醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理制度總則一、目的為加強公司醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的管理，保障醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的安全、有效使用，提高醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)保政策，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理工作。三、管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)保政策，確保醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理工作合法合規(guī)。2.安全有效原則：注重醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的安全性和有效性，保障患者的醫(yī)療安全。3.統(tǒng)一管理原則：實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維護的管理模式，提高醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的使用效率。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立健全醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理責(zé)任制。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.公司成立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門負責(zé)人組成。2.公司設(shè)備管理部門負責(zé)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的日常管理工作，主要職責(zé)包括：（1）制定醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；（2）組織醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、登記、編碼、維護、保養(yǎng)等工作；（3）建立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)情況等；（4）對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（5）組織醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)和考核工作，提高使用人員的業(yè)務(wù)水平。3.公司財務(wù)部門負責(zé)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的財務(wù)管理工作，主要職責(zé)包括：（1）編制醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購預(yù)算，嚴格控制采購成本；（2）辦理醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的付款手續(xù)，確保資金安全；（3）對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的折舊、報廢等進行財務(wù)核算。4.公司醫(yī)保部門負責(zé)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)保管理工作，主要職責(zé)包括：（1）辦理醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)保準入手續(xù)，確保設(shè)備符合醫(yī)保政策要求；（2）對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行醫(yī)保結(jié)算和審核，確保醫(yī)?；鸢踩唬?）協(xié)助設(shè)備管理部門開展醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)和考核工作，提高使用人員的醫(yī)保政策水平。5.各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的具體管理工作，主要職責(zé)包括：（1）制定本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備管理制度和操作規(guī)程；（2）組織本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的采購、驗收、登記、編碼、維護、保養(yǎng)等工作；（3）建立本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)情況等；（4）對本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；（5）組織本部門、本機構(gòu)醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的培訓(xùn)和考核工作，提高使用人員的業(yè)務(wù)水平。采購管理一、采購計劃1.各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購申請，填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的采購申請進行匯總，編制年度醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報公司財務(wù)部門。3.公司財務(wù)部門根據(jù)年度醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購計劃，編制年度醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購預(yù)算，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報公司董事會審議。二、采購方式1.集中采購：對于單價較高、技術(shù)復(fù)雜、使用廣泛的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備，實行集中采購。集中采購由設(shè)備管理部門負責(zé)組織，采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式進行。2.分散采購：對于單價較低、技術(shù)簡單、使用范圍較小的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備，實行分散采購。分散采購由各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)組織，采用詢價采購、直接采購等方式進行。三、采購程序1.采購申請：各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購申請，填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，報設(shè)備管理部門。2.采購審批：設(shè)備管理部門對各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的采購申請進行審核，提出采購建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報公司采購部門。3.采購實施：公司采購部門根據(jù)采購審批結(jié)果，組織實施醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購工作。采購過程中，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度，確保采購工作的公正、公平、公開。4.合同簽訂：醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購?fù)瓿珊?，由設(shè)備管理部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量標(biāo)準、交貨時間、交貨地點、付款方式等內(nèi)容。5.到貨驗收：醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等方面。驗收合格后，由驗收人員簽字確認，并填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備驗收單》。驗收不合格的，由設(shè)備管理部門及時通知供應(yīng)商進行退換貨處理。四、采購檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備采購檔案，記錄采購申請、采購審批、采購合同、到貨驗收等相關(guān)資料。2.采購檔案應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理制度的要求進行歸檔保管，保存期限不少于5年。使用管理一、使用登記1.各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備使用登記制度，對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的使用情況進行登記。2.使用登記內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門、使用人員、使用時間、使用地點、使用狀態(tài)等方面。3.使用登記應(yīng)及時、準確、完整，不得漏登、錯登。二、操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項、維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到使用人員手中，并組織使用人員進行培訓(xùn)和考核。考核合格后方可上崗操作。3.使用人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作，確保設(shè)備的安全、有效使用。三、維護保養(yǎng)1.各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度，對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢測等方面。維護保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程進行，不得隨意更改維護保養(yǎng)項目和周期。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.對于大型、復(fù)雜的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)委托專業(yè)維修機構(gòu)進行維護保養(yǎng)，并簽訂維護保養(yǎng)合同。維護保養(yǎng)合同應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、費用等方面的內(nèi)容。四、使用監(jiān)督1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)定期對各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備使用情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用登記、操作規(guī)程遵守情況、維護保養(yǎng)情況等方面。3.對于違反醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備使用管理制度的行為，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行處理。維修管理一、維修申請1.醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障或需要維修時，使用人員應(yīng)及時向所在部門負責(zé)人報告，填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維修申請表》。2.部門負責(zé)人應(yīng)對維修申請進行審核，確認維修的必要性和緊急程度，并簽字批準。3.《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維修申請表》經(jīng)部門負責(zé)人批準后，報設(shè)備管理部門。二、維修審批1.設(shè)備管理部門對各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的維修申請進行審核，提出維修建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報公司采購部門。2.對于緊急維修情況，設(shè)備管理部門可先組織維修，事后補辦維修審批手續(xù)。三、維修實施1.公司采購部門根據(jù)維修審批結(jié)果，組織實施醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維修工作。維修過程中，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和公司維修制度，確保維修工作的質(zhì)量和安全。2.對于大型、復(fù)雜的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)委托專業(yè)維修機構(gòu)進行維修，并簽訂維修合同。維修合同應(yīng)明確維修的內(nèi)容、周期、費用等方面的內(nèi)容。3.維修完成后，由維修人員填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維修記錄單》，經(jīng)使用人員簽字確認后，交設(shè)備管理部門存檔。四、維修檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備維修檔案，記錄維修申請、維修審批、維修合同、維修記錄等相關(guān)資料。2.維修檔案應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理制度的要求進行歸檔保管，保存期限不少于5年。報廢管理一、報廢申請1.醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備達到報廢標(biāo)準或因其他原因需要報廢時，使用部門應(yīng)填寫《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備報廢申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，報設(shè)備管理部門。2.《醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備報廢申請表》應(yīng)注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、使用情況、報廢原因等內(nèi)容。二、報廢審批1.設(shè)備管理部門對各部門、各分支機構(gòu)及所屬醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)的報廢申請進行審核，提出報廢建議，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，報公司財務(wù)部門。2.公司財務(wù)部門對報廢申請進行審核，確認報廢設(shè)備的賬面價值和殘值，并提出財務(wù)處理意見。3.公司總經(jīng)理對報廢申請進行最終審批。三、報廢處置1.經(jīng)批準報廢的醫(yī)保醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備管理部門負責(zé)組織處置。處置方式包括出售、捐贈、報廢等。2.出售報廢設(shè)備時，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)管理規(guī)定進行公開拍賣或詢價出售，確保設(shè)備的處置價格合理。3.捐贈報廢設(shè)備時，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司捐贈管理