工的工作表現進行定期考核。考核內容包括工作業績、工作態度、團隊合作等。考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、處罰的依據。生產管理1.生產計劃生產部門根據市場需求和公司銷售計劃，制定月度生產計劃。生產計劃應明確產品品種、數量、交貨期等要求。車間主管根據生產計劃，合理安排生產任務，確保生產工作有序進行。2.生產調度生產調度負責協調生產過程中的各項資源，確保生產任務按時完成。及時解決生產過程中出現的問題，如設備故障、原材料短缺等。定期召開生產調度會議，總結生產情況，安排下一步生產工作。3.生產現場管理保持生產現場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。設備應定期維護保養，確保設備正常運行。工具、量具應妥善保管，定期校驗，保證其準確性。做好生產現場的安全防護工作，設置明顯的安全警示標志。4.生產記錄員工應如實記錄生產過程中的各項數據，如產量、質量、設備運行情況等。生產記錄應及時、準確、完整，不得隨意涂改。車間主管負責對生產記錄進行審核和整理，定期歸檔保存。質量管理1.質量目標公司制定明確的質量目標，如產品合格率、客戶滿意度等。各車間應圍繞質量目標，制定相應的質量控制措施。2.質量控制嚴格執行質量管理體系標準，對生產過程進行全程監控。加強原材料檢驗，確保原材料質量符合要求。對生產過程中的關鍵工序進行重點控制，設置質量控制點。員工應嚴格按照操作規程進行操作，確保產品質量。3.質量檢驗設立專門的質量檢驗崗位，負責對產品進行檢驗。檢驗人員應嚴格按照檢驗標準進行檢驗，確保產品質量合格。對不合格產品進行標識、隔離和處理，分析原因，采取措施防止再次出現。4.質量改進定期對產品質量進行分析，總結經驗教訓，找出存在的問題。針對質量問題，制定改進措施，并組織實施。持續改進產品質量，提高客戶滿意度。設備管理1.設備購置根據生產需要，由生產部門提出設備購置申請。設備管理部門對申請進行審核，報公司領導審批。設備購置應選擇質量可靠、性能先進、價格合理的產品。2.設備安裝調試設備到貨后，由設備管理部門組織安裝調試。安裝調試完成后，進行驗收，確保設備正常運行。3.設備使用員工應嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作。定期對設備進行維護保養，確保設備性能良好。設備出現故障時，應及時報告設備管理部門，由專業人員進行維修。4.設備維修建立設備維修檔案，記錄設備維修情況。設備維修應制定維修計劃，確保維修質量和進度。維修后的設備應進行驗收，合格后方可投入使用。5.設備報廢設備達到報廢條件時，由設備管理部門提出報廢申請。公司組織相關部門進行鑒定，批準后進行報廢處理。物料管理1.物料采購根據生產計劃，由采購部門制定物料采購計劃。采購部門應選擇合格的供應商，確保物料質量。物料采購應按照合同約定的時間、數量、質量要求進行交貨。2.物料驗收物料到貨后，由倉庫管理人員進行驗收。驗收內容包括數量、質量、規格等，確保物料符合要求。對不合格物料，應及時通知采購部門處理。3.物料存儲倉庫應合理規劃存儲空間，分類存放物料。物料應擺放整齊，標識清晰，便于查找和管理。做好倉庫的防潮、防火、防盜等工作，確保物料安全。4.物料發放生產部門根據生產需要，填寫物料領用申請表。倉庫管理人員按照審批后的申請表發放物料，做好發放記錄。嚴格控制物料的發放數量，避免浪費。安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度，明確安全職責和安全操作規程。加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全檢查定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的問題，應下達整改通知書，限期整改。3.安全事故處理發生安全事故時，應立即啟動應急預案，進行救援和處理。及時報告公司領導和相關部門，配合調查，查明原因，分清責任。對事故責任人進行嚴肅處理，總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。環保管理1.環保制度遵守國家環保法律法規，制定公司環保管理制度。加強環保宣傳教育，提高員工的環保意識。2.污染物排放控制采取有效措施，控制生產過程中的污染物排放。對廢水、廢氣、廢渣等進行分類收集、處理，達標后排放。3.環保設施管理建立環保設施運行管理制度，確保環保設施正常運行。定期對環保設施進行維護保